Claves del Foro Global de la Economía Social

El pasado 9 de septiembre culminaba el Foro Global de la Economía social celebrado en Montreal con 1300 participantes de 62 países y 330 ciudades. El tema central de esta tercera edición: la colaboración entre gobiernos locales y la Economía Social y Solidaria (ESS) para el desarrollo de ciudades.

De Madrid, asistió una delegación del equipo técnico que está preparando el plan estratégico de Economía Social y Solidaria. “Queríamos conocer de primera mano reflexiones y prácticas de las que aprender y también contrastar lo que haciendo en Madrid”, explica Fernando Sabín, del equipo técnico de plan, también de REAS y de Tangente.

“En este tipo de eventos, cuesta profundizar en los debates, por las complicaciones lingüísticas, los espacios de trabajo limitados…. Por eso hemos aprovechado el Foro para realizar entrevistas y reunirnos con distintos agentes sociales”. Aunque aún está digiriendo toda la información, hay una serie de aprendizajes claros que se traen para el plan estratégico. Compartimos cuatro claves.

 

Leer más

Tangente encara de forma renovada el futuro

A mediados de junio, una hermosa finca a las afueras de la Comunidad de Madrid acogía animados debates sobre cooperativismo, organización y economía social. Se trataba del plenario anual de Tangente, que se celebró el 18 de junio en Garaldea, un proyecto de convivencia y aprendizaje en las afueras de Ciempozuelos.

A lo largo de todo el día, las personas de todos los equipos que componen el grupo debatieron sobre lo realizado a lo largo de este curso y sobre los pasos a seguir en el futuro, para elaborar un Plan Estratégico del grupo.

La discusión tenía enjundia, ya que desde 2015 Tangente ha emprendido un proceso de reorganización interna y de repensar la organización. Esta ha conllevado una redefinición de las áreas de trabajo y la creación de un grupo de coordinación formado por cuatro personas que ha asumido la dirección del grupo. “Es un proceso lógico en un grupo cooperativo formado por 17 entidades, que después de cinco años de un camino conjunto, busca unificar posiciones y decidir los objetivos comunes para el futuro”, explican desde el equipo de coordinación.

Esta apuesta por dar una vuelta a la organización, añaden, “nos debería ayudar a definir las líneas de trabajo prioritarias a medio y largo plazo, así como consolidar nuestra imagen de marca y favorecer la cohesión interna del grupo”.

Una vez definida la nueva forma de organización interna, queda pensar los pasos a dar en el futuro. Para establecer una hoja de ruta se va a realizar un Plan Estratégico a medio y largo plazo, que se comenzó a delinear durante el plenario, un espacio idóneo para, en palabras del equipo de coordinación, “pararnos a reflexionar y decidir conjuntamente que rumbo vamos a seguir”.

El punto de partida para elaborarlo fue una puesta en valor del trabajo realizado y una mirada hacia delante para definir dónde se quiere estar en un futuro. “Las líneas principales de este Plan Estratégico son el mantenimiento de la imagen de marca, el aumento de la productividad y la cohesión interna”, aclaran desde coordinación.

Además del Plan Estratégico, el grupo afronta nuevos retos en el próximo curso, entre los que el equipo de coordinación destaca “Conseguir proyectos nuevos y agilizar el funcionamiento interno. También, generar una idea de pertenencia más allá de la productividad”. Entre las citas para el otoño destaca la continuidad del evento de Ciudad Común, que sirvió para presentar los servicios de Tangente y para crear un espacio de debate sobre economía solidaria, género y ciudad.

Un posgrado de la economía social y solidaria en Madrid

La Universidad Complutense acoge desde octubre de 2016 el primer posgrado de empresas de la economía social y solidaria en Madrid. Se denominará: Título propio de experto en Gestión y Promoción de las Empresas de la Economía social y solidaria (ESS) y ha sido impulsado por REAS (Red de Economía Social y Solidaria).

“Los máster y posgrados de gestión y promoción de empresas se han puesto de moda, pero están enfocados a la empresa capitalista”, matiza Sandra Salsón Martín, directora de este postgrado y socia de Tangente. El curso que dirige está enfocado a pensar en modelos de negocio que sean sostenibles económicamente, pero que también sean democráticos y transformadores. “Es fundamental profundizar en los conocimientos de gestión dentro del marco de la ESS”, destaca esta cooperativista, que participa activamente en el Mercado Social de Madrid y ha impartido diversas asesorías relacionados con el emprendimiento social.

La iniciativa lleva tiempo cocinándose dentro de REAS Madrid: “ya había un título propio en Zaragoza o Barcelona, pero no en Madrid, por eso queríamos hacer un esfuerzo por llegar a la Universidad”, nos cuenta Salsón. Aunque ya había un antecedente: los cursos de verano de la Complutense del año pasado. Con este título, sin embargo, REAS da un paso de gigante. ¿Qué significa?

Una oportunidad para reflexionar y conocer experiencias

“Aunque la economía social y solidaria es un conjunto de prácticas, un título propio nos puede dar la oportunidad de reflexionar y sistematizar esos procesos y prácticas. También nos permite presentarnos a la sociedad con más rigor”. Sandra busca el adjetivo apropiado “¿Rigor científico? ¿Académico?”. Y prosigue hablando de los aportes de este posgrado: “Nuestras propias prácticas se pueden nutrir”. El curso, que transversaliza los valores de la economía solidaria en el ámbito de al gestión, también busca reforzar la pata empresarial en las entidades del ámbito de la ESS.

El programa de este título incluye sesiones que rompen con un posgrado al uso. El Centro Superior de Estudios de Gestión de la Complutense, aliado en esta aventura, tiene unas ventajas pedagógicas que permiten algo poco frecuente: hacer compatible profesorado académico con agentes el mundo profesional. El alumnado tendrá la oportunidad de conocer experiencias empresariales de varios territorios en sectores clave que apuestan por un cambio en el modelo productivo: energías renovables, economía del conocimiento, sector de los cuidados y atención a las personas, movilidad y construcción sostenible, alimentación ecológica, producción y gestión cultural. También hay programadas actividades complementarias como conferencias, tertulias dialógicas o alguna salida de fin de semana, que imprimen a esta formación una identidad propia.

El posgrado, de 250 horas lectivas, arrancará el 31 de octubre. De momento, ya hay 25 personas preinscritas, lo que son muy buenas noticias para la directora. Y ha despertado mucho interés dentro de la ESS. Para ser accesible a distintos públicos, hay reservadas siete becas con un descuento del 25%. También ha previsto otros mecanismos para favorecer el acceso a entidades que forman parte del tejido de la ESS de Madrid y aquellas personas que han recibido servicios de asesoría a través del convenio entre REAS y el ayuntamiento de Madrid. ¿Te vas a quedar sin participar?

Aquí puedes ver todos los datos necesarios.

Un estudio para transformar la organización social de los cuidados

Las mujeres de Zaragoza trabajan en torno a un 40% más que los hombres en los trabajos domésticos y de cuidados. Ésta es una de las principales conclusiones del estudio Zaragoza: hacia un modelo de ciudad cuidadora, elaborado por el grupo Tangente. La investigación, que ha versado sobre la organización social de los cuidados en el municipio aragonés, ha sido encargada por el Ayuntamiento y supone el inicio de un proceso participativo para elaborar el segundo Plan de Igualdad para la ciudad.

“Hemos podido constatar que mientras los hombres disponen de más tiempo propio, las mujeres dedican mucho más tiempo a los cuidados, al trabajo doméstico, y tienen menos tiempo para ellas”, explica Alicia Rius, de Tangente. Esta situación, prosigue, “produce un malestar por la falta de reconocimiento a esta labor y porque no se comparten las responsabilidades que generan los cuidados”.

A pesar de esta situación de reparto desigual, más 50% de la población encuestada declara estar bien como está. Esto lleva a las investigadoras a afirmar que en Zaragoza predomina un modelo tradicional de familia, en el que mujeres y hombres asumen como natural la división sexual del trabajo.

Asimismo, el estudio pone de relieve cómo el recorte de servicios públicos destinados a suplir las necesidades de cuidados ha generado una situación de desamparo, así como de sobrecarga de las mujeres. Se exploran diferentes las diferentes estrategias de conciliación que ha puesto en marcha la ciudadanía, que en muchas ocasiones implican recurrir a la familia o que las mujeres reduzcan su jornada laboral para poder compatibilizarla con los cuidados.

El estudio enfatiza que, aunque todos los hogares tienen necesidades de cuidados, éstas son muy amplias y variadas, e implican diferentes formas de abordarlas. Así, los hogares con mayores problemas para abordar las necesidades de cuidados con los monomarentales y los de personas con diversidad funcional.

“Aunque ciertamente las conclusiones no son novedosas, el estudio aporta un respaldo científico que va a posibilitar abordar esta situación”, destaca Rius. Una vez realizado el diagnóstico, llega la fase de desarrollar medidas. “Las conclusiones se van a trabajar por barrios de manera participativa. En el estudio hay un apartado de recomendaciones en todos los niveles que se tendrán en cuenta para luego afinarlas en los barrios, adaptarlas a cada situación”.

Entre las medidas propuestas se destacan la creación de espacios públicos de ocio y cuidado, que permitan a la comunidad ejercer de agente cuidador y conciliador. También se señala la importancia de adaptar los horarios laborales a las necesidades de cuidados y que la administración pública ofrezca recursos públicos y de calidad para poder atender a estas necesidades.

La publicación del estudio ha generado mucho interés por parte de la ciudadanía y los medios de comunicación. En la presentación del estudio a la sociedad civil, señala Rius, acudieron casi 200 personas, con las que se generó “una conversación muy nutritiva, que giraba en torno a qué podemos hacer para resolver esta situación”.

La investigación también ha generado interés en otras ciudades, que están barajando replicarla. “A las pocas semanas de hacerse público el estudio”, cuenta Rius, “se puso en contacto con Tangente un municipio de la Comunidad Valenciana para pedir presupuesto para hacer el estudio a nivel local. Es una forma interesante de acercarte a los obstáculos sociales para compartir los cuidados”.

Puedes consultar el estudio Zaragoza: hacia un modelo de ciudad cuidadora aquí.

Nueva línea de comunicación de Tangente

Tres entidades de Tangente especializadas en distintas áreas de la comunicación, Freepress, Dabne y Pandora Mirabilia se unen para ofrecer un servicio integral de comunicación. Al interconectar sus distintos saberes, cubren buena parte el ciclo de la comunicación: desde la programación y el diseño de web y gestores de contenidos, hasta la elaboración de campañas de difusión, promoción e identidad corporativa, además de la capacitación en TICs.

Nos cuentan algunas claves desde la experiencia Leer más

La Feria del Mercado Social celebra su cuarta edición en un año clave para la economía social

Un año más, las naves de Matadero acogen la Feria de la Economía Solidaria organizada por el Mercado Social de Madrid. Esta cita clave para la economía social y solidaria celebra este año su cuarta edición con la participación de más de cien entidades. Entre ellas, Tangente, que no sólo participa sino que figura como patrocinador de la Feria.

La Feria, que se celebrará el fin de semana del 4 y 5 de junio, será inaugurada por Miguel Ángel García Martín, viceconsejero de Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, Bernardino Sanz Berzal, Director General de Economía y Sector Público del Ayuntamiento de Madrid y Marta Mangrane Cuevas, presidenta de Reas Madrid. Como señalan los responsables de la Feria, 2016 es un año clave, ya que “muchos ayuntamientos, además de la propia Comunidad de Madrid, están creando espacios de participación institucional donde la economía social y solidaria se incluye como una de las prioridades de actuación”.

Quien se anime a pasear por las instalaciones de Matadero se podrá encontrar las entidades de Tangente, que tendrán una presencia destacada en la Feria. Si quieres conocer los servicios del grupo y a algunos y algunas de sus integrantes, puedes visitar el expositor de Tangente. En él podrás encontrar información del grupo y de los equipos que forman parte de él, además de productos ecológicos de la Ecomarca y de Verdeo. También podrás conocer a fondo los productos y servicios de Germinando e Idealoga Psicología, que contarán con stand propio.

Además de los expositores, la Feria cuenta con un extenso programa de actividades para todos los públicos, desde mesas redondas y conferencias, a talleres, conciertos y actividades infantiles. En estas últimas tendrá un papel destacado Pandora Mirabilia, que ofrecerá un cuenta-cuentos para niñas y niños basado en los relatos de sus discos Un cuento propio, el domingo a las 12h. El sábado a las 12h, Idealoga Psicología ofrecerá un taller en el que, bajo el título ‘La inteligencia en las relaciones de pareja’, dará algunas claves prácticas sobre estas cuestiones. Equipos de Tangente también participarán en la presentación del decálogo de la Red de Economía Feminista, el domingo a las 12h.

Ese mismo día, la Feria también acogerá la presentación del curso posgrado “Experto en Gestión y Promoción de Empresas de Economía Social y Solidaria”, del Centro Superior de Estudios de Gestión (Universidad Complutense de Madrid). Realizado con la colaboración de REAS Madrid, el curso cuenta con la integrante de Tangente Sandra Salsón como codirectora, y varios integrantes del grupo participan como profesorado.

En definitiva, una buena ocasión para conocer y profundizar en los diferentes aspectos de la economía social y solidaria, y poner cara a sus integrantes.

Tres años de Ecomarca

Celebramos el tercer aniversario de Ecomarca, una red para la distribución de productos ecológicos a grupos de consumo dinamizada por Cyclos S. Coop. Mad, una cooperativa sin ánimo de lucro del área de sostenibilidad y agroecología de Tangente.

En este tiempo, Ecomarca se ha convertido en una alternativa real para la cesta de la compra de cientos de personas organizadas en grupos de consumo y para una red de más de 50 pequeñas y pequeños productores de la Comunidad de Madrid y comunidades aledañas.

Hoy más de 20 grupos de consumo de Madrid reciben todos los martes productos sanos, ricos y producidos en condiciones dignas y sostenibles.

Ecomarca nació respondiendo a una necesidad: simplificar la logística de los grupos de consumo madrileños que se organizan para consumir de una forma más sostenible y responsable. A través de Ecomarca, estos grupos amplían la gama de productos que pueden consumir y sin perder el contacto directo con los productores. “Facilitamos los intercambios entre pequeños productores y productoras de productos ecológicos y grupos de consumo, siempre bajo las premisas de transparencia, cooperación y el trato directo entre quienes consumen y quienes producen”, explica Luis Rico, uno de los impulsores de Ecomarca.

Ecomarca se encarga de actualizar la oferta de productos, enviar los pedidos a los productores, transportar la mercancía hasta los grupos de consumo y realizar los pagos a los productores. “La comunicación es fundamental”, explica Beatriz Ferreiro la socia de Cyclos que se encarga de recoger los productos puerta a puerta y llevarlos en furgoneta a cada grupo de consumo. “Muchos de los productores tenían que repartir a diferentes grupos de consumo y muchas veces se convertía en caos para ellos. Ecomarca facilita su distribución y mantiene una comunicación directa y cercana con ellos”, prosigue.

Un total de 50 productores y productoras han depositado su confianza en Ecomarca en estos tres años, ofreciendo una oferta completísima. En la cesta de la compra de Ecomarca podemos encontrar las frutas y hortalizas de la Finca las Matosas, que cultiva en ecológico en Montejo de la Sierra; los huevos ecológicos la granja segoviana Gallinómada; las magdalenas de El Zorzal, elaboradas de forma artesanal en un pueblo de Ávila; los jamones y embutidos de la empresa familiar Biobardales de Guadarrama o la cosmética natural de Dos Castaños, por citar sólo algunos ejemplos. Todas estas iniciativas, además de producir en agroecológico, recuperan oficios tradicionales, generan alternativas de trabajo en el campo y mantienen los pueblos vivos.

Ecomarca también fomenta la creación de nuevos grupos de consumo acompañándolos y asesorándolos en su proceso y difundiendo los beneficios de un consumo justo y de proximidad. La colaboración con locales, asociaciones y tiendas de barrio es fundamental, pues cada martes abren sus espacios a los grupos de consumo que se organizan para recibir las cestas de la compra de Ecomarca y llevárselas a casa. Y así, de forma constante, los grupos crecen, los productores pueden planificar mejor su producción y el consumo responsable llega a distintos rincones de Madrid.

La economía social cobra protagonismo en Alcalá de Henares

“En Alcalá de Henares hay una tasa de desempleo muy alta, bastante por encima de la media de la Comunidad de Madrid. Muchas de las grandes empresas e industrias que había en la zona han reducido su plantilla a una mínima parte, o han cerrado. Ha habido un proceso de desindustrialización fuerte, en un contexto muy golpeado de la crisis y pérdida de tejido empresarial. Creemos que hay que apostar por la economía social para dar respuesta a este contexto”. Con estas palabras, Ignacio Gómez Guerrero, de la Asociación Simbiosis, resume los objetivos de su organización.

Fruto del trabajo de Simbiosis, de sus compañeros Ínsula Coworking y de la colaboración de numerosas entidades sociales, este mes de mayo se ha celebrado la Primavera Social de Alcalá de Henares. Del 4 al 22 de mayo, la localidad madrileña ha acogido un amplio abanico de actividades que abarca las II Jornadas de Economía Social y Solidaria, las I Jornadas de Educaciones Alternativas y el V Encuentro Estatal de Monedas Sociales.

Aunque el año pasado se había celebrado un primer encuentro, esta segunda edición ha supuesto un salto cualitativo. “Este año teníamos intención de volver a repetir las jornadas, pero coincidió que el proyecto de moneda social, que arrancó hace un año, iba a celebrar sus jornadas de moneda social y se decidió que coincidiesen con la primavera”, explica Ignacio. “Otra compañera estaba organizando unas jornadas de educación y también le propusimos que coincidieran. Se decidió hacer una programación conjunta”.

Asimismo, esta vez se ha contado con la colaboración de Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) y con el apoyo del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, que ha colaborado en la difusión y en la cesión de espacios.

Tanto en las actividades dedicadas a educación como en las de emprendimiento ha habido una importante presencia de equipos de Tangente, una colaboración que no surge por casualidad. “la primera formación que hice sobre economía social fue con Tangente, el curso ‘Emprender en clave cooperativa’. Me inyectasteis el veneno de la economía social”, bromea Ignacio. Además, varios compañeros y compañeras de la asociación también han pasado por formaciones o eventos del grupo cooperativo, en San Fernando de Henares o en Rivas Vaciamadrid.

El contacto con Tangente y con otras iniciativas como Fiare o diversos grupos de consumo les abrió las puertas a la economía social y solidaria, y ahora han querido invitarles para que la ciudadanía de Alcalá de Henares pueda conocer sus experiencias y filosofía.

Así, el sábado 7 de mayo Pandora Mirabilia, de Tangente, ofreció ante una nutrida audiencia una charla sobre su experiencia como cooperativa, además de un cuentacuentos infantil de su proyecto Un cuento propio. El miércoles 11 de mayo, bajo el título ‘Mujeres, protagonistas de la economía social y solidaria’, se presentaron varias iniciativas de emprendimiento con protagonismo femenino, entre las que se encontraban las de equipos como IMC o Heliconia, de Tangente, junto con Punto Abierto. La mesa redonda generó, a juicio de Ignacio, un debate muy productivo y mucho interés entre las y los asistentes.

El jueves 12 diferentes expertos, entre los que se encontraban Fernando Sabín (Andaira) y Enrique del Río (Proempleo) conversaron sobre empleo digno y el viernes 3 se realizó un taller práctico sobre emprendimiento social. El 14 de mayo se dedicó a alternativas en vivienda, y finalmente el domingo 22 de mayo se celebrará una jornada de cierre con una muestra de proyectos y stands de proyectos y empresas de economía social.

En definitiva, el objetivo es visibilizar alternativas económicas sociales e incluir en la agenda pública local la necesidad de apostar por nuevos modelos que pongan en el centro a las personas, se basen en la cooperación y generen en el territorio un impacto social y ambiental positivo.

Los servicios sociales de Segovia tienen un Compromiso 20.20

El Compromiso 20.20 orientará hasta 2020 el trabajo de los cerca de medio millar de profesionales vinculados a los servicios sociales de la provincia de Segovia. El documento, un decálogo de principios y compromisos, ha sido presentado públicamente a comienzos de abril, después de ser aprobado por unanimidad por el Pleno de la corporación. Su misión:“Promover, proteger y apoyar la interacción de las personas con su entorno social y, por tanto, su autonomía funcional, su integración familiar y su integración comunitaria en el municipio en el que residen”.

Para llegar a un compromiso coherente, concreto y con unos principios sociales y de calidad ha sido fundamental el acompañamiento de la cooperativa Consultoría Social y Educativa (CSE), que forma parte de Tangente. “Desde CSE hemos apoyado a Diputación de Segovia para ordenar las ideas de futuro que ya tenían esbozadas, para conectarlas con iniciativas innovadoras de otros lugares, y para darles una coherencia y una dirección estratégica. También les ayudamos a plasmar esas ideas de una manera comunicable, es decir, sencilla y clara”, resume Lorenzo Casellas, que tiene una amplia experiencia en la planificación y el desarrollo de servicios sociales.

Presentación pública del Compromiso 20.20

Presentación pública del Compromiso 20.20

En total, Compromiso 20.20 consta de 10 principios que hablan de servicios empoderantes, integrales y personalizados y de los que emanan 30 compromisos. “Acondicionar los centros residenciales para que sea posible desarrollar un modelo de  atención centrado en la persona” es, por ejemplo, uno de los compromisos.

Entre otras variables, CSE ha tenido en cuenta la ruralidad del territorio. “Las poblaciones son pequeñas y dispersas y los servicios tienen que ser cercanos y accesibles”, explica Lorenzo. “Cuanto más cerca de las personas estén los dispositivos en los que se les atiende más se garantiza su derecho a acceder a ellos. En aquellos casos en que la cercanía de esos dispositivos no es posible, son los profesionales quienes se acercan a los lugares de residencia de las personas”, estipula la estrategia en su sexto principio sobre accesibilidad y cercanía.

La calidad, otro de los principios que regirán los servicios sociales, está relacionada con la transparencia y, en ese sentido, la Diputación ya cuenta con un protocolo de transparencia y con cartas de servicios, apunta Lorenzo. “Ahora tendrán que rendir cuentas a partir de indicadores de calidad”.

En este tercer documento de planificación estratégico en el que CSE ha colaborado con la Diputación de Segovia, la acción de consultoría se ha centrado en buscar el compromiso político y de la alta dirección. “Se partía de un trabajo de evaluación donde ha participado toda la plantilla pero hacía falta marcar el rumbo y asumir compromisos. A partir de ahora la concreción de los compromisos se trabajará con la participación intensiva de toda la plantilla; no puede ser de otra manera”.

El campo ya estaba sembrado. Desde 2004, los y las profesionales de CSE han contribuido al desarrollo del Sistema Público de Servicios Sociales de la Diputación de Segovia, acompañando a sus equipos y a sus responsables técnicos y políticos en la formulación y el despliegue de su planificación estratégica, que los ha convertido en un referente de innovación en la organización de Servicios Sociales Básicos.

Bienes comunes y economía solidaria, un feliz encuentro

¿Qué tienen en común los bosques, Internet, un huerto urbano, el patrimonio genético, las semillas o Wikipedia? Todos ellos pueden ser considerados bienes comunes. Los comunes son un sistema de gestión que no es ni público ni privado, por el cual una serie de bienes pertenecen a y son gestionados por una comunidad. Estos bienes pueden ser tanto materiales como inmateriales.

“La lógica de los comunes nos puede ayudar a pensar el cambio social, a devolver el protagonismo a la ciudadanía y a superar la dicotomía público – privado”, explica José Luis Casadevante. Por eso, este integrante de Garua, equipo de Tangente, es uno de los promotores del curso Bienes comunes y economías sustentables. De la economía solidaria a los mercados sociales, que acaba de concluir su segunda edición.

El objetivo del curso es “rescatar una historia que se ha ido actualizando y que conecta con experiencias actuales”, señala Casadevante. La historia de los comunes puede ayudarnos a resolver algunas de las cuestiones candentes de la actualidad, como la democratización de la economía. ¿Hasta qué punto es posible que las personas puedan decidir y gobernar la gestión de sus recursos y necesidades de manera cooperativa y compartida”, se preguntan en la introducción. Así, la primera parte del curso está dedicada a introducir la cuestión de los comunes y los diferentes enfoques, y a enmarcar los debates sobre la gestión de bienes comunes en el contexto de crisis ecosocial actual.

El énfasis en el protagonismo de las personas tiene muchos puntos en común con la economía social y solidaria. Por eso el curso explora también las zonas de confluencia entre las economías basadas en los comunes y corrientes como la economía crítica, la economía feminista o la economía ecológica. “Esas economías críticas tienen puntos de encuentro y uno de ellos es la lógica de los comunes”, apunta Casadevante. De este modo, se propone repensar la cooperación desde la óptica de los mercados sociales y de la economía solidaria, y conocer propuestas económicas y empresariales sinérgicas con la lógica de los bienes comunes

Aunque quizás el concepto de comunes todavía necesita difusión y divulgación, en la práctica encontramos numerosas experiencias que responden a esta lógica. Conocerlas de primera mano es el objetivo del módulo final del curso, que concluyó con la visita al Encuentro MESA, sobre municipalismo y economía social en Andalucía.

“La gestión que da protagonismo a la gente es algo que se introduce más en el día a día que en el discurso”, argumenta Casadevante. “Por ejemplo, en Madrid hay 17 huertos urbanos regularizados y al final de año habrá un total de 40. Eso en el fondo es una gestión ciudadana y comunitaria de espacios verdes”. Casadevante pone también el ejemplo de ayuntamientos como Barcelona, en el que se está produciendo un debate sobre cómo articular la gestión comunal con las políticas públicas, aunque “los ritmos institucionales son muy lentos”.

El curso, que se realiza en la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), es fruto del esfuerzo de Comunaria, una red informal de personas que trabaja sobre la temática de los comunes. Además de la investigación sobre la gestión comunal y la difusión de estos conceptos y prácticas, una de las líneas de trabajo de Comunaria es la formación. En curso, dirigido por Casadevante y Ángel Calle (Universidad de Córdoba) y coordinado por Luis Gonzalez (Garua), se combina formación presencial y online, coloquios, debates y visitas a experiencias de gestión comunal y economía solidaria.

“Tenemos 24 alumnos y alumnas de distintas partes del Estado”, relata Casadevante. “La mayor parte de la gente está vinculada a experiencias prácticas en estos temas: economía social y solidaria, soberanía alimentaria, ecología social. Tenemos hasta una alcaldesa de un pueblo de Extremadura”. La valoración que hace Casadevante de las dos ediciones del curso es muy positiva: “Queremos volver a sacar el curso porque estamos contentos de cómo se está desarrollando”.