Plan de Igualdad: Un año para que sea obligatorio en empresas entre 50 y 100 trabajadores/as
El próximo mes de marzo del año 2022 será obligatorio que las empresas de entre 50 y 100 empleados/as cuenten con un Plan de Igualdad.
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Planes de igualdad para empresas: ¿Por qué? ¿Para qué? ¿Cómo?
¿Quieres implementar un plan de igualdad en tu empresa o entidad? ¿No sabes si es obligatorio? ¿Por dónde empezar? ¿Para qué sirven? Hacemos repaso a todas estas preguntas en tan solo 5 puntos.
1. ¿Qué es un Plan de Igualdad?
Un Plan de Igualdad es un instrumento de actuación que recoge, de una manera ordenada y concreta, los objetivos a conseguir en materia de igualdad en un tiempo determinado y las propuestas y medidas de acción que, en su caso, sea necesario implantar en la empresa. Para ello, es necesario:
- Diagnosticar la situación de la empresa en materia de igualdad de oportunidades.
- Definir medidas correctoras de los desequilibrios detectados.
- Especificar e implementar medidas que garanticen que todos los procesos de la empresa se realizan de acuerdo al principio de la igualdad de oportunidades y no discriminación.
2. Obligatoriedad:
El pasado 1 de marzo el gobierno aprobó el decreto ley 6/2019 de medidas urgentes para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación. En él se establece la obligación de elaborar y aplicar un plan de igualdad para empresas de más de 50 trabajadoras y trabajadores; hasta ahora solo las empresas de más de 250 trabajadores estaban obligadas. La norma se aplicará de manera progresiva de aquí a tres años y afecta a más de 24.000 empresas.
3. Subvenciones
Desde nuestras entidades acompañamos gratuitamente en el proceso de solicitud de las subvenciones que el Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes e Igualdad convocan cada año para la elaboración e implantación de
Planes de Igualdad.
- Estas subvenciones están destinadas a pequeñas y medianas empresas, sociedades cooperativas, comunidades de bienes, asociaciones y fundaciones de entre 30 y 250 personas trabajadoras.
- La cuantía es de hasta 9.000 €.
- Nuestra experiencia de años en la solicitud, gestión y justificación de esta subvención nos avala.
4. Beneficios para la empresa
Más allá del cumplimiento de la normativa vigente, existen muchas razones para realizar una adecuada gestión de la igualdad y la diversidad en la empresa que asegure la equidad no sólo interna sino también en la sociedad en general. Los beneficios son muchos:
- Contribuye a alcanzar la igualdad efectiva y la justicia social, generando sociedades más equitativas y sostenibles.
- Fomenta la innovación, la adopción de nuevas perspectivas, mejora la toma de decisiones, la resolución de problemas, así como las ideas disruptivas.
- Se genera un clima laboral y unas condiciones de trabajo que fomentan la atracción y retención del talento.
- Aumenta el rendimiento de las trabajadoras y los trabajadores.
- Un mayor grado de implicación con la empresa por parte del trabajador/a.
- Mejora la imagen corporativa. Pasa a ser una empresa con Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
- Se gana el reconocimiento de proveedores, clientes y consumidores.
- Supone una ventaja competitiva con respecto a la competencia.
- Permite aumentar las posibilidades de acceder a licitaciones, contrataciones y subvenciones.
5. Nuestros servicios
En el Grupo Tangente contamos con un área específica en equidad, Congénero. Desde éste área, incorporamos la perspectiva de género en todas nuestras actuaciones y ayudamos a que cualquier empresa y organización también la integre. En cuanto a planes de igualdad, esto es lo que ofrecemos:
- Diseño del Plan de Igualdad: Radiografiamos la situación de la empresa e identificamos las brechas de género a partir de los datos y los discursos. A continuación, definimos objetivos estratégicos, medidas concretas, responsables, recursos e indicadores de seguimiento.
- Implantación: El documento del Plan es una guía para la implementación de las medidas que necesita ser traducido en una programación ejecutiva con acciones concretas, asignando los recursos y tiempos previstos. Para todo ello, ofrecemos ayuda en:
- Asistencia técnica para la planificación ejecutiva.
- Asistencia técnica para la gestión de RRHH.
- Formación para toda la plantilla, mandos intermedios, directiva, etc.
- Plan de conciliación y/o asesoramiento sobre medidas de conciliación.
- Elaboración de protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo.
- Atención a otras violencias por identidad de género, identidad sexual y orientación sexual.
- Protocolo de atención a la violencia de género.
- Comunicación: Nuestro objetivo es garantizar que la entidad haga un tratamiento informativo y divulgativo, tanto interno como externo, haciendo un uso del lenguaje y de la imagen incluyente. Para ello, nuestros servicios en comunicación abarcan:
- Planes y campañas de comunicación inclusiva.
- Social media y gestión de redes sociales.
- Gabinete de prensa y comunicación institucional.
- Elaboración de contenidos didácticos y divulgativos.
- Producción audiovisual.
- Capacitación y consultoría en comunicación inclusiva.
- Seguimiento: El seguimiento permite conocer el desarrollo del Plan de Igualdad y los resultados obtenidos en las diferentes áreas de actuación durante y tras su desarrollo e implementación.
- Gestión: Además, ayudamos a conseguir las ayudas, premios y distintivos que diferentes entidades ofrecen a las empresas comprometidas con la igualdad, como por ejemplo:
- Distintivo de igualdad en la empresa (DIE) del Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes e Igualdad.
- Certificado EFM (Empresa familiarmente responsable) de la Fundación Másfamila.
- Acuerdo colectivo de flexibilidad horaria y bienestar laboral de la Comunidad de Madrid.
- Elaboración de auditorías de género para adoptar las medidas necesarias previa a la presentación de candidaturas.
- Asesoramiento para la inclusión de las cláusulas sociales en la materia en la presentación de licitaciones.
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II Edición del Vermut Cooperativo: Feminismos y cooperativas
El próximo viernes 22 de marzo, organizamos la II edición del Vermut Cooperativo a las 12 horas en Bodegas Lo Máximo, calle San Carlos 6, con el objetivo de favorecer la creación de espacios de reflexión sobre el movimiento cooperativista. En esta ocasión, el tema de debate propuesto es cómo integramos los feminismos en el mundo cooperativo: ¿Cómo podemos hablar del «buen vivir»? ¿Cómo llevamos a cabo políticas integrales? ¿Cuáles son nuestras medidas de conciliación? ¿En qué nos diferenciamos con la empresa tradicional? ¿Qué se ha hecho hasta ahora? ¿Qué falta por hacer?
Para ello, contaremos con un panel de cooperativistas madrileñas:
- Soraya González, de la cooperativa Pandora Mirabilia
- Laura Domingo, de la cooperativa Cronopios
- Paula Ortíz, de la cooperativa Germinando
- Ana Delso, con una larga trayectoria en el mundo cooperativista
Tras la charla entre el público y las experiencias, realizaremos un World Café para continuar pensando y crear nuevas propuestas entorno al feminismo y el mundo cooperativo, con un pequeño picoteo.
El Grupo Tangente celebra este encuentro gracias al convenio de colaboración entre Cooperama, Fecoma y la Comunidad de Madrid, con el objetivo de favorecer espacios de reflexión sobre el mundo cooperativista, como hicimos en la primera edición, dedicada a la política de retribuciones en las cooperativas.
¡Inscríbete!
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Radiografía de la violencia de género en Europa: 25N, feminismo y legislación
“Como no tengo patria, el mundo entero es mi tierra”
Virginia Wolf
Para entender la violencia contra las mujeres como la manifestación más execrable de la desigualdad, y el paso de su conceptualización como problema privado a problema público es imprescindible analizar el papel desempeñado por el movimiento feminista. Entre los hitos más importantes de este proceso destacamos la reunión denominada Tribunal Internacional de Delitos Contra la Mujer, celebrada en marzo de 1976, y en la que se discutieron temas como la mutilación genital femenina, el abuso infantil o la violación, y en la que se concluyó que todas estas prácticas suponen una forma de perpetuar el poder de los hombres sobre las mujeres.
A partir de la segunda mitad de la década de los 80, la atención de las organizaciones feministas se fue centrando en diferentes formas de violencia contra las mujeres y comenzaron a presionar a los gobiernos europeos para que reformaran las leyes, crearan casas de acogida y mecanismos de atención a las víctimas.
Principales hitos legislativos en Europa
El Tratado de Ámsterdam de 1997 significó un refuerzo del compromiso de la Unión Europea en la protección y defensa de los derechos fundamentales de la ciudadanía. Con él, se autorizó por primera vez a la comunidad europea a combatir la discriminación. Tuvo una incidencia decisiva en la visibilización de la problemática de las víctimas de violencia en el seno del debate político europeo. Posteriormente, la Carta Europea de Derechos Fundamentales de Niza de 2000, reagrupa los derechos fundamentales en torno a seis categorías: dignidad, libertad, igualdad, solidaridad, ciudadanía y justicia.
A partir del año 2010, se adoptaron nuevas directivas europeas en materia de igualdad entre mujeres y hombres, como la Directiva 2011/99/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 13 de diciembre de 2011, que establecen un mecanismo de colaboración judicial que pretende asegurar dicha protección cuando una víctima de violencia ejerce el derecho a la libre circulación dentro de la UE, así como la publicación del informe Violence against women: an EU-wide survey, de la Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea
Por su parte, el Parlamento Europeo ha desempeñado un papel en la preparación, adopción y seguimiento de las políticas europeas de igualdad; para ello, exige en sus Resoluciones la elaboración de un marco estratégico integral y la adopción de instrumentos vinculantes para luchar contra la violencia de género. En este sentido, aprobó la Resolución de 5 de abril de 2011 sobre las prioridades y líneas generales del nuevo marco político de la UE para combatir la violencia hacia las mujeres, que lo considera como “un problema estructural extendido en toda Europa y en el mundo entero, que guarda relación con las desigualdades existentes en la distribución del poder entre mujeres y hombres en nuestra sociedad”.
También cabe destacar el Convenio del Consejo de Europa sobre prevención y lucha contra la violencia contra las mujeres y la violencia doméstica (Estambul 2011), que publicado en el año 2014, es el primer tratado europeo que aborda específicamente la violencia contra las mujeres, incluyendo la sexual, física, psicológica y económica, la mutilación genital y el acoso, que establece estándares mínimos de prevención, protección, persecución penal y servicios, obligando a los países que lo ratifiquen a establecer servicios como líneas de asistencia telefónica, centros de acogida, servicios médicos, orientación y asistencia legal.
La violencia machista en Europa
El Informe Europeo Violencia Machista de 8 de marzo de 2015, emitido por la Comisión Europea con motivo del Día Internacional de las Mujeres manifiesta:
- “La violencia de género afecta a toda la Unión Europea y cuesta al erario público cerca de 280 mil millones de dólares al año”.
- “La violencia ocurre en todos los sitios, en todas las sociedades, sea en casa, en el trabajo, en la escuela, en la calle o en Internet».
- Todos los días, a cada minuto siete mujeres son víctimas de estupro u otro tipo de violencia sexual en la UE, otras 25 son víctimas de violencia física y 74 de acoso sexual.
- El 33% de las mujeres europeas ya fue víctima de violencia sexual o física a lo largo de su vida, el 11 por ciento de ellas por parte de su propia pareja.
- El 55% de las mujeres de la UE afirman haber sufrido acoso sexual al menos una vez en la vida, el 18 por ciento de ellas en su ambiente de trabajo.
- Bruselas señala que el número real de casos puede ser aún más elevado, ya que, de acuerdo con las estadísticas, “sólo cerca de una tercera parte de las mujeres que son física o sexualmente abusadas por sus parejas contactan las autoridades”.
- Algunas formas de violencia de género no están calificadas como un crimen en determinados países miembros de la mancomunidad.
- El informe llama atención para el aumento de un nuevo tipo de violencia contra las mujeres: el acoso sexual en Internet, que afecta ya a un 10% de las europeas.
- Alerta del elevado número de mujeres víctimas de trata con fines de explotación sexual.
- De las 30.146 víctimas identificadas entre 2010 y 2012, el 80% eran mujeres y niñas, y el 69% de ellas habían sido traficadas para explotación sexual.
¿Por qué el 25 de noviembre?
El 25 de noviembre de cada año se celebra el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer para denunciar la violencia que se ejerce sobre las mujeres en todo el mundo y reclamar políticas en todos los países para su erradicación. La convocatoria fue iniciada por el movimiento feminista latinoamericano en 1981, en conmemoración a la fecha en la que fueron asesinadas, en 1960, las tres hermanas Mirabal (Patria, Minerva y María Teresa) en República Dominicana. En 1999 la jornada de reivindicación fue asumida por la Asamblea General de las Naciones Unidas.
Actividades del Grupo Tangente
Desde el Grupo Cooperativo Tangente y sus 14 entidades socias, llevaremos a cabo diferentes actividades en el marco de algunos de nuestros proyectos:
Espacio de Igualdad Elena Arnedo Soriano, gestionado por Grupo Tangente
Cooperativa Andaira, entidad socia de Grupo Tangente
Cooperativa Pandora Mirabilia, entidad social del Grupo Tangente
ACTIVIDAD 1
El próximo 24N, de 10 a 14, Pandora continúa con su propuesta de TALLER AUTODEFENSA. En el Polideportivo Municipal, C/ Julián Berrendero, 18. San Agustín de Guadalix. Coordina: Punto Municipal del Observatorio Regional de Violencia de Género, del Ayto.
Facilitadora: Bea A. Herranz
ACTIVIDAD 2
Este Jueves 22N a las 18.30. La Biblioteca Ricardo Leon se suma a las actividades propuestas para sensibilizar contra la violencia de género. A través del cuento #ArturoyClementina de Adela Turín, la Asociación Pandora Mirabilia impartirá el próximo jueves 22 de noviembre a las 18:30 h un taller de sensibilización para niños y niñas entre 7 y 10 años.
¡Actividad gratuita! Plazas limitadas, inscripciones en biblioteca@galapagar.es
ACTIVIDAD 3
El 27 y 29 de noviembre dinamizamos en San Agustín de Guadalix un taller sobre consentimiento para población adulta.
Queremos reflexionar sobre las relaciones sexuales dentro y fuera de la pareja desde una perspectiva de género: expectativas, relaciones de dominación, subordinación, el consentimiento.
ACTIVIDAD 4
Seguimos con nuestra expo itinerante “Mitos contra las violencias machistas”, podéis disfrutar de ella hasta el 28/11 en Centro Juvenil Chamberí
Tangente se adhiere por unanimidad a la huelga feminista del 8 de Marzo
“La Economía Social y Solidaria será feminista, o no será”
Las 14 entidades que forman Tangente Grupo Cooperativo han decidido por unanimidad adherirse y apoyar la huelga feminista convocada para el próximo 8 de marzo, coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer.
Bajo diferentes lemas y desde múltiples colectivos, la huelga feminista plantea paralizar todos los aspectos de la vida: desde el plano laboral, hasta el educativo, pasando por los cuidados y el consumo, con el objetivo de exigir “plena igualdad de derechos y condiciones, y la total aceptación de la diversidad” de la mujer, tal y como se desprende del Manifiesto 8M, suscrito por Tangente.
¿Por qué apoyamos la huelga?
Tangente cuenta en la actualidad con más de 130 profesionales, de los que alrededor de la mitad son mujeres. Algunas de ellas explican por qué el grupo cooperativo apoya con firmeza esta huelga, en la línea de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), de la que formamos parte:
“Tangente apoya la huelga feminista del 8 de Marzo por muchas razones, una de ellas, la fundamental, es que las empresas que constituyen el grupo cooperativo se enmarcan dentro de la Economía Social y Solidaria (ESS), que tiene 6 principios básicos, en sintonía tanto con el ecofeminsimo como con la economía feminista. Formar parte de la ESS es directamente apoyar la economía feminista y los principios que de ella emanan”, señala Alicia Rius. Otro de los motivos, continúa Rius, es que “muchas de las entidades que forman Tangente se dedican a implementar políticas de igualdad, para lo que existe un área llamada Congénero, que trabaja, no sólo de forma externa, sino a nivel interno, transversalizando el género en la propia organización”.
“Apoyamos la huelga porque la Economía Social y Solidaria será feminista o no será”, destaca Soraya González. Y prosigue: “Si estamos construyendo una economía que responda a las necesidades de las personas y no a la acumulación del capital, somos inherentemente feministas y nos llena de orgullo estar en las calles el 8 de marzo”.
Beatriz Cubillero también lo tiene claro: “Apoyamos la huelga porque no podría ser de otro modo”. Explica que dentro de las líneas estrategias de intervención del grupo cooperativo, está la línea de sostenibilidad y la ciudadanía, que están directamente vinculadas con los feminismos. Por un lado, “la sostenibilidad, no sólo ambiental, sino social, donde el papel de las mujeres es fundamental para sostener la vida”; por otro, “en la línea estratégica de intervención ciudadana, la visión de las mujeres y la posición que tenemos en la sociedad está claramente significada en este área”. Antes de concluir, Cubillero también resalta la importancia de los cuidados. “En definitiva, todas estas líneas, enmarcan bastante a Tangente y nos caracteriza como un grupo cooperativo donde el género y los feminismos son bastante importantes”.
Para Paula Ortiz, la huelga servirá para protestar contra el modelo patriarcal que “complica enormemente la vida, sobre todo la de cuidados, que recae injustamente sobre las mujeres”. “Desde Tangente trabajamos por mejorar la calidad de vida de las personas y el medio ambiente y por tanto debemos apoyar la huelga”. “Como mujeres, estamos hartas de sufrir la explotación de los recursos naturales por parte de las grandes multinacionales, por parte de la construcción desmesurada de centros comerciales en nuestros barrios, que nos incitan al consumo como modo de obtener la felicidad”, sentencia.
“La economía social y solidaria apuesta por visibilizar y redistribuir los cuidados necesarios para la sostenibilidad de la vida y Tangente, como parte de esta economía, no puede más que sumarse a una huelga que hace visible el papel de fundamental de los cuidados en la sociedad”, según Conchi Piñeiro.
“¡No podríamos no hacer huelga!”, continúa Nerea Piris. Tangente apoya la huelga feminista del 8M porque “visibilizar que el mantenimiento de la vida depende de las tareas de cuidados, que esencialmente realizan las mujeres o visibilizar las desigualdades que sufren las mujeres en el ámbito laboral es algo inherente a nuestro objetivo de trabajar por y para la Economía Social y Solidaria”. Tal y como explica, el movimiento feminista, con esa mirada sistémica y fundamental que aporta de la realidad, también propone una huelga de consumo. “Reflexionar sobre los impactos en las personas y en la naturaleza del modelo de producción y consumo actual también es una parte esencial de la Economía Social y Solidaria y, por tanto, de Tangente”, concluye.
Por todo ello, y siguiendo el llamamiento de REAS, apoyamos activamente esta huelga de empleo, de estudiantes, de cuidado y de consumo y nos comprometemos a favorecer la participación en esta jornada.
El espacio de Igualdad Juana Doña aterriza en Arganzuela
Con el nombre de una mujer luchadora, feminista y vecina del distrito, la escritora y activista Juana Doña, un nuevo Espacio de Igualdad está abierto desde el pasado diciembre con el objetivo de generar procesos de sensibilización y concienciación, el empoderamiento de las vecinas y la prevención de las violencias machistas.
Con la experiencia adquirida tras once años gestionando el Espacio de Igualdad Clara Campoamor de Villaverde, IMC, de Tangente, aporta ahora su conocimiento y capacidades para coordinar este nuevo Espacio de Igualdad, dispuesto a intervenir desde la mirada feminista en el distrito de Arganzuela.
Transmitir saberes de unos distritos a otros
Este es el octavo Espacio de Igualdad en la ciudad de Madrid y su apertura responde al deseo del Ayuntamiento de dotar a cada uno de los distritos de su propio Espacio. Por suerte y como nos cuenta Alicia Rius, socia de IMC, “es un proyecto a medio plazo, de dos años renovable a otros dos, por lo que nos permite generar un proyecto de calado”. El equipo asume, además, la gestión de este nuevo centro con la intercooperación por bandera.
El mayor reto de la andadura que acaba de iniciarse, “más que la gestión, que es similar a la de otro centro de Igualdad”, explica Rius,“es poder atender a las necesidades que este distrito pueda demandar”. Arganzuela es un barrio muy distinto de Villaverde, por ejemplo, las gestoras y educadoras se han sorprendido del número elevado de personas jóvenes que vienen a informarse, ya que no es el perfil habitual de la usuaria de los espacios de igualdad. “Hay una diversidad específica a la que escuchar dentro de este barrio”.
Todo por hacer, mucho por conectar
Las funciones que realiza IMC en el Espacio de Igualdad están todas en la línea de la intervención comunitaria. “Estamos trabajando para incorporarnos a lo que ya está hecho en el barrio, y sobre todo transmitir la perspectiva feminista para vivir mejor, que al final es la huella más notoria que podremos dejar en el barrio”, asegura Rius. Para ello se hace fundamental la coordinación de recursos y equipamientos, así como la formación transversal, ya sea a demanda de los espacios educativos del distrito o desde la oferta elaborada por el equipo del centro. Los servicios como la asesoría jurídica, la consulta psicológica y la labor administrativa, fundamentales éstos últimos en la labor de acogida, en hacer de este nuevo espacio un espacio hospitalario, completan la nómina de servicios del centro.
Así ha aterrizado IMC en Arganzuela, con la mente abierta y las ganas de ofrecer “un espacio que ofrezca claves para que las personas seamos más felices y más completas”.
El proyecto ‘Red de patios inclusivos y sostenibles’ echa a andar
Imaginemos un patio escolar. ¿Cómo lo dibujaríamos? ¿Qué elementos tendría? ¿Qué espacios se dedicarían para qué actividades? ¿Quién ocuparía cada uno de estos espacios? Y sobre todo, ¿respondería este patio a las necesidades de juego, descanso, descubrimiento y relación de las personas que lo habitan? Con estas preguntas ha echado a andar el proyecto ‘Red de Patios inclusivos y sostenibles‘, coordinado por Pandora Mirabilia en el distrito centro de Madrid.
Red de patios es un proyecto innovador en el municipio de Madrid. Su objetivo, explica Irene G.Rubio, es “la mejora de los patios escolares de dos colegios públicos a partir de un proceso de diagnóstico participativo con toda la comunidad escolar y de la transformación del espacio físico”. Un objetivo alrededor del cual están trabajando de manera coordinada la Junta del distrito, las direcciones de los dos colegios , las asociaciones de madres y padres, las familias y el alumnado.
“Queremos transformar los patios de estos dos colegios para que sean lugares que den respuesta a la enorme diversidad del alumnado pero el proyecto no termina ahí; se trata de un proceso ilusionante y creativo que cohesiona a la comunidad escolar y al barrio entero alrededor de un sueño común.” argumenta Irene G. Rubio. “Nuestro propósito también es documentar todo el proceso y crear herramientas audiovisuales que puedan servir a otros colegios a seguir procesos similares”
Coeduación, sostenibilidad y comunidad educativa
Pandora Mirabilia está desarrollando este proyecto junto a dos equipos –Pez Arquitectos y Col·lectiu Punt Sis– especialistas en urbanismo sostenible y feminista, dos de las claves teóricas de la propuesta. Porque como explica G. Rubio, “el espacio y el uso que se hace de él no es neutral al género, está atravesado por diferencias de género, de etnia o de nivel socio-económico. Por ejemplo, ¿cómo es el patio de un patio? Normalmente las pistas de fútbol se llevan el 80% del espacio de juego. Pero ¿quienes juegan realmente al fútbol? Los niños, y en muchos casos, los niños mayores ¿Dónde juegan entonces la mayoría de las niñas y aquellos niños a los que no les gusta el fútbol? A éstos sólo les suelen quedar los rincones y espacios de los márgenes.”
De igual manera que la configuración de los patios de recreo concede protagonismo a unos usos en detrimento de otros, e influye en los comportamientos que se producen en él, los patios son lugares centrales en la vida de niñas y niños, donde pasan un tiempo importante cada día. Para las promotoras de ‘Red de patios’, estos espacios deberían no sólo garantizar sino también potenciar la accesibilidad, la sostenibilidad ambiental y la combinación de oportunidad de juego, el descanso y la relación.
“Muchos de los patios de colegio madrileños no tienen apenas árboles ni plantas, a pesar de todos los beneficios que éstos aportan a nivel ambiental (ya que filtran la contaminación sonora y del aire) y a nivel de juego y disfrute”, apunta Marta Monasterio, del equipo coordinador. Tampoco tienen elementos para trepar, o lugares de descanso, arenero, construcciones para desarrollar juegos simbólicos, elementos todos ellos que niñas y niños demandan en todos los talleres que estamos empezando a realizar”.
Las cuatro claves de Red de patios son: coeducación, sostenibilidad ambiental, co-creación (participación de toda la comunidad educativa) y educación transformadora. Sobre este último punto, Monasterio matiza: “el espacio del patio de recreo es un lugar privilegiado también para el aprendizaje. ¿Por qué aprender en una pizarra digital las partes que tiene una hoja cuando puedes bajar a ver y tocar las plantas que hay en tu patio?”.
Soñar y materializar los deseos
Tanto en el CEIP La Paloma como en el CEIP Santa María –los dos centros donde se está desarrollando el proyecto– el trabajo se realiza por fases a lo largo de ocho meses. “Partimos del diagnóstico participativo para que alumnado, familias y profesorado identifiquen aspectos mejorables del patio y para que sueñen con aquello que les gustaría que hubiera y que no hay. En segundo lugar, pasamos a materializar los deseos: trabajar en propuestas concretas y consensuarlas con todas las partes para después construirlas” .
La intervención real sobre el patio se desarrollará en el mes de septiembre de 2017 con jornadas de trabajo abiertas a toda la comunidad educativa y al barrio. Cuando hayan finalizado ser harán sendas fiestas en cada colegio para enseñar el resultado del proceso e invitar a otros colegios a que conozcan la iniciativa.
“Dar color a las paredes, poner elementos que den sombra, cambiar la disposición de los espacios, pintar juegos en el suelo, crear columpios o construcciones donde jugar…o dotar al patio de zonas verdes. Las opciones son múltiples; se trata de ampliar las opciones de juego y uso en los espacios” concluye G. Rubio.
La Red de Economía Social Feminista da sus primeros pasos
La Red de Economía Social Feminista ha comenzado a andar. Presentada durante el Congreso Internacional de Economía Social y Solidaria de Zaragoza y formada por diversos equipos, algunos de los cuales participan en Tangente, hace unas semanas convocó su primera reunión en Madrid. Hablamos con ellas sobre sus objetivos y sus perspectivas para el futuro.
¿En qué consiste la Red?
La Red de Economía Social Feminista surge del deseo de muchas entidades (algunas de las cuales se llaman feministas y otras no), con la idea de que nos tenemos que apoyar entre nosotras para tener más visibilidad, para ser más fuertes, para tratar de llegar a donde no llegamos solas y también para recordar que dentro de la economía social se siguen perpetuando muchos de los roles de género tradicionales. Tiene un interés estratégico, que es recordar que el feminismo sigue siendo necesario en todos los ámbitos, y un interés más práctico, que es que las entidades de mujeres nos hagamos más fuertes, nos visibilicemos más e intercooperemos entre nosotras.
¿Cómo surge la propuesta?
En un principio empezamos a darle vueltas desde el proyecto Driadas, vimos que teníamos la necesidad de crecer y nos preguntamos, ¿qué nos ayudaría? ¿Qué nos impulsaría? Estábamos tejiendo red para impulsar nuestros proyectos, y en ese contexto empezó a surgir la misma pregunta entre otras entidades, así que decidimos juntarnos. Las entidades que forman parte de la red en un principio son Punto Abierto, EcoEko, Trementineras y Driadas.
¿Qué pretendéis con la Red de Economía Social Feminista, qué os gustaría conseguir?
Nosotras tenemos la semilla y el germen, pero sabemos que necesitamos ser más fuertes, más grandes, que necesitamos más ideas. Para empezar, queremos localizar el proyecto en Madrid, que formen parte de él sólo entidades de mujeres que hayan emprendido en economía social, no consumidoras sino productoras, y por supuesto estar abiertas a más entidades. Ahora mismo necesitamos dotarnos de recursos materiales y humanos que todavía la red no tiene, así que cuantas más entidades seamos, más fácil será.
¿Qué oportunidades veis desde la Red en el momento actual?
Más que oportunidades lo que vemos son necesidades. Los proyectos de emprendimiento femenino y feminista tienen las patas muy cortas, en el sentido de que hay mujeres que emprenden con su pequeño grupo de colegas o amigas pero luego no están en red con otras mujeres, van teniendo necesidades y no saben cómo satisfacerlas. Queremos ofrecer un seguimiento y un apoyo que nosotras mismas hemos sentido necesario, pero que a lo mejor no te puede brindar nadie. Estamos apostando por esto vitalmente, de momento no tenemos ninguna financiación. Pero vemos que o a los proyectos productivos de mujeres con los que estamos trabajando se les apoya durante un plazo mínimo de un año, o mueren. La fortaleza de la Red de Economía Feminista será poder dar apoyo y seguimiento a otros proyectos productivos de mujeres que se vayan incorporando y también a los nuestros propios, a través del fortalecimiento en el intercambio y la intercooperación.
¿Cómo fue la presentación de la Red hace unas semanas? ¿Qué pasos vais a dar en el futuro?
Asistieron tres entidades de mujeres, una de ellas mixta; algunas de ellas muy incipientes, otras con una larga trayectoria. Vamos a empezar a andar juntas y a ver nuestras necesidades. Seguimos pensando en cómo queremos que sea la red. Por ahora hemos decidido que no queremos pagar cuotas, porque no queremos excluir a ninguna entidad; tampoco queremos que la red sea una sobrecarga de tiempo para nosotras. Lo que nos interesa es visibilizarnos, apoyarnos entre nosotras y ser más potentes. Estamos pensando en hacer alguna acción para visibilizarnos en la Feria del Mercado Social de Madrid, llevar camisetas como distintivo, por ejemplo. También queremos facilitar el acceso de todas las entidades de mujeres a través de un stand pagado entre todas, porque hay muchas que quiere estar en la Feria pero no pueden pagar un stand ellas solas.