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Tangente en el debate: «La participación del trabajo en el gobierno de la empresa»

El próximo jueves 20 de octubre a las 19:00 el espacio Ecooo acoge un debate en el que estaremos presentes como ponentes.

«La participación del trabajo en el gobierno de la empresa» es el título de la charla que se ha organizado con motivo de la publicación del libro «¿Una empresa de todos? La participación del trabajo en el gobierno corporativo», de Plataforma por la Democracia Económica, quien además es la organizadora del evento.

En la charla participarán Sara Lafuente, del PxDE e Instituto Sindical Europeo; Rafael García, Representante de los trabajadores de ADIF; Paula Ortiz, de Grupo Cooperativo Tangente y de Germinando; Flavio Benites, del Sindicato IG Metall; Aurora Blanco, de Ecooo; y Alfredo Villafranca, de la Comisión Ejecutiva de CCOO Madrid. El moderador será Bruno Estrada, de la Plataforma por la Democracia Económica.

Para asistir, es necesario inscribirse en este enlace.

Lugar: Ecooo, calle Escuadra, 11.
Fecha: Jueves, 20 de octubre
Hora: 19:00

Primera edición del Vermut Cooperativo, un espacio para debatir sobre nuestras entidades

¿Cómo abordamos la política de retribuciones en nuestras cooperativas? A través esta pregunta, proponemos la primera edición del Vermut Cooperativo el próximo 21 de diciembre a las 12 horas en Bodegas Lo Máximo (Calle San Carlos 6, Madrid), con el objetivo de reunir al sector del cooperativismo madrileño y debatir sobre cuáles son las líneas en materia de retribuciones que existen y a qué planteamientos se ha llegado desde diferentes entidades.  Un buen momento para juntarnos, tomar algo y reflexionar en estas fechas navideñas.

Durante las dos horas de encuentro, dedicaremos una primera parte de ponencias en la que tres entidades explicarán su modelo de retribuciones. Se trata de las cooperativas No me bajo de las nubes, Grupo La Veloz y Helechos.

A continuación, de forma distendida y por grupos organizados en diferentes mesas, abordaremos las siguientes cuestiones: ¿Reconocéis o no diferencias retributivas dentro de las entidades? ¿Qué factores podrían compensarse de algún modo dentro de las cooperativas? ¿Qué compensaciones, monetarias o no, podrían darse?

El Grupo Cooperativo Tangente lanza esta primera edición en el marco del convenio de colaboración entre Cooperama, Fecoma y la Comunidad de Madrid.

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Hackeando Tangente

¿Cuál es el diseño colaborativo de Tangente? ¿Qué métodos de planificación utilizamos? ¿Cómo funcionamos? Este viernes hemos hackeado Tangente en el Hackatón No Formal organizado por Todo Por La Praxis y el Instituto Do It Yourself. Nuestro compañero Jorge Navacerrada, de la entidad Altekio, ha representado al grupo cooperativo para explicar cómo surgimos y en base a qué modelos pusimos en marcha esta cooperativa de segundo grado, formada por 15 entidades, con diferentes servicios y marcas propias como Congénero y Emprender.coop.

La esencia de la explicación de Jorge Navacerrada sobre la aparición y el modelo de funcionamiento/planificación de Tangente ha girado en torno a los escenarios de futuro y a la resiliencia, esa capacidad de reinventarse. Para ello, ha señalado que buena parte de la motivación y el origen del grupo cooperativo, en el año 2013, estuvo señalada por el contexto de crisis económica, cuando varios equipos/entidades que ya trabajaban conjuntamente con anterioridad, vieron en la intercooperación una estrategia de supervivencia.  «La crisis fue parte del motor que cohesionó el proceso», ha destacado.

«Con los escenarios de futuro, intentamos dar respuesta a los cambios que venían y a la incertidumbre que reinaba en el proceso», ha continuado, al tiempo que ha explicado qué son exactamente estos escenarios. «Son narrativas o imágenes, que lo que reflejan son futuros posibles, pero no probables», ha explicado. Con los escenarios, «no tratamos de adivinar el futuro, sino de crear posibles futuros, en función de unos impulsores de cambio». Generar posibiles vías que sean relevantes, posibles, plausibles y consistentes.

Después de haber puesto varios ejemplos, como los escenarios de futuro del Parque Nacional de Doñana, y ponerlo en prácitca en el diseño colaborativo de Tangente, ha concluído: «no queríamos el escenario deseado o no deseado, puesto que en casi todos había elementos deseables; lo que queríamos, era generar una planificación y una hoja de ruta para alcanzar lo deseable de los escenarios y evitar lo que no lo era». [Puedes consultar la intervención completo en este vídeo a partir del minuto 24].

El resultado de estos 5 años desde que nacimos, es éste:

Desbordando la Economía Social y Solidaria en C2C ConversacIoNes

Más de un centenar de personas participaron los pasados días 15 y 16 de febrero en la II edición de C2C ConversacIoNes, un encuentro de promotores y promotoras de la Economía Social y Solidaria (ESS), que supuso un desbordamiento en las expectativas de asistencia al evento, coordinado por Economistas Sin Fronteras y Tangente Grupo Cooperativo, a través de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) y la colaboración del Mercado Social de Madrid.

A pesar de que se esperaban alrededor de 50 personas, la fuerza de la ESS arrastró al doble de asistentes al encuentro, que se celebró en la ciudad de Madrid y en el que, además de las entidades y cooperativas, también mostraron su interés diferentes empresas privadas y administraciones.

En palabras de Fernando Sabín, integrante de la coordinación del encuentro a través de Tangente, «ha habido una demanda importante de empresas y de la administración pública». «De 40 o 50 personas que esperábamos, se nos ha desborado un poco y hemos superado las 100 personas», según explica.

C2C Conversaciones es «un espacio de confianza para profundizar, dialogar y compartir prácticas partiendo del convencimiento de que si analizamos abierta y críticamente los recorridos de la Economía Social y Solidaria, podemos mejorar nuestra incidencia», tal y como cuentan desde la organización. Para Elena Novillo, que también formó parte de la coordinación del evento a través de Economistas Sin Fronteras, el encuentro es un «intercambio de experiencias entre diferentes territorios del Estado». «El objetivo es generar estrategias a futuro de cómo queremos que se promocione y se despliege la Economía Social y Solidaria», apunta.

EN CUATRO EJES

Las dos jornadas estuvieron estructuradas en un total de 4 ejes, y fueron trabajados en grupos de 25 personas. El primer eje, bajo el título Transformación de empresas de la Economía Social y Solidaria, estuvo coordinado por InCommWeTrust y por Tangente, mediante nuestra marca de emprendimiento Emprender.coop. Para César Gómez, coordinador de esta plataforma, lo «interesante es que nunca antes en el marco de REAS se había trabajado el tema de la transformación y recuperación de empresas».

El eje dos, Financiación y Escalabilidad de Proyectos, coordinado por REAS Madrid y REAS Aragón, tenía el «objetivo de explorar y analizar las oportunidades presentes para la Economía Social y Solidaria, así como identificar las principales trabas a la hora de encontrar financiación y escalar proyectos», destaca Guillermo Villa, de Tangente.

El eje tres, Mutualización, coordinado por la XES (Xarxa d’Economia Solidària) y REAS Aragón, tenía el fin de ahondar en la creación de modelos de iniciativas vinculadas a personas que trabajan desde la precariedad y cómo el trabajo colectivo puede mejorar sus condiciones.

En el eje cuatro, Avanzar sobre modelos de Emprendimiento y Protoemprendimiento, coordinado por Labcoop y Colaborabora, se  llegó al compromiso de que se iban a diseñar algunos prototipos de herramientas de aquí al siguiente C2C para poner en común lo que ya existe: Por ejemplo, en los proyectos Juntas Emprendemos o MARES de Madrid, se están desarrollando muchas herramientas pero no se comparten, por lo que se hace necesario un repositorio compartido.

CONCLUSIONES

Según Guernica Facundo, de la cooperativa Labcoop y encargada de la inauguración del evento, exite una «fidelidad mayor a la Economía Social y Soldiaria, que está provocando más vocación por generar mercado social, intercooperación y promover productos y servicios en común», lo que supone una gran fortaleza.

Precisamente, Facundo cuenta que esta II edición comenzó con un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de la ESS, en el que se analizaron muchas variables. Así, entre las oportunidades, Facundo señala la ola municipalista: «Estamos viviendo un contexto de oportunidad, sobre todo, gracias a la ola municipalista, aunque esto también puede entrañar un riesgo». ¿Por qué es una oportunidad? Porque el municipalismo aboga por una economía local y centrada en las personas, tal y como señalan varios puntos de la Carta de Principios de REAS.

Como debilidades, explica que aún sigue costando mucho tener un lenguaje callejero: «El lenguaje sigue siendo muy poco permeable al resto de la gente» que no está inmersa en este tipo de procesos. Mientras tanto, se vive como una amenaza, o más bien, «preocupación, el contexto político para el año 2019″.

Del evento y del análisis DAFO, Facundo saca varias conclusiones:

1. «El C2C es muy poco tiempo para afinar, y nos falta concretar. Nos falta tiempo de calidad para ahondar en qué estamos haciendo. Pero es un paso, porque pocas veces podemos juntarnos. Menos da una piedra».

2. «Tenemos más resiliencia en contextos de dificultad».

3. «Las empresas de la ESS tenemos ahora una práctica más coherente con los valores que promovemos».

5. «Una estrategia para llevar a cabo en el contexto en el que nos encontramos, de expansión de la ESS, es invertir en infraestructura. Espacios físicos de referencia para compartir, porque la parte física es importante, mientras que tenemos que ayudar a que sectores estrategicos, como las cooperativas de energía y telecomunicaciones, crezcan».

Con todo, Facundo señala que una de las conclusiones más importantes, es que ha sido el encuentro de trabajo de la Economía Socila y Solidaria más numeroso, lo que significa que este modelo de economía no sólo es necesario para transformar nuestras sociedades hacia sistemas que respeten la vida y el medio ambiente, sino que, además, suscita interés y está creciendo.

VÍDEO-RESUMEN

 

“La renconversión hacia una economía más humanizada no sólo es posible jurídicamente, es una obligación de los poderes públicos”

“Son innumerables las normas que proclaman la necesidad de que las administraciones públicas trabajen a favor del desarrollo de una economía y unas empresas más humanas y más sociales, tanto en su organización interna como en sus relaciones comerciales y en la responsabilidad de conseguir efectos positivos en el entorno social y ambiental”, nos explica Javier Blanco, abogado de Aquo, una de las nuevas entidades que han ingresado en Tangente.

Aquo, que ofrece asesoría contable, laboral y jurídica, ha participado junto a otras entidades de Tangente (Andaira e Idealoga) y Dinamia en el diagnóstico que se acaba de realizar del Plan Estratégico de la Economía Social y Solidaria (ESS) para la ciudad de Madrid.
Este Plan se desarrolla en un momento político favorable a nivel municipal. Existe un Plan de Gobierno de la ciudad de Madrid (2015-2019) con 18 medidas concretas para fomentar la ESS, el desarrollo sostenible y el empleo digno y equitativo. Pero el camino no es fácil. Ya sólo diagnosticar el estado de la cuestión de la ESS en Madrid es un verdadero reto, los datos están muy dispersos o directamente no existen.

Aquo, encargada del análisis jurídico, ha radiografiado las normas que regulan ese espectro amplio que abarca la economía social y solidaria: cooperativas, mutualidades, Centros Especiales de Empleo, mutualidades, sociedades laborales, asociaciones del tercer sector y otras iniciativas comunitarias que han proliferado en los últimos años, como los grupos de consumo.

Reformas necesarias

Aquo también ha identificado las barreras legales y las reformas que serían necesarias para fortalecer ese tejido tan diverso.
Dado que la regulación estatal excede el radio de acción de este Plan, el diagnóstico legal de Aquo apunta la necesidad de una Ley autonómica de la economía social que concrete las pautas genéricas contempladas por la ley estatal 5/2001 pero que incluya todas las formas legales reconocidas de la economía social y solidaria, como nos cuenta Javier.

En ese sentido, también ha identificado algunas líneas que debe acometer la reforma de la Ley de Cooperativas de la CAM, actualmente en proceso de revisión. ¿Cuáles? “Facilitar el proceso inicial de constitución de las sociedades cooperativas así como la acogida de todas las experiencias de cooperación societaria que puedan surgir con independencia del encuadre formal en uno u otro tipo de cooperativa; eliminar algunas exigencias formales que dificultan el normal o ágil funcionamiento de las sociedades cooperativas (como la figura de interventor/a en las pequeñas cooperativas), y también desarrollar criterios legales y medios administrativos que permitan expulsar de la ESS formas fraudulentas, como las falsas cooperativas de facturación y las promotoras o gestoras inmobiliarias que utilizan la forma cooperativa para el desarrollo de sus negocios”.

Normativas consensuadas
“La necesaria progresión de la economía social y solidaria en detrimento de las formas más agresivas, depredadoras y especulativas de la economía capitalista pasa por ampliar el número de personas, agentes públicos y privados, organizaciones sociales que estén convencidas de esta necesidad. Buscamos consolidar para el futuro una apuesta social y políticamente mayoritaria de este modelo de desarrollo económico, con independencia de quién gobierne en cada momento las instituciones”, señala Javier.

Esas nuevas normativas tienen que ser consensuadas, no sólo por las entidades que se sienten parte de la ESS sino por los diferentes partidos representados en las instituciones. Por esa razón el diagnóstico se ha realizado de forma participada. Además, una de las principales apuestas del plan será introducir la economía social y solidaria en los centros educativos a todos los niveles, incluido el universitario, un camino que ya se está transitando con posgrados como el que ha impulsado la Red de Economía Alternativa y Solidara (REAS) en la Complutense.

La redacción del Plan Estratégico está en su recta final. Su versión definitiva estará en septiembre y sus líneas generales se someterán a un proceso participativo público a través de la herramienta municipal “Madrid decide”.

De momento, os dejamos con los materiales que se presentaron en el Congreso Madrileño de Economía Social y Solidaria a finales de marzo.

El Mercado Social de Madrid respira a pleno pulmón

El 12 de enero asistimos a la asamblea general del Mercado Social de Madrid (MES), del que Tangente forma parte. Casi un centenar de entidades acudimos puntualmente a la cita. Encontrarnos físicamente , y siendo tantas, fue algo emocionante.

Ecooo, como tantas otras veces, puso a disposición del común su amplio y acogedor local de Lavapiés.  Casi no entrábamos. La Comisión de Balance Social abrió la asamblea con una dinámica participativa, el world café, para pensar colectívamente, mientras tomábamos café de comercio justo y un bizcocho artesanal, cómo mejorar una de las herramientas fundamentales de la economía social y solidaria. Muchas ideas y propuestas salieron de las tres mesas. Por ejemplo, organizar encuentros con más frecuencia para que las entidades que tienen mejor puntuación en su balance social compartan su buen hacer: ¿qué estrategias de conciliación tienen? ¿cómo gestionan los conflictos? ¿cómo consiguen disminuir su huella ecológica? O ¿qué estrategias de intercooperación han puesto en marcha?
Conclusión de esta primera parte de la asamblea: hay ganas de encontrarse y de compartir estrategias para aprender unas de otras. Las asambleas generales saben a poco.

Después vino la bienvenida a las nuevas entidades, más de 25 empresas variopintas empiezan a ofertar sus servicios en 2017 como la promoción del uso de la bici, desarrollo de tecnologías de la información, restaurantes agroecológicos o juguetes de segunda mano, entre otros muchos.
También se habló del boniato, cómo no, la moneda social cuyo nombre sigue generando intensos debates. Ahora mismo, en proceso de revisión para ver cómo aumentar su circulación, ¿moneda en papel experimental? ¿uso de tarjeta de débito con la banca ética Fiare? Estas son algunas propuestas sobre la mesa para incrementar el uso de nuestra moneda social.

Más noticias buenas. La balanza de pagos e ingresos del MES no está descompensada, cerramos 2016 con un presupuesto ajustado a las previsiones. Por fin se celebra en Madrid el I Congreso madrileño de Economía alternativa y solidaria. Será el próximo marzo. Y se renueva el Consejo Rector con una plantilla formada en su mayoría por mujeres que entran con aire renovado, entusiasmo y compromiso.

Varias entidades de Tangente  participamos activamente en diversas comisiones del Mercado Social de Madrid, como la de balance social, difusión, además de estar en el Consejo Rector. Nos fuimos a casa con muy buen sabor de boca y con muchas ideas para los próximos encuentros. Respirando a pleno pulmón.

Un lugar de encuentro entre la economía social y solidaria y la administración

«Un espacio abierto de debate con los actores de la economía social». Éste es, en palabras del concejal madrileño Carlos Sánchez Mato, el objetivo del Foro abierto de Economía Social y Solidaria, celebrado el 16 de marzo en Medialab Prado (Madrid). El foro ha contado con la intervención del propio Sánchez Mato, concejal de Economía y Hacienda, la alcaldesa Manuela Carmena, el concejal de Salud, Seguridad y Emergencias Javier Barbero, Sandra Salsón de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS-Madrid) y Ana Isabel Ceballo, de la Federación de Cooperativas y de la Economía Social de Madrid (FECOMA). En una sala abarrotada de público se han podido escuchar las opiniones, necesidades y propuestas de diferentes agentes de la economía social.

La alcaldesa de Madrid ha resaltado la novedad de la economía social y la necesidad de difundirla: “Estamos en la brecha de la innovación, tenemos que ser contagiosos de la economía social”.

Una apuesta por la economía social

Sánchez Mato ha resaltado que la economía social y solidaria es una línea estratégica de su equipo de gobierno, que pretende revertir el abandono institucional que había sufrido este sector. Para ello, desde el ayuntamiento están lanzando varias medidas, entre las que destacan “un plan estratégico a largo plazo de la economía social y solidaria” y un espacio para escuchar y dialogar con sus agentes, recibir feedback, discutir líneas de trabajo, etc. Además, se están poniendo en marcha acciones concretas, como el reciente decreto de cláusulas sociales en la contratación pública. En definitiva, como ha señalado Sánchez Mato, “el reto es enorme pero no tenemos miedo”.

Por su parte, el concejal Javier Barbero ha destacado las líneas de trabajo del Instituto Municipal de Consumo (IMC), que pretende “fomentar una cultura del consumo que ponga a las personas en el centro, en vez de una cultura del consumo basada en la depredación de los recursos”, así como una economía de los cuidados y del bien común. Para ello, desde el IMC están favoreciendo procesos e iniciativas que ya existen, como las cooperativas de consumidores, los mercados sociales o la producción agroecológica, poniendo otras en marcha y abriendo la institución para que sea participativa. Fruto de esta voluntad es la comisión que han organizado con la economía social y solidaria, desde la que se va a lanzar el Plan de impulso del consumo sostenible para la ciudad de Madrid.

Ana Isabel Ceballo, de FECOMA, ha lanzado algunas cifras significativas, como que “la economía social representa el 10% del PIB y un 12,5% del empleo”, y ha alertado sobre que uno de los problemas del cooperativismo es el desconocimiento que pesa sobre él.

Hacia un salto de escala

Sandra Salsón, representante de REAS y miembro de Tangente, ha lanzado cinco ideas clave para pensar la relación entre la economía social y solidaria y las instituciones públicas. Para Salsón, “se deben generar estructuras representativas que permitan articular el diálogo” entre ambas, unas estructuras que “son esenciales para ser identificados como agentes sociales, para que se nos reconozca como interlocutores valiosos”.

El diálogo institucional con la economía social y solidaria debe ser transparente y duradero, y debe permitir un salto de escala. “Necesitamos crecer, necesitamos que haya cada vez más empresas comprometidas con la economía social y solidaria y que se fortalezca a las ya existentes”. También, que se fortalezca a instrumentos ya existentes y en definitiva a aquellas estructuras que permitan a la ciudadanía participar en la economía. “Creemos que las instituciones deben ser agentes ejemplarizantes: por ejemplo, que las compras y contrataciones públicas sean responsables”, ha añadido Salsón.

Además, la economía social y solidaria debe difundir sus logros y ser accesible para la ciudadanía madrileña, como opción formativa, laboral o de consumo. En definitiva, concluye Salsón, “si la administración pública y la economía social y solidaria trabajan codo con codo para desarrollar políticas públicas y participativas, podemos conseguir transformar el modelo económico y avanzar hacia una democratización de la economía”.

Tangente en Soria promocionando el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria.

En la semana del 20 al 23 de octubre impartiremos 15 talleres en centros de formación profesional de la ciudad de Soria para acercar al alumnado la Economía Social y Solidaria y el cooperativismo como modelos de emprendimiento y autoempleo.

Posteriormente el 28 de octubre participaremos en una jornada que contará con la intervención de diversas experiencias cooperativas para conocer con más detalle las posibilidades y retos que tiene la creación de empresas centradas en el trabajo y las personas como eje de su actividad.

Este programa de actuaciones promovido por CCOO-Soria y apoyado por el Ayuntamiento de Soria, culminará con un curso formativo de creación de empresas cooperativas que se llevará a cabo en el mes de noviembre.

La intervención social tiene un convenio donde agarrarse

Después de años de negociación, el sector de la intervención social tiene un convenio estatal. Fue suscrito el 13 de mayo después de un arduo proceso de negociación. La regulación llega tarde, pero en un momento de máxima urgencia.

Hasta ahora, los y las trabajadores del sector de la intervención social estaban en un limbo en lo que se refiere a derechos laborales, sencillamente porque en este sector no había una regulación. La falta de un convenio colectivo es una razón más en la precarización de las personas que trabajan en la intervención social y la reducción de la calidad de servicios Servicios Sociales y de Atención a las Personas que son públicos, como la atención a víctimas de violencia machista, el apoyo emocional a las personas enfermas o la prevención de la violencia en la escuela pública, por poner sólo unos ejemplos.

“Desde la crisis en el 2007 todos los concursos públicos han ido a la baja, en los pliegos de condiciones se solía baremar un 35% a la propuesta económica y un 75% a la técnica, pero desde 2007 se le ha dado la vuelta. Muchas empresas lo ven sólo como algo lucrativo, hacen propuestas a la baja en detrimento de los trabajadores”, nos cuenta Elena Segura Lizán, socia cooperativista de Acais, una entidad del Grupo Cooperativo Tangente con más de 20 años de experiencia en la intervención social con Colectivos en Situación de Riesgo Social.
“El convenio podría ser mejor, siempre, pero es mejor que lo que había. Es un freno para que nuestra precarización no siga hasta el infinito», considera Elena. El convenio regula la jornada laboral y las bajas por maternidad y paternidad, entre otros derechos laborales, asentando un límite en los pliegos de la administración pública que no podrá ser rebajado. Eso significa que las empresas que hasta ahora están ganando muchos de los concursos públicos con bajadas temerarias podrán ser denunciadas si incumplen el convenio.

La negociación en Madrid

Las cooperativas, empresas sociales en las que las personas son dueñas y trabajadoras, optaron por participar en el proceso de elaboración de dicho convenio junto con otras entidades a través de como AEIS-Madrid (Asociación de Entidades de Iniciativa Social de Madrid). Esta plataforma, que nació en 2001 para dignificar el sector de la intervención social con un marco regulador, agrupa a diferentes entidades sin ánimo de lucro (cooperativas, asociaciones, federaciones y fundaciones). Varias entidades de Tangente –Acais, La Claqueta, IMC y Heliconia en los primeros años-, han participado activamente en la mesa de negociación.

El convenio se encuentra actualmente parado a nivel regional, pero las entidades de intervención social de Madrid podrán regularse por el convenio estatal. En octubre, AEIS-Madrid convocará unas jornadas abiertas para informar de los derechos y las obligaciones que tienen las entidades del sector de la intervención social con el nuevo convenio.