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Celebramos nuestro primer Plenario presencial de 2025: reflexión colectiva sobre IA y estrategia de crecimiento

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El pasado viernes 19 de junio celebramos en el Ateneo La Maliciosa nuestro primer Plenario presencial de 2025, un espacio clave de encuentro, coordinación y reflexión para las 13 entidades que conformamos el Grupo Cooperativo Tangente. Más de 40 personas participamos en esta jornada, compartiendo ideas, herramientas y propuestas para seguir fortaleciendo el trabajo colectivo desde los principios y valores de la economía social y solidaria (ESS).

El plenario comenzó con un desayuno de bienvenida y una dinámica de conocimiento para calentar motores. A lo largo de la mañana, abordamos dos grandes bloques de trabajo: la Inteligencia Artificial (IA) en el contexto laboral de Tangente y la estrategia de crecimiento del grupo.

IA en la ESS: herramientas, ética y futuros posibles

En la primera parte de la jornada, nos adentramos en el papel de la Inteligencia Artificial en nuestras cooperativas. Con el acompañamiento de compañeras de Dabne y Otro Tiempo, trabajamos en grupos para compartir qué herramientas de IA estamos utilizando ya en nuestros equipos, qué necesidades tenemos, y qué oportunidades y riesgos detectamos en su incorporación al día a día.

Abrimos el debate desde una mirada tecnopolítica: ¿Qué industria hay detrás de la IA? ¿Qué criterios éticos, sociales y medioambientales queremos aplicar al usar estas tecnologías? ¿Qué imaginarios y futuros deseables podemos construir colectivamente desde nuestras prácticas?
Para contextualizar y alimentar el diálogo, Nerea y María, compañeras de Otro Tiempo, compartieron aprendizajes del proyecto “Realidad aumentada e Inteligencia Artificial contra las violencias machistas”, en el que exploraron el potencial de herramientas como ChatGPT para generar campañas feministas, detectar sesgos y promover valores de igualdad, diversidad y tolerancia.

A través de sesiones formativas y espacios de reflexión crítica, este proyecto aportó claves muy valiosas sobre el uso responsable y transformador de la IA en el ámbito social.
También tuvimos el placer de escuchar a Margarita Padilla, socia de Dabne y activista por el software libre, quien nos ofreció una inspiradora intervención en forma de “píldora inspiradora” sobre marcos de futuros deseables en torno a la tecnología. Un cierre perfecto para una reflexión colectiva rica y necesaria.

Pensar el crecimiento desde la cooperación

La segunda parte del plenario la dedicamos a pensar juntas la estrategia de crecimiento de Tangente. La incorporación de nuevos equipos y sectores de actividad es una prioridad para nosotras, y por eso trabajamos en grupos para repensar cómo hacerlo desde una perspectiva coherente con nuestros valores.
Queremos trascender las fórmulas tradicionales de crecimiento y construir colectivamente una narrativa que exprese el valor añadido de formar parte de Tangente: qué nos aporta como entidades, cómo nos complementamos, qué horizontes comunes queremos abrir y fortalecer.

Una vez más, agradecemos a las compañeras del Ateneo La Maliciosa, espacio compartido por Ecologistas en Acción, Traficantes de Sueños y la Fundación de los Comunes, la posibilidad de celebrar nuestros plenarios en sus instalaciones.

Crónica del plenario y fiesta de los 5 años de Tangente

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Si algo tiene la intercooperación es que suma, y ésa es la seña de identidad de Tangente. Muestra de ello fue la jornada que celebramos el pasado jueves 7 de junio, cuando desplegamos nuestras armas de cooperación masiva: celebramos nuestro 2º plenario del año, donde las personas socias y trabajadoras de las 14 entidades que forman parte Tangente se dieron cita para marcar la hoja de ruta del grupo cooperativo; y, por la tarde, extendimos la invitación a la Economía Social y Solidaria de Madrid, cooperativas, clientes y muchas compañeras de viaje, con las que trabajamos para crear tejido productivo sostenible y equitativo, para celebrar nuestro 5º aniversario, en el marco de la campaña #TrabajamosContigo.

En el plenario, que duró alrededor de 4 horas por la mañana, continuamos construyendo nuestro funcionamiento interno, como cuáles son los criterios de entrada y salida de Tangente.  También charlamos y debatimos sobre nuestro rumbo: qué proyectos queremos hacer, dónde queremos poner mayor esfuerzo, hacia dónde vamos y cuáles son nuestras metas.

Por la tarde, y después de la comida y un tiempo de encuentro más distendido, comenzamos los preparativos para nuestra fiesta de cumpleaños. Invitamos a las entidades de la Economía Social y Soldiara madrileña, a clientes y muchas compañeras de viaje, para celebrar que nos hacemos mayores; que hace ya 5 años caminamos juntas, aumentando nuestro nivel profesional, técnico y humano. Fue una tarde de encuentro y de celebración de la intercooperación.

Os dejamos el vídeo de los 5 años de Tangente, dedicado a todas las personas que faltan, y a las que están por llegar.

futuro

Tangente encara de forma renovada el futuro

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A mediados de junio, una hermosa finca a las afueras de la Comunidad de Madrid acogía animados debates sobre cooperativismo, organización y economía social. Se trataba del plenario anual de Tangente, que se celebró el 18 de junio en Garaldea, un proyecto de convivencia y aprendizaje en las afueras de Ciempozuelos.

A lo largo de todo el día, las personas de todos los equipos que componen el grupo debatieron sobre lo realizado a lo largo de este curso y sobre los pasos a seguir en el futuro, para elaborar un Plan Estratégico del grupo.

La discusión tenía enjundia, ya que desde 2015 Tangente ha emprendido un proceso de reorganización interna y de repensar la organización. Esta ha conllevado una redefinición de las áreas de trabajo y la creación de un grupo de coordinación formado por cuatro personas que ha asumido la dirección del grupo. “Es un proceso lógico en un grupo cooperativo formado por 17 entidades, que después de cinco años de un camino conjunto, busca unificar posiciones y decidir los objetivos comunes para el futuro”, explican desde el equipo de coordinación.

Esta apuesta por dar una vuelta a la organización, añaden, “nos debería ayudar a definir las líneas de trabajo prioritarias a medio y largo plazo, así como consolidar nuestra imagen de marca y favorecer la cohesión interna del grupo”.

Una vez definida la nueva forma de organización interna, queda pensar los pasos a dar en el futuro. Para establecer una hoja de ruta se va a realizar un Plan Estratégico a medio y largo plazo, que se comenzó a delinear durante el plenario, un espacio idóneo para, en palabras del equipo de coordinación, “pararnos a reflexionar y decidir conjuntamente que rumbo vamos a seguir”.

El punto de partida para elaborarlo fue una puesta en valor del trabajo realizado y una mirada hacia delante para definir dónde se quiere estar en un futuro. “Las líneas principales de este Plan Estratégico son el mantenimiento de la imagen de marca, el aumento de la productividad y la cohesión interna”, aclaran desde coordinación.

Además del Plan Estratégico, el grupo afronta nuevos retos en el próximo curso, entre los que el equipo de coordinación destaca “Conseguir proyectos nuevos y agilizar el funcionamiento interno. También, generar una idea de pertenencia más allá de la productividad”. Entre las citas para el otoño destaca la continuidad del evento de Ciudad Común, que sirvió para presentar los servicios de Tangente y para crear un espacio de debate sobre economía solidaria, género y ciudad.