Cohousing: ¿Por dónde empiezo?

El aislamiento y las soledades son un síntoma característico de las sociedades del siglo XXI, especialmente acusado en las grandes ciudades, como Madrid. El modelo de cooperativa de vivienda ecosocial en derecho de uso contempla comunidades de vecinas y vecinos, de todas las edades, con diferentes intereses, que compartan espacios comunes, inquietudes y hasta sueños. Hablamos, en definitiva, del cohousing y un nuevo concepto de convivencia, que facilitaría la crianza, el apoyo en la vejez y el soporte a las distintas implicaciones sociales en el entorno de quienes forman la cooperativa.

Una de las bases para este nuevo modelo, es la construcción del grupo de personas que van a convivir en un mismo edificio, unidos por una cooperativa: ¿Cómo se toman las decisiones? Desde el régimen interno y el modelo de convivencia, hasta las cuestiones energéticas y los diseños de los espacios comunes, se de debe transitar por mecanismos de gestión colectiva participada, centrados en la asamblea general, principal órgano decisorio de la cooperativa.

¿Es posible crear grupos estables desde cero para arrancar proyectos de cohousing?

Para comenzar con un proyecto, lo principal es sentar los cimientos y crear un grupo fuerte capaz de sostenerse el tiempo. Por ello, desde Grupo Tangente, diferentes profesionales de la facilitación y la mediación, con diversos bagajes y experiencias de cohousing en primera persona, acompañamos y facilitamos la creación de grupos de personas con intención de crear cooperativas de vivienda colaborativa. Sabemos que un grupo cohesionado y empoderado es clave en este tipo de proyectos. Es el comienzo. 

Además, asesoramos jurídicamente para facilitar la creación del proyecto. Porque también sabemos que contar con la claves jurídicas de otros modelos de éxito es esencial para crear proyectos en plazos medios de tiempo. 

¿Y qué pasa con la parte fiscal? Sabemos que contar con las herramientas fiscales adecuadas permite crear proyectos viables, por eso, desde Grupo Tangente, también queremos ayudar a orientar a las personas interesadas.

 

El modelo que perseguimos: cooperativas de viviendas de cesión de uso

Las cooperativas de vivienda de cesión de uso no se disuelven al terminar la construcción, al contrario de lo que ocurre con las tradiciones, sino que existen mientras exista el edificio. Éstas son propietarias del edificio durante toda la vida del mismo y ceden el derecho del uso de las viviendas a los cooperativistas por un tiempo indefinido. De esta manera, la cooperativa de cesión de uso gestiona aspectos como la entrada y salida de inquilinos, el mantenimiento del edificio o el alquiler de locales comerciales. Este sistema dificulta los procesos especulativos anteponiendo lo común a lo individual.

El modelo de vivienda promocionado en nuestro país es mayoritariamente el de vivienda en propiedad (80%), presentándonos como única alternativa la vivienda en alquiler (13%). Si tienes que destinar entre el 50 y el 70% de tus ingresos a pagar dicha vivienda, el resultado es que aumenta tu fragilidad en el mercado laboral y con ello, tu vulnerabilidad (no te la puedes jugar a quedarte sin empleo).

El derecho de uso puede ser indefinido en el tiempo, transmitido y heredado. La persona cooperativista lo adquiere mediante el pago de una cuota de entrada inicial que recupera al abandonar la vivienda y lo mantiene con una cuota mensual equivalente a un alquiler.

 

Dossier Modelos de acceso a la vivienda basados

en el común: el derecho de uso 2016. Entrepatios

Proyectos en los que trabajamos

Contamos con un equipo de personas expertas en acompañar este tipo de proyectos en el ámbito urbano y rural, y que participan de forma directa en iniciativas de vivienda colaborativa. Entre las experiencias más destacadas de este equipo se encuentran:

  • La creación y acompañamiento de grupos para la puesta en marcha de cohousing senior en el programa COHABITA RIVAS.
  • La coordinación de la Comunidad de Aprendizaje (CAP) de Vivienda Ecolaborativa del proyecto MARES de Madrid.
  • La facilitación de jornadas sobre vivienda colaborativa en Madrid y Menorca.
  • Apoyo a Jubilares en la segunda fase de creación del proyecto Villa Rosita, un proyecto de cohousing intergeneracional en el municipio de Torrelodones (Madrid).
  • Experiencia de nuestros profesionales como socios/as de Entrepatios y la puesta en marcha de 4 promociones.

 

Soledad no deseada: ¿Cómo la abordamos?

En los últimos años, la soledad no deseada se ha empezado a considerar un tema de especial interés ante la alta incidencia que está suponiendo este problema en la población en general. Aunque de manera tradicional se ha ligado a la vejez, tal y como apunta la catedrática Ramona Rubio, “la soledad no es un patrimonio de generaciones pasadas ni presentes (…)”, sino que son muchas las personas y grupos sociales que pueden ver afectados por situaciones de soledad: personas mayores, personas sin hogar, personas con diversidad funcional.

Según diversos estudios, existen varios elementos constitutivos de la soledad:

  1. La falta de interacción social desde el punto de vista cuantitativo (cantidad) o cualitativo (calidad).
  2. La percepción subjetiva que el individuo tiene de las relaciones o de las redes de las que dispone.
  3. La experiencia de ser un fenómeno emocionalmente negativo.

Estrategias para mitigarla

En 2015 un estudio promovido por la ONCE concluyó que más de 4 millones de españoles sufren la soledad y esta realidad crece cada año. El 2017, el informe “La conexión social, una prioridad para la salud pública en los EEUU”, subrayaba la falta de compromiso de los gobiernos con este problema y el reto de establecer indicadores y estrategias claras para su diagnóstico y detección.

La preocupación es tan significativa, que las estrategias que se han puesto en marcha son muy variadas: desde la creación en Reino Unido de una Secretaría de Soledad hasta la puesta en marcha de programas de abordaje de la soledad no deseada en España que movilicen el sentido de comunidad a través de redes virtuales o presenciales

Desde el Grupo Tangente llevamos a cabo diferentes proyectos para mitigar la soledad, a través de estrategias preventivas y de intervención, recurriendo a la movilización comunitaria y a la formación de redes de apoyo social, que está demostrando tener resultados positivos para abordar la percepción de soledad y los determinantes sociales que están detrás. 

¿Dónde estás, soledad?

Durante el año 2019 y parte de 2020, desde Grupo Tangente, a través de la financiación de la Obra Social La Caixa, vamos a llevar a cabo talleres, coloquios y conferencias para facilitar la cooperación público privada en la prevención y abordaje de la soledad no deseada, desde un enfoque de interseccionalidad. 

Nuestro objetivo es promover otro modelo de ciudad, los cuidados y la corresponsabilidad en las ciudades a través del ecofeminismo. Además, estos encuentros serán una oportunidad para acercar experiencias de diferentes puntos de España para compartir el trabajo de las redes vecinales.

 

Alimentación saludable en el proyecto europeo MARES

El trabajo por la alimentación saludable y el consumo responsable es uno de los ejes de actuación del Grupo Tangente y sus 13 entidades socias. Por eso, en el marco del proyecto europeo MARES, en el que participamos como entidad socia, coordinamos el Mar de Alimentación, ubicado en el distrito de Villaverde y que ha sido presentado recientemente, tras una remodelación importante del edificio. Desde aquí, trabajamos por una alimentación de proximidad, de temporada, ecológica y de comercio justo, teniendo como telón de fondo la soberanía alimentaria y la economía social y solidaria.

En palabras de Ainhoa Moreno, una de las responsables de este espacio a través del Grupo Tangente: «el Mar de Alimentación es una oportunidad para las profesionales del sector, que nos permite repensar nuestra actividad desde la economía social y solidaria y la sostenibilidad».

Para Mikel Fernández, coordinador del Mar de Alimentación, también a través de Grupo Tangente, se trata de un «espacio de referencia para el sector agroalimentario, desde el que trabajamos para promocionar empresas e iniciativas que operan en toda la cadena alimentaria».

¿Qué hacemos en el Mar de Alimentación?

Las líneas estratégicas del Mar de Alimentación, coinciden con las fases de la cadena de valor del sector:

  1. Producción
  2. Comercialización
  3. Consumo
  4. Restauración

En el área de producción, hemos impulsado la creación de un centro logístico para productores/as bajo la cooperativa Madrid Km0. La intención es solucionar los problemas a los que se enfrentan los pequeños proyectos productivos de la Comunidad de Madrid a la hora de afrontar la logística y la distribución en la capital.

En la parte de comercialización, hemos ayudado a la creación de MadrizBio, una cooperativa de pequeños productores/as de productos de huerta ecológica.

Mientras tanto, en la línea de consumo, hemos sentado las bases para la creación de supermercados cooperativos en Madrid, siguiendo el modelo Park Slope (Nueva York) y La Louve (París). Se trata de un supermercado con una gran capacidad de oferta de productos, ecológicos o no, en los que las personas socias emplean alrededor de 3 horas de trabajo voluntario al mes a cambio de obtener mejores precios en los productos. De esta forma, el supermercado no busca el máximo beneficio, sino el abaratamiento de productos de calidad para las personas socias.

Por último, en la parte de restauración, MARES ha puesto en marcha la primera cocina incubadora pública de Madrid, Gastrolab Villaverde.

Cocina incubadora: Gastrolab Villaverde

El Mar de Alimentación acoge en sus instalaciones una cocina industrial o cocina incubadora, que acoge proyectos empresariales para que trabajen tres líneas de producción:

  1. Panadería y pastelería
  2. Conservas
  3. Platos preparados

El objetivo es triple:

  1. Para que empresas puedan diseñar una nueva oferta gastronómica y testar nuevos productos para escalar su negocio, con licencia para vender en el mercado.
  2. Para proyectos aún sin constituir puedan empezar a diseñar su oferta, aunque no pueden vender en el mercado.
  3. Para iniciativas y colectivos del distrito de Villaverde que realicen actividades de sensibilización sobre alimentación sostenible.

¿Por qué este espacio en un sitio como éste?

Desde el proyecto MARES se eligieron cuatro distritos de Madrid para trabajar en el impulso del emprendimiento social colectivo. Y entre los objetivos, estaba eligir zonas de la ciudad especialmente castigadas por el desempleo y de las afueras. Tras escoger el distrito Centro, como estratégico, se señalaron otros tres en zonas más periféricas: Puente de Vallecas, Vicálvaro y Villaverde.

En el pasado, el distrito de Villaverde era un municipio independiente, cuya cercanía al Manzanares y varios arroyos, propiciaba una tierra fértil apta para la huerta. Más tarde, entorno a los años 50, fue absorbido por la ciudad de Madrid. En la actualidad, es una de las zonas de Madrid más cercanas a las huertas periurbanas del área metropolitana. También por ello, decidimos que el Mar de Alimentación tendría más sentido aquí.

Además, el hecho de contar con un centro como este en Villaverde hace que lo que ocurre en las ciudades se descentralice, que las periferias cobren protagonismo.  En estos dos años de proyecto, hemos visto cómo personas de prestigio en el sector de la alimentación, de fuera de Madrid, e incluso internacional, han viajado hasta Villaverde a conocer el Mar y también el distrito en el que se ubica. Porque Madrid es mucho más que la almendra central.

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