Cotangente, o cómo ayudar a las organizaciones a mejorar su funcionamiento
Apoyar y trabajar con organizaciones para mejorar su funcionamiento. Éste es el cometido de Cotangente, el área de Tangente dedicada a consultoría organizativa que esta semana se presenta al público dentro del ciclo Ciudad Común.
“Trabajamos con todas las dimensiones de una organización para que cumplan con sus objetivos cuidando de las personas y de los procesos”, explica Javier Fernández, el coordinador del área. Estas dimensiones y ámbitos incluyen desde la gestión del cambio y la innovación a los procesos de planificación y evaluación, así como la reorganización de equipos, la toma de decisiones o la resolución de conflictos.
Cotangente también ayuda a gestionar el conocimiento. “Es como si la organización fuera una cabeza pensante y nosotros tuviésemos la misión de ayudarle a pensar mejor”, aclara Fernández. Esto supone no sólo capacitar y formar a las personas trabajadoras, sino además generar estructuras para que se transfiera el conocimiento en la empresa, para que haya autoformación, etc.
¿Cómo funciona una asesoría de Cotangente? “Hacemos un diagnóstico de cómo está una organización, y a partir de ahí elaboramos una hoja de ruta en la que se señala dónde estamos y hacia dónde queremos ir”, expone Fernánez. “Esto se puede hacer de diferentes maneras: desde un plan estratégico a una asesoría, o a la creación de un espacio de construcción colectiva que nosotros nos encargamos de acompañar”.
Para Fernández, uno de los puntos fuertes del área es que su forma de trabajo se basa en una experiencia previa, “en haberlo vivido antes en nuestras propias carnes. De ahí que propongamos actuaciones y medidas muy aterrizadas en la realidad”.
Así mismo, el equipo de profesionales reúne una gran variedad de perfiles y capacidades, lo que permite que se pueda acompañar a una organización durante todo su ciclo de vida: desde el nacimiento a su desarrollo y madurez, pero también en los momentos en que quiere innovar y cuando posteriormente se evalúan esas innovaciones.
La consultoría que ofrece Cotangente no está enmarcada en un sólo método, sino que bebe de varias prácticas y técnicas que se utilizan en función de las necesidades de cada organización. “Trabajamos además con muchas metodologías diferentes, elaboradas en contextos internacionales distintos”, añade Fernández. “Desde metodologías desarrolladas en España a otras del ámbito anglosajón, así como prácticas desarrolladas en el Sur global, lo que también permite generar nuevas formas de producción del conocimiento”.
Su experiencia abarca proyectos desarrollados con todo tipo de organizaciones: equipos de la economía social y solidaria, ONG, fundaciones, administración pública o empresas privadas.
Finalmente, el trabajo de Cotangente está apoyado en una serie de valores y en un compromiso con la labor que se desarrolla. “Partimos del convencimiento de que el cambio pasa por lo colectivo”, reflexiona Fernández. “Nos apasiona lo que hacemos y creemos que apoyar a organizaciones a gestionar la parte humana va a ayudar a que tengan un impacto positivo”, concluye.
Si quieres conocer la filosofía de trabajo de Cotangente y a sus responsables, puedes acudir a la mesa redonda Organizaciones y gobernanza democrática: ser el cambio que queremos ver en el mundo. Se abrirá un espacio de reflexión con Antonio Moreno de Colectivo Educación para la Participación, Marta Blitz de The Box Innovation y José Ángel Medina de IC Iniciativas en torno a las claves para la democratización organizacional: formas y herramientas innovadoras para que la gobernanza de las organizaciones sea más democrática en el contexto de complejidad actual. El acto será moderado por Sandra Salsón y Javier Fernández de Cotangente.
Más información:
Organizaciones y gobernanza democrática: ser el cambio que queremos ver en el mundo.
Jueves 29 de octubre a las 12h en Medialab Prado.
Ciclo Ciudad Común.
Sobre Cotangente.
Contacto: contacto@devtangente.freepresshost.com / 91 521 15 33
Paseo de las Acacias, 3, 1º A. 28005 Madrid
