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Documfy se suma al Grupo Cooperativo Tangente

En este mes de noviembre damos la bienvenida a una nueva entidad: Documfy, una productora audiovisual formada por tres mujeres con larga experiencia en el mundo de la comunicación audiovisual.

Documfy es un proyecto de autoempleo surgido de la inquietud de sus profesionales por contar historias, a la par que se adaptan a las necesidades de cada proyecto.

Como cada una de las entidades que conforman nuestro grupo, Documfy también apuesta por la economía social y solidaria y, como podemos leer en su web, creen “que la producción audiovisual es un vehículo perfecto para ayudar a construir una sociedad más justa y sostenible”.

Con la incorporación de Documfy ya son trece las entidades que forman parte del Grupo Cooperativo Tangente.

¡Bienvenidas!

Abierto el plazo de inscripción para el programa de Consolidación Juntas Emprendemos

El proyecto Juntas Emprendemos, de Grupo Cooperativo Tangente, pone en marcha la I Edición del Programa de Consolidación orientado a mujeres con empresas que ya están consolidadas.

El programa es gratuito y consiste en acompañar mediante tutorías, refuerzo de áreas mediante asesoramiento especializado con expertas y encuentros de creación de redes profesionales con otras empresas.

El plazo de inscripción está abierto y podrán participar hasta 40 empresas constituidas y lideradas por mujeres y que tengan al menos tres años de vida (constituidas antes de noviembre de 2018).

Duración del programa desde noviembre de 2021 hasta diciembre de 2021.

Infórmate en detalle del programa e inscríbete en la web de Juntas Emprendemos.

MARES, nominado a los premios europeos a la Innovación Política 2021

MARES de Madrid, nominado en la categoría Economía a los premios europeos a la Innovación Política 2021, por ser un ejemplo de cómo la economía social y solidaria puede generar empleo.

Madrid presenta la Estrategia de Economía Social y Solidaria 2018-2025

La Estrategia de Economía Social y Solidaria (ESS) 2018-2025, elaborada a partir del trabajo conjunto de la Unión Temporal (UTE) del Grupo Cooperativo Tangente, Dinamia y Aquo, ha visto la luz después de meses de trabajo, con el objetivo de impulsar la ESS en la ciudad y contribuir al necesario cambio de modelo socioeconómico urbano.

La estrategia, que puede consultarse en la página web del Ayuntamiento, cuenta con cuatro ejes principales: (1) Creación de ecosistemas territoriales de ESS; (2) Situar la ESS en el centro de las políticas municipales; (3) Generación de conocimiento e innovación para el desarrollo de la ESS ; y (4) Sistema integral para la creación y el fortalecimiento de la ESS.

Asimismo, la Estrategia contiene un total de 18 líneas de actuación69 acciones concretas.

El proceso de elaboración

Para elaborar la estrategia, la UTE ha analizado y recogido las necesidades de la ESS, plasmadas en el informe “Diagnóstico de la ESS en la ciudad de Madrid”. Además, gracias al proceso participativo puesto en marcha en el ámbito de la economía social y solidaria madrileña, se han podido codiseñar las políticas públicas para dar respuesta a las necesidades identificadas; y, por último, se ha elaborado un sistema de seguimiento y evaluación de la Estrategia que apuesta por la corresponsabilidad y el liderazgo compartido en la ejecución de las líneas de actuación.

Radiografía de la ESS en la ciudad de Madrid

Aproximándonos a la realidad urbana madrileña, las tipologías de ESS con mayor dimensión en términos cuantitativos son las asociaciones y fundaciones del Tercer Sector social (6.000), las sociedades laborales (631), las cooperativas (522), las iniciativas ciudadanas (90), las entidades de finanzas éticas (40), los centros especiales de empleo (50) y las empresas de inserción y mutualidades (15).

Todas ellas suman un total aproximado de 18.500 personas trabajadoras, que representan alrededor del 1% de las personas afiliadas en la ciudad de Madrid: con una mayoría de hombres si bien las mujeres se sitúan en categorías laborales superiores–; concentradas mayoritariamente en las cohortes de mediana y mayor edad.

Con todo, la Estrategia pretende ser el horizonte al que mirar para los próximo siete años.

Presentamos la guía ‘Economía Solidaria y Gestión de los Recursos Naturales’

Os presentamos la guía ‘Economía Solidaria y Gestión de los Recursos Naturales’, coordinada por una de las entidades socias de Tangente, Heliconia, que además ha participado en la redacción de algunos de los capítulos.

La guía tiene por objetivo dar a conocer algunas propuestas innovadoras que están surgiendo desde la economía social y solidaria para hacer frente a los retos de degradación de los ecosistemas, la pérdida de soberanía alimentaria y la devastación de los bienes comunes.

En el primer capítulo, profundizamos en el marco de la economía social y solidaria, y la relación de las entidades sin ánimo de lucro con el mercado y cómo estas iniciativas intervienen en la conservación de la naturaleza.

En el segundo capítulo, tras una definición amplia de la economía social, definimos el concepto de economía social y solidaria. En este sentido, describimos los principios y valores, y se explican los aspectos que definen las entidades que lo componen, al tiempo que se analizan los aspectos coincidentes y las principales diferencias entre los dos marcos conceptuales.

En el tercer capítulo, ilustramos los modelos y las experiencias de modelos de producción y consumo alternativos desde los paradigmas de la economía social y solidaria y la soberanía alimentaria.

Por último, finalizamos planteando una serie de propuestas para la intervención de las entidades sin
ánimo de lucro en la conservación de la naturaleza desde la economía social y solidaria, y se plantean las ventajas y algunas claves empresariales que les pueden fortalecer en un contexto de crisis económica.

¡Descarga y comparte!

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Desbordando la Economía Social y Solidaria en C2C ConversacIoNes

Más de un centenar de personas participaron los pasados días 15 y 16 de febrero en la II edición de C2C ConversacIoNes, un encuentro de promotores y promotoras de la Economía Social y Solidaria (ESS), que supuso un desbordamiento en las expectativas de asistencia al evento, coordinado por Economistas Sin Fronteras y Tangente Grupo Cooperativo, a través de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) y la colaboración del Mercado Social de Madrid.

A pesar de que se esperaban alrededor de 50 personas, la fuerza de la ESS arrastró al doble de asistentes al encuentro, que se celebró en la ciudad de Madrid y en el que, además de las entidades y cooperativas, también mostraron su interés diferentes empresas privadas y administraciones.

En palabras de Fernando Sabín, integrante de la coordinación del encuentro a través de Tangente, «ha habido una demanda importante de empresas y de la administración pública». «De 40 o 50 personas que esperábamos, se nos ha desborado un poco y hemos superado las 100 personas», según explica.

C2C Conversaciones es «un espacio de confianza para profundizar, dialogar y compartir prácticas partiendo del convencimiento de que si analizamos abierta y críticamente los recorridos de la Economía Social y Solidaria, podemos mejorar nuestra incidencia», tal y como cuentan desde la organización. Para Elena Novillo, que también formó parte de la coordinación del evento a través de Economistas Sin Fronteras, el encuentro es un «intercambio de experiencias entre diferentes territorios del Estado». «El objetivo es generar estrategias a futuro de cómo queremos que se promocione y se despliege la Economía Social y Solidaria», apunta.

EN CUATRO EJES

Las dos jornadas estuvieron estructuradas en un total de 4 ejes, y fueron trabajados en grupos de 25 personas. El primer eje, bajo el título Transformación de empresas de la Economía Social y Solidaria, estuvo coordinado por InCommWeTrust y por Tangente, mediante nuestra marca de emprendimiento Emprender.coop. Para César Gómez, coordinador de esta plataforma, lo «interesante es que nunca antes en el marco de REAS se había trabajado el tema de la transformación y recuperación de empresas».

El eje dos, Financiación y Escalabilidad de Proyectos, coordinado por REAS Madrid y REAS Aragón, tenía el «objetivo de explorar y analizar las oportunidades presentes para la Economía Social y Solidaria, así como identificar las principales trabas a la hora de encontrar financiación y escalar proyectos», destaca Guillermo Villa, de Tangente.

El eje tres, Mutualización, coordinado por la XES (Xarxa d’Economia Solidària) y REAS Aragón, tenía el fin de ahondar en la creación de modelos de iniciativas vinculadas a personas que trabajan desde la precariedad y cómo el trabajo colectivo puede mejorar sus condiciones.

En el eje cuatro, Avanzar sobre modelos de Emprendimiento y Protoemprendimiento, coordinado por Labcoop y Colaborabora, se  llegó al compromiso de que se iban a diseñar algunos prototipos de herramientas de aquí al siguiente C2C para poner en común lo que ya existe: Por ejemplo, en los proyectos Juntas Emprendemos o MARES de Madrid, se están desarrollando muchas herramientas pero no se comparten, por lo que se hace necesario un repositorio compartido.

CONCLUSIONES

Según Guernica Facundo, de la cooperativa Labcoop y encargada de la inauguración del evento, exite una «fidelidad mayor a la Economía Social y Soldiaria, que está provocando más vocación por generar mercado social, intercooperación y promover productos y servicios en común», lo que supone una gran fortaleza.

Precisamente, Facundo cuenta que esta II edición comenzó con un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de la ESS, en el que se analizaron muchas variables. Así, entre las oportunidades, Facundo señala la ola municipalista: «Estamos viviendo un contexto de oportunidad, sobre todo, gracias a la ola municipalista, aunque esto también puede entrañar un riesgo». ¿Por qué es una oportunidad? Porque el municipalismo aboga por una economía local y centrada en las personas, tal y como señalan varios puntos de la Carta de Principios de REAS.

Como debilidades, explica que aún sigue costando mucho tener un lenguaje callejero: «El lenguaje sigue siendo muy poco permeable al resto de la gente» que no está inmersa en este tipo de procesos. Mientras tanto, se vive como una amenaza, o más bien, «preocupación, el contexto político para el año 2019″.

Del evento y del análisis DAFO, Facundo saca varias conclusiones:

1. «El C2C es muy poco tiempo para afinar, y nos falta concretar. Nos falta tiempo de calidad para ahondar en qué estamos haciendo. Pero es un paso, porque pocas veces podemos juntarnos. Menos da una piedra».

2. «Tenemos más resiliencia en contextos de dificultad».

3. «Las empresas de la ESS tenemos ahora una práctica más coherente con los valores que promovemos».

5. «Una estrategia para llevar a cabo en el contexto en el que nos encontramos, de expansión de la ESS, es invertir en infraestructura. Espacios físicos de referencia para compartir, porque la parte física es importante, mientras que tenemos que ayudar a que sectores estrategicos, como las cooperativas de energía y telecomunicaciones, crezcan».

Con todo, Facundo señala que una de las conclusiones más importantes, es que ha sido el encuentro de trabajo de la Economía Socila y Solidaria más numeroso, lo que significa que este modelo de economía no sólo es necesario para transformar nuestras sociedades hacia sistemas que respeten la vida y el medio ambiente, sino que, además, suscita interés y está creciendo.

VÍDEO-RESUMEN

 

“La renconversión hacia una economía más humanizada no sólo es posible jurídicamente, es una obligación de los poderes públicos”

“Son innumerables las normas que proclaman la necesidad de que las administraciones públicas trabajen a favor del desarrollo de una economía y unas empresas más humanas y más sociales, tanto en su organización interna como en sus relaciones comerciales y en la responsabilidad de conseguir efectos positivos en el entorno social y ambiental”, nos explica Javier Blanco, abogado de Aquo, una de las nuevas entidades que han ingresado en Tangente.

Aquo, que ofrece asesoría contable, laboral y jurídica, ha participado junto a otras entidades de Tangente (Andaira e Idealoga) y Dinamia en el diagnóstico que se acaba de realizar del Plan Estratégico de la Economía Social y Solidaria (ESS) para la ciudad de Madrid.
Este Plan se desarrolla en un momento político favorable a nivel municipal. Existe un Plan de Gobierno de la ciudad de Madrid (2015-2019) con 18 medidas concretas para fomentar la ESS, el desarrollo sostenible y el empleo digno y equitativo. Pero el camino no es fácil. Ya sólo diagnosticar el estado de la cuestión de la ESS en Madrid es un verdadero reto, los datos están muy dispersos o directamente no existen.

Aquo, encargada del análisis jurídico, ha radiografiado las normas que regulan ese espectro amplio que abarca la economía social y solidaria: cooperativas, mutualidades, Centros Especiales de Empleo, mutualidades, sociedades laborales, asociaciones del tercer sector y otras iniciativas comunitarias que han proliferado en los últimos años, como los grupos de consumo.

Reformas necesarias

Aquo también ha identificado las barreras legales y las reformas que serían necesarias para fortalecer ese tejido tan diverso.
Dado que la regulación estatal excede el radio de acción de este Plan, el diagnóstico legal de Aquo apunta la necesidad de una Ley autonómica de la economía social que concrete las pautas genéricas contempladas por la ley estatal 5/2001 pero que incluya todas las formas legales reconocidas de la economía social y solidaria, como nos cuenta Javier.

En ese sentido, también ha identificado algunas líneas que debe acometer la reforma de la Ley de Cooperativas de la CAM, actualmente en proceso de revisión. ¿Cuáles? “Facilitar el proceso inicial de constitución de las sociedades cooperativas así como la acogida de todas las experiencias de cooperación societaria que puedan surgir con independencia del encuadre formal en uno u otro tipo de cooperativa; eliminar algunas exigencias formales que dificultan el normal o ágil funcionamiento de las sociedades cooperativas (como la figura de interventor/a en las pequeñas cooperativas), y también desarrollar criterios legales y medios administrativos que permitan expulsar de la ESS formas fraudulentas, como las falsas cooperativas de facturación y las promotoras o gestoras inmobiliarias que utilizan la forma cooperativa para el desarrollo de sus negocios”.

Normativas consensuadas
“La necesaria progresión de la economía social y solidaria en detrimento de las formas más agresivas, depredadoras y especulativas de la economía capitalista pasa por ampliar el número de personas, agentes públicos y privados, organizaciones sociales que estén convencidas de esta necesidad. Buscamos consolidar para el futuro una apuesta social y políticamente mayoritaria de este modelo de desarrollo económico, con independencia de quién gobierne en cada momento las instituciones”, señala Javier.

Esas nuevas normativas tienen que ser consensuadas, no sólo por las entidades que se sienten parte de la ESS sino por los diferentes partidos representados en las instituciones. Por esa razón el diagnóstico se ha realizado de forma participada. Además, una de las principales apuestas del plan será introducir la economía social y solidaria en los centros educativos a todos los niveles, incluido el universitario, un camino que ya se está transitando con posgrados como el que ha impulsado la Red de Economía Alternativa y Solidara (REAS) en la Complutense.

La redacción del Plan Estratégico está en su recta final. Su versión definitiva estará en septiembre y sus líneas generales se someterán a un proceso participativo público a través de la herramienta municipal “Madrid decide”.

De momento, os dejamos con los materiales que se presentaron en el Congreso Madrileño de Economía Social y Solidaria a finales de marzo.

Cambiar lo urbano desde lo humano

El equipo Garua, del área de sosteniblidad y agroecología deTangente, está coordinando el ciclo Cambiar lo urbano desde lo humano en la Casa Encendida. Una serie de conferencias para pensar la transición ecosocial desde las ciudades, donde la economía social y solidaria tiene mucho que aportar.

¿Pueden las plataformas digitales emergentes funcionar con criterios de la economía social cooperativista? ¿Se pueden expropiar bienes a la mafia para proyectos de emprendimiento cooperativo? ¿Podemos usar una moneda social para pagar servicios suministrados por empresas sociales? Estos son algunos de los debates que han preparado desde Garúa y donde invitan a representantes de experiencias transformadoras.

El próximo 5 de abril, podremos escuchar de primera mano a Giulia Baruzzo, Responsable del Área Internacional de LIBERA, Asociación nombres y números contra la mafia. También intervendrá, por videoconferencia, Valentina Fiore, directora del Consorcio de economía solidaria Libera Terra Mediterraneo, impulsado a partir de la confiscación de bienes mafiosos.

“Libera consiguió en 1996 promover una ley por la que la sociedad civil accede a los patrimonios confiscados a la mafia y crea empresas que priorizan los beneficios sociales y ambientales”, explica José Fernández Casadevante, socio de Garua. Las primeras experiencias de emprendimiento colectivo llegarían años después, tras un trabajo intenso. En la zona de Palermo, 300 hectáreas de tierras y haciendas incautadas a la mafia pasaron en 2001 a manos de una cooperativa dedicada a la producción ecológica de trigo para pasta, aceite y vino. No sin dificultades, estas experiencias abren horizontes de posibilidad para el emprendimiento colectivo en el territorio español.

El 15 de marzo, el ciclo Cambiar lo urbano desde lo humano se centró en las Plataformas Tecnológicas para la economía colaborativa. “La economía colaborativa se ha convertido en un cajón desastre donde cabe todo, cada vez hay más iniciativas supercapitalistas como Airbnb, con impactos económicos y urbanísticos muy perversos”, apunta José Fernández. ¿Es posible promover dinámicas cooperativistas en esas plataformas emergentes? En la charla se habló de la necesidad de generar criterios que permitan evaluar estas plataformas. El grupo de investigación Dimmons , que asistió como ponente, ya están usando por ejemplo los criterios del balance social de la Xarxa”, comenta Fernando.

Otra de las experiencias en sostenibilidad urbana invitadas a este ciclo a finales de enero ha sido la de Bristol Pound. Un moneda que existe desde 2012 en la actual Green Capital europea, impulsada desde una empresa de economía social con respaldo del Ayuntamiento. Una red de 700 comercios, donde están incluidas las comercializadoras de la luz, aceptan esta moneda como medio de pago.

En este vídeo, puedes escuchar la intevención de Chris Sunderland, miembro del equipo coordinador de la Bristol Pound.

 

 

El Mercado Social de Madrid respira a pleno pulmón

El 12 de enero asistimos a la asamblea general del Mercado Social de Madrid (MES), del que Tangente forma parte. Casi un centenar de entidades acudimos puntualmente a la cita. Encontrarnos físicamente , y siendo tantas, fue algo emocionante.

Ecooo, como tantas otras veces, puso a disposición del común su amplio y acogedor local de Lavapiés.  Casi no entrábamos. La Comisión de Balance Social abrió la asamblea con una dinámica participativa, el world café, para pensar colectívamente, mientras tomábamos café de comercio justo y un bizcocho artesanal, cómo mejorar una de las herramientas fundamentales de la economía social y solidaria. Muchas ideas y propuestas salieron de las tres mesas. Por ejemplo, organizar encuentros con más frecuencia para que las entidades que tienen mejor puntuación en su balance social compartan su buen hacer: ¿qué estrategias de conciliación tienen? ¿cómo gestionan los conflictos? ¿cómo consiguen disminuir su huella ecológica? O ¿qué estrategias de intercooperación han puesto en marcha?
Conclusión de esta primera parte de la asamblea: hay ganas de encontrarse y de compartir estrategias para aprender unas de otras. Las asambleas generales saben a poco.

Después vino la bienvenida a las nuevas entidades, más de 25 empresas variopintas empiezan a ofertar sus servicios en 2017 como la promoción del uso de la bici, desarrollo de tecnologías de la información, restaurantes agroecológicos o juguetes de segunda mano, entre otros muchos.
También se habló del boniato, cómo no, la moneda social cuyo nombre sigue generando intensos debates. Ahora mismo, en proceso de revisión para ver cómo aumentar su circulación, ¿moneda en papel experimental? ¿uso de tarjeta de débito con la banca ética Fiare? Estas son algunas propuestas sobre la mesa para incrementar el uso de nuestra moneda social.

Más noticias buenas. La balanza de pagos e ingresos del MES no está descompensada, cerramos 2016 con un presupuesto ajustado a las previsiones. Por fin se celebra en Madrid el I Congreso madrileño de Economía alternativa y solidaria. Será el próximo marzo. Y se renueva el Consejo Rector con una plantilla formada en su mayoría por mujeres que entran con aire renovado, entusiasmo y compromiso.

Varias entidades de Tangente  participamos activamente en diversas comisiones del Mercado Social de Madrid, como la de balance social, difusión, además de estar en el Consejo Rector. Nos fuimos a casa con muy buen sabor de boca y con muchas ideas para los próximos encuentros. Respirando a pleno pulmón.

MARES, un nuevo ecosistema para revitalizar el sur de Madrid

¿Qué ocurre si multiplicamos cuatro distritos de la ciudad de Madrid por cuatro sectores económicos y por cuatro tipos de actuación? La ecuación no es sencilla, pero los resultados pueden ser sorprendentes. Más allá de números, la operación dará lugar a todo un ecosistema que pretende dar un vuelco a la ciudad de Madrid.

Hablamos de MARES, un proyecto que promueve el Ayuntamiento de Madrid junto a ocho socios: Dinamia, Vivero de Iniciativas Ciudadanas, Ecooo, Todo por la Praxis, Agencia para el Empleo, Acción contra el Hambre y Tangente. MARES fue uno de los 18 proyectos seleccionados entre más de 300 propuestas en la convocatoria de la iniciativa Urban Innovative Actions de la Comisión Europea, dirigida a financiar soluciones urbanas innovadoras

“MARES es un proyecto que persigue favorecer nuevos modelos de desarrollo económico en la ciudad que creen empleo de calidad, capaces de generar oportunidades para territorios, personas y colectivos que históricamente en Madrid han estado excluidos de las apuestas políticas”, explica Fernando Sabín, de Tangente.

Esta ecuación para favorecer otro modelo de desarrollo tiene como elementos principales cuatro distritos del Sur de Madrid (Vallecas, Villaverde, Vicálvaro y Centro) en los que se desarrollarán iniciativas económicas en cuatro sectores: movilidad, alimentación, reciclaje, energía y social –de ahí las siglas que dan nombre al proyecto, MARES.

Estos sectores, que la Unión Europea considera estratégicos, se han escogido porque “en ellos hay oportunidades claras de desarrollo a todos los niveles de cualificación y en muchas modalidades de empresa”, comenta Sabín. “Hay una demanda social importante vinculada a los cambios de hábitos de vida en estos sectores que está generando demanda. En muchos casos la oferta está siendo mucho más lenta en su capacidad de crecer y de desarrollar servicios en condiciones”.

A esto se añade un abordaje basado en cuatro pilares: el primero consiste en la recuperación de espacios públicos en desuso para que sean utilizados por la economía local. El segundo, en la puesta en marcha de un laboratorio de competencias, que hará una suerte de diagnóstico en cada distrito para desarrollar luego estrategias, proyectos e iniciativas económicas locales.

El tercer pilar consiste en generar un nuevo tejido económico a través de la economía social y solidaria: creación de empleo estable y de calidad, así como de empresas cooperativas. El último pilar se basa en dar a conocer la economía social y fomentar la cooperación entre distintos agentes para dinamizar la economía local. Esta sensibilización se hará a través de unos dispositivos a los que se ha denominado MAREAS.

“Estamos ante un proyecto que trata de generar tejido productivo y crear empresas en unos sectores económicos que creemos que están ligados directamente con el planteamiento de otro modelo de ciudad: más democrática, más transparente, más sostenible, con mejor calidad de vida, más saludable…”, argumenta Sabín. Así, MARES está atravesado por un triple enfoque: la sostenibilidad, para construir una ciudad más democrática; la economía social y solidaria, para construir estrategias económicas innovadoras; y la economía de los cuidados, para dar lugar a un nuevo tipo de desarrollo.

La combinación de todos estos factores pretende dar lugar a un rico ecosistema, unos MARES que inunden Madrid para revitalizar el sur de la ciudad. “Intentamos constituir ecosistemas de desarrollo económico”, añade Sabín, “a partir de las potencias que tiene un determinado territorio, de lo que aportan determinados sectores que están en crecimiento, e incorporando el saber hacer de empresas y asociaciones líderes del sector”.

¿Qué retos encara un proyecto como MARES? “El mayor reto al que se enfrenta es ser una realidad tangible, ser capaz de crear oportunidades de empleo, de empresa, en los sectores que hemos escogido. Es posible que haya territorios en los que funcione mejor y que haya otros que no”, responde Sabín.

En definitiva, MARES es un proyecto pionero que tiene ante sí una apuesta muy ambiciosa. Como concluye Sabín, “nunca ha habido una apuesta de esta envergadura relacionada con la economía social y solidaria en una de las ciudades más importantes del Estado”.