Mejorar la atención a víctimas de violencia de género con un acompañamiento personalizado

Facilitar el contacto con las instituciones de las mujeres que sufren maltrato. Cuando el Institut Balear de la Dona revisó la atención que se proporciona a las víctimas de violencia de género, se encontró con esa necesidad, que demandaba una mejora de la coordinación institucional de los recursos y profesionales encargados de atender a estas mujeres. De ahí surge el proyecto ARIADNA (Acción para la recuperación integral de las víctimas de violencia de género y mejora de la coordinación institucional), que propone toda una serie de medidas en diferentes ámbitos. Éstas comprenden desde un sistema de información compartida a un plan de formación integral, pasando por la puesta en marcha de una nueva figura, la “persona de referencia para las mujeres víctimas de violencia de género” . Las cooperativas de Tangente Andaira y CSE se han encargado de identificar, capacitar e implementar esta última.

Como explica Nuria Sánchez, de Andaira, en la atención a las mujeres que sufren maltrato a veces se produce “una revictimizacion de las víctimas, porque van pasando por diferentes servicios contando mil veces su historia, porque no hay alguien que haga seguimiento, porque los servicios no se coordinan o se solapan entre sí…”. La figura de referencia, así, se plantea para solventar las dificultades de coordinación institucional y evitar a las mujeres el peregrinaje por diferentes servicios y recursos, proporcionando un profesional que les acompañe durante todo el proceso. En definitiva, “se trata de poner a la mujer en el centro y a los recursos sociales a su servicio”, explica Rosa Domínguez, de CSE.

Aunque su aplicación al ámbito de la violencia de género es novedosa, esta figura ya se ha puesto en práctica en otros ámbitos, añade Rosa. “En algunos Servicios Sociales existe una figura parecida para llevar algunos casos, y sabemos que en Castilla y León se está trabajando en una figura similar, que llaman ‘coordinadora de caso’, que trabajaría en Servicios Sociales y que tendría unas funciones específicas”.

¿Cuál ha sido la labor de Andaira y CSE? En un primer momento, los equipos han realizado una investigación para definir el perfil que tendría que tener esta figura, así como sus funciones y competencias. Para ello, han entrevistado a técnicos y profesionales de diferentes servicios y ámbitos territoriales. En este primera fase, han contando con la expertía en violencia de género de IMC. Con eso han dibujado un primer perfil que luego han revisado diferentes expertas y, una vez hechas estas aportaciones, se ha realizado un informe con propuestas. La persona de referencia tendría, así, dos líneas de actuación: por un lado, cuenta Rosa, “el trabajo directo con las mujeres víctimas de violencia de género, que implica un acompañamiento activo y una presencia permanente en el proceso”. Y por otro lado, ser un nexo entre todos los recursos que intervienen en un caso de violencia. De este modo, la persona que desempeñe este papel será una figura de referencia tanto para la mujer a la que acompaña como para los técnicos de los diferentes servicios y recursos.

¿Qué pasos quedan por dar? Una vez hecho el informe y definida la figura, se ha abierto un periodo de formación para las personas que van a desempeñar este papel. De este modo, se han formado 27 personas de forma presencial y online, a través de un aula virtual elaborada por Tangente. Rosa explica que la formación ha sido muy rica e interesante, gracias al intercambio entre perfiles profesionales muy diferentes y con experiencias muy diversas.

La siguiente fase del proyecto consistirá en poner en marcha una experiencia piloto de la figura de referencia en alguna localidad balear. Ahora mismo se están valorando las diferentes opciones para su puesta en marcha, un recorrido que también contará con el acompañamiento de Andaira y CSE.

Impulsacoop, una herramienta que ayudará a despegar a los proyectos de emprendimiento social

Tangente y la gestoría Aquo lanzan Impulsacoop Servicios Integrales, una herramienta pionera que ofrecerá servicio de facturación a las iniciativas de emprendimiento social que aún no disponen de cobertura jurídica pero que ya tienen sus primeros clientes.

El proceso para constituirse como cooperativa de trabajo social es largo y los trámites burocráticos pueden dilatar durante meses el tránsito. Por esa razón, tener una vía desde la que que empezar a facturar a los primeros clientes puede ser de gran ayuda para las entidades emergentes.

Impulsacoop Servicios Integrales responderá de forma estable a una necesidad real que han detectado los equipos que acompañan procesos de orientación y consolidación de emprendimiento social. “Llevamos practicándolo más de diez años cada vez que ayudamos a las entidades a consolidarse y crecer. Es una práctica común dentro de la economía solidaria”, explica Fernando Sabín, responsable del área de emprendimiento de Tangente.

Impulsacoop aún no se ha presentado públicamente, pero varias entidades ya han solicitado sus servicios. Hay expectación: su presentación pública será en la III Feria del Mercado Social de Madrid, el sábado 13 de junio a las 13:30h., un momento estratégico para que las mismas entidades que conforman este mercado conozcan el servicio y puedan usarlo. También es previsible que esta fórmula se replique en otros territorios donde hay redes de economía solidaria, como Aragón o Cataluña, que ya han mostrado su interés.

Impulsacoop es un servicio de soporte que ofrece Tangente en alianza con la gestoría Aquo. Después de un estudio previo, ambas entidades han optado por constituirse como cooperativa de segundo grado: de esta forma no sólo apuestan por una forma jurídica de economía solidaria sino que tendrán la suficiente flexibilidad para facturar servicios de distinta índole, desde crear una página web a realizar una consultoría ambiental. Tangente operará como intermediario comercial ofreciendo servicios de facturación a entidades comprometidas con la economía solidaria a las que acompaña y será Aquo quien realice todas las gestiones de la facturación. El servicio tiene estipuladas unas modalidades de contratación y pago pero éstas se negociarán en cada caso teniendo en cuenta seguros de actividad y desfases de tesorería de la cientela.

Los servicios de facturación que presta Impulsacoop complementarán otros servicios de formación y asesoría en emprendimiento colectivo que ya desarrolla Tangente, desde emprender.coop. Su fuente de inspiración ha sido una entidad de Marsella que realiza lo que se denomina ‘hosting jurídico‘ dentro de la economía solidaria. “En Francia te incorporan como socio durante el tiempo que está en marcha el proyecto. Nosotros no tenemos ahora esos recursos para este acompañamiento más integral pero, de momento, ser una estructura estable como una cooperativa de segundo grado, ayuda. Lo importante es asentar el servicio y luego se puede ir reforzando con otros programas”, concluye Sabín.

Emprender.coop en La Feria 2015

Los días 13 y 14 de Junio se celebra La Feria de Economía Solidaria de Madrid. Visitando La Feria, tendrás oportunidad de conocer y consumir los productos y servicios de las entidades que componen el abundante y rico mapa de la economía solidaria madrileña. Además podrás participar en una amplia oferta de actividades pensada para que puedas conocer, reflexionar, jugar o aprender de las experiencias que nos ofrecen las más de 100 entidades sociales participantes. Todas las actividades tendrán lugar en el recinto de Matadero Madrid.

Desde Tangente y emprender.coop os invitamos a participar en las actividades que desarrollamos:

Sábado 13 de junio

Espacio Terrario

12:30-12:55 h
• Coopolis ¡Los valores cooperativos se ponen en juego! (A cargo de Andaira)
Coopolis un emocionante juego de habilidad y solidaridad, donde todo el mundo gana -o todos pierden. ¿El Banco seguirá dominando la vida de los jugadores, o van a liberarse y tomar el control al construir una economía verdaderamente democrática y cooperativa? Al jugar Coopolis, los jugadores aprenderán sobre los beneficios únicos, los desafíos y el funcionamiento del mundo como las habilidades necesarias para participar en una cooperativa!

13:30-13:45 h
• Presentación de ImpulsaCoop Servicios integrales. Un instrumento al servicio del emprendimiento cooperativo
Las cooperativas Aquo y Tangente nos hemos unido para poner en marcha un instrumento cooperativo capaz de facilitar los primeros pasos de los equipos que inician un camino empresarial cooperativo. A través de ImpulsaCoop Servicios Integrales, facilitamos un medio legal y práctico a los grupos promotores para facturar sus primeros servicios a sus clientes antes o mientras dan el paso definitivo a constituirse como cooperativa.
-A cargo de Emprender.coop y Aquo

¡Nos vemos en La Feria!

E-mpulse, un juego para impulsar proyectos de cambio social

Gamificación (del inglés gamification): dícese de aquella teoría que propone pensar y diseñar proyectos con componentes lúdicos, que movilicen emociones como la ilusión o la diversión. ¿Es posible generar procesos de cambio social a partir de estos presupuestos? Ésta es la pregunta que se hacen los promotores de E-mpulse, un juego para impulsar proyectos de cambio ecosocial a nivel internacional. En él, se invita a personas de todo el mundo a participar y a proponer soluciones a problemas globales.

¿En qué consiste ese juego? Javier Fernández, de la cooperativa Altekio de Tangente y uno de los promotores del proyecto, nos explica que E-mpulse “es un juego basado en una plataforma web que propone una serie de actividades” para hacer tanto on line como en el contexto de cada participante. “Hay varias etapas, cada una con un reto que cada vez es mayor. Pasar estas etapas hace que tu proyecto se vaya perfilando cada vez más, que movilices tus recursos y que compartas tus redes con otros jugadores. Cada participante tiene que ir subiendo y relatando los resultados del reto que ha asumido, de forma que todo el mundo está al tanto de lo que hacen los demás jugadores”. De este modo, el juego se convierte en una suerte de incubadora de proyectos emergentes, que permite pensar la cooperación a nivel global. Las y los participantes tienen a su disposición mentorías, conferencias on line con claves para desarrollar determinadas tareas y materiales de apoyo.

“Hay dos perfiles de participante”, añade Javier. “El local player, que desarrolla su proyecto a nivel local, y el global player, que co-crea una proyecto con personas de otras partes del mundo para aportar soluciones a problemas globales”. El objetivo final de E-mpulse es que esta primera edición sirva como proyecto piloto y que luego se convierta en una tecnología social, fácilmente replicable.

¿Cómo participar en E-mpulse? Ahora mismo el juego se encuentra en fase de inscripción hasta principios de junio, para la que ha hecho un llamamiento a comunidades, emprendedores/as sociales y todas aquellas personas con iniciativas sociales que quieran impulsar su idea o iniciativa social hacia el siguiente nivel. La iniciativa ha sido acogida con entusiasmo y ahora mismo cuenta con bastantes inscripciones de una gran diversidad de participantes de países de todo el mundo: Grecia, Canadá, Colombia, Kenia, España, India, Brasil, Argentina, Caribe, Holanda, Zimbawe, Togo, Italia… Una vez seleccionados los participantes (50 en total), el juego se desarrollará a lo largo de 16 semanas, con el inglés como idioma común.

E-mpulse, cuyo nombre hace referencia a la necesidad de impulsar proyectos de forma rápida, es una iniciativa que promueven el Instituto ELOS de Brasil y de Holanda, así como la cooperativa Altekio de Tangente y el grupo Guerreras Sin Armas Madrid, y está apoyado por la red E-motive. Los socios ya han colaborado en numerosas ocasiones, y uno de sus últimos proyectos ha sido el desarrollo de otro juego, el OASIS, en la localidad madrileña de Zarzalejo.

Economía social y políticas municipales: un diálogo posible

¿Qué modelo económico queremos para nuestras ciudades? ¿Qué papel puede desempeñar la economía social y solidaria en el nuevo escenario institucional que se abre a partir del 24 de mayo? ¿Cómo puede la Administración favorecer la economía social? Estas son algunas de las cuestiones sobre las que ha girado el encuentro ‘Escuchando a la economía por el cambio’, organizado por Ahora Madrid. En él han participado las integrantes de Tangente Rosa Domínguez y Sandra Salsón, así como Yayo Herrero (Ecologistas en Acción), Ana Ceballo (UNCUMA y ASGECO), Caroline Jerome (proyecto Game Changers) y Cote Romero (presidenta de Ecooo). Todas ellas han entablado un diálogo con Manuela Carmena, candidatos de Ahora Madrid y una nutrida audiencia.

“Haber desarrollado una economía de espaldas a las necesidades que tenemos es lo que nos ha llevado hasta aquí”, ha comentado Yayo Herrero. De este modo, las ponentes han enfatizado la necesidad de promover otro modelo económico, que ponga en el centro a las personas. También se ha destacado la necesidad de reivindicar la democracia en el terreno de la economía, no sólo en el ámbito político o institucional. En este sentido, “el modelo cooperativo es el que encaja en la democracia económica que queremos”, ha señalado Rosa Domínguez, ya que las cooperativas son un ejemplo de gestión democrática. Por eso, es necesario visibilizar y reivindicar el valor añadido que suponen las cooperativas.

Domínguez también ha destacado el que la mesa de ponentes estuviese compuesta exclusivamente por mujeres, porque “la economía social es precisamente un modelo que posibilita que las mujeres nos empoderemos y participemos en el terreno económico”.

En lo que respecta a medidas y actuaciones, Sandra Salsón ha expresado que “nos gustaría que el Ayuntamiento diese mayor representatividad a la economía social en la prestación de servicios”. En este sentido, Inés Sabanés, de Ahora Madrid, ha señalado que hay muchas cosas concretas que se pueden hacer en este terreno, no sólo desde la prestación de servicios, sino en los contratos que tiene el Ayuntamiento en terrenos como la energía o la alimentación. Manuela Carmena ha añadido que la Administración debe abrir un diálogo con representantes de la economía social y solidaria para ver cómo incorporar sus propuestas: “Cuando mucha gente se junta a pensar sobre materias nuevas, salen nuevas formas de hacer las cosas”.

Ponemos en marcha el Colaboratorio Acacias

Desde emprender.coop queremos compartir una apuesta por un espacio al servicio del Cooperativismo y de la Economía Social y Solidaria.

El Colaboratorio Acacias es hoy posible gracias al tiempo y al esfuerzo de muchas personas, y por fin aquí estamos, en Paseo de las Acacias nº3, 1º A, en la misma glorieta de Embajadores.

Se trata de un coopworking del Cooperativismo y de la Economía Social y Solidaria donde deseamos construir un espacio vivo y de referencia en Madrid. Para ello, queremos llenarlo de eventos y actividades orientados a cambiar nuestro territorio, abierto a los movimientos sociales de los que somos parte y con los que compartimos horizonte. Nos gustaría que más entidades y empresas vinieran a habitar y compartir este nuevo espacio de trabajo.

El local y sus equipamientos se podrán utilizar de manera gratuita para cualquier necesidad que tenga tanto el Mercado Social de Madrid, como Reas Madrid u otras iniciativas de promoción de la ESyS.

En el documento de esta página se concretan las condiciones del local y se pueden ver algunas fotos del espacio, aunque recomendamos venir a verlo en persona.

Por otra parte, conscientes de los tiempos que corren, estamos abiertos a hablar y apoyar algún proyecto que, por estar empezando o viviendo una situación de precariedad, no pueda pagar las tarifas establecidas. En este caso, valoramos conjuntamente las alternativas posibles.

Para cualquier duda, visita al local o petición de presupuesto podéis escribirnos a administracionacacias@idealoga.org o llamarnos al teléfono 91 5412613.

CONDICIONES COOPWORKING COLABORATORIO ACACIAS

¿Quieres desarrollar un plan de igualdad en tu entidad? Tangente te lo pone fácil

Desde Tangente apostamos por apoyar a las empresas y entidades en la implementación de planes de igualdad que favorezcan la práctica real y efectiva del principio de igualdad de oportunidades al interior de las organizaciones. ¿Cómo?  Con el apoyo técnico de especialistas en género dentro de procesos de diagnóstico, de redacción y de desarrollo de propuestas concretas pro-equidad. ¿Y con qué medios? Mediante la financiación pública que gestiona el Instituto de la Mujer a partir de la convocatoria 2015 que acaba de publicarse en su página web.

Para poder concursar a la subvención pública, los requisitos son sencillos: estar constituido como empresa, sociedad cooperativa, comunidad de bienes, asociación o fundación y tener en plantilla un número que oscile entre 30 y 250 personas contratadas. Como viene haciendo desde hace años, Tangente -con la experiencia de sus cooperativas socias como Andaira, CSE, IMC o Pandora Mirabiliafacilita a las empresas interesadas la cumplimentación del formulario del proyecto y la ejecución del mismo, en calidad de consultora externa con más de 15 años de experiencia en este tipo de procesos.

Un ejemplo real: en la actualidad, Andaira está desarrollando una consultoría para Codenta Clínicas Dentales, financiada por la subvención ministerial publicada en 2014. Con este acompañamiento la cooperativa de Tangente busca la consecución de varios objetivos: integrar la igualdad de oportunidades en la gestión de  los recursos humanos de la empresa; realizar un diagnóstico de la situación en cuanto al cumplimiento del Principio de Igualdad en la cooperativa; formar a las y los miembros de la cooperativa en perspectiva de género;  y asegurar la integración de esta perspectiva en las prácticas profesionales y de gestión de la empresa.

¿Para qué un diagnóstico y un plan de igualdad?

Abordar la equidad de género al interior de una organización es buscar  mejorar la calidad de vida de todas sus personas trabajadoras, lo cual implica mejorar su calidad profesional y la de sus servicios. Cuando se hace un diagnóstico del grado de equidad de una empresa y se propone un plan de actuación, se valoran todas sus áreas de la vida intraorganizacional: el área de acceso al empleo, el área de condiciones de trabajo y contratación, el área de promoción profesional y formación; el área de políticas de conciliación y corresponsabilidad; la prevención y actuación frente al acoso sexual; o el uso no discriminatorio del lenguaje, la comunicación y la publicidad.

El primer paso para caminar hacia la equidad y la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres es el cambio de mentalidad y la apuesta firme de una organización. El segundo, es el de asesorarse por un equipo experto que pueda acompañarle en este proceso de cambio, un proceso ilusionante y renovador.

Para contactar con Tangente:

Si estás interesado en realizar un proceso pro-equidad de género o un Plan de Igualdad, no lo dudes y ponte en contacto con nosotros. La fecha límite para solicitar la subvención termina el 15 de mayo.

Fortalecer la economía social y solidaria con el enfoque de los derechos humanos

En marzo, un pequeño pueblo navarro, Ollo, acogía un encuentro de entidades de economía social y solidaria. Una jornada dedicada a compartir conocimientos y experiencias que forma parte de un ambicioso proyecto dedicado a fortalecer la economía social y solidaria. Sandra Salsón, de la cooperativa Idealoga, e Inés Llinás, de Andaira, nos explican la trastienda de este proyecto.

¿En qué consiste el proyecto de Fortalecimiento de la Red de Economía Solidaria Española? ¿Quiénes forman parte de él? ¿Qué tipo de actividades vais a hacer?

El objetivo del proyecto es fortalecer la Red de Economía Solidaria Española, especialmente en Aragón, Cataluña, Madrid, Navarra y Euskadi, que son los territorios en los que participamos diferentes entidades de REAS. Para avanzar en este fortalecimiento nos hemos propuesto promover la defensa de los derechos socioeconómicos mediante la construcción de modelos económicos más justos social y ambientalmente.

Realizamos actividades en base a tres ejes: investigación sobre experiencias estatales referentes en economía social y solidaria; cuatro encuentros para favorecer el conocimiento e intercambio de experiencias y las capacidades del sector; y una publicación y evaluación final que recogerá las experiencias identificadas durante el proceso de investigación, desde un enfoque de derechos.

¿Qué entendéis por enfoque de derechos? ¿Qué puede aportar a la economía social y solidaria?

Tiene su origen en la ONU hace aproximadamente dos décadas y surge a partir de la necesidad de incorporar un enfoque de derechos humanos en la cooperación al desarrollo. Esta nueva perspectiva puso en el centro las necesidades de las personas y sus derechos. Este enfoque comparte con la economía social y solidaria el objetivo principal de situar la sostenibilidad de la vida en el centro.

Aplicar este enfoque nos está ayudando a acercar nuestro discurso a un lenguaje más comprensible para mucha gente, puesto que el lenguaje de los derechos humanos, sociales y civiles está más extendido que el de la economía social y solidaria. Por otra parte, nos ayuda a analizar las prácticas que desarrollamos desde la perspectiva de derechos, una mirada que enriquece y amplía el alcance de nuestro trabajo.

¿Qué tipo de experiencias estáis recopilando?

Estamos recogiendo experiencias muy variadas que trabajan en la consecución de derechos muy diferentes y que lo hacen además desde estrategias diversas. Por poner algunos ejemplos, la investigación incluye proyectos que tienen el derecho a la financiación y la redistribución de la riqueza como objetivo principal, proyectos que construyen el derecho a la alimentación y a la tierra en su trabajo cotidiano, iniciativas que sitúan el derecho a la ciudad en sus reivindicaciones fundamentales, experiencias que garantizan el derecho al trabajo tanto desde el emprendimiento colectivo como desde la inserción social y la recuperación de bienes… También tienen su espacio experiencias que trabajan en torno al derecho a la igualdad, a la justicia, a la energía, la información, la cultura, la educación, la vivienda, etc. En total son 59 iniciativas y experiencias que estamos seguras de que resultarán inspiradoras. Nosotras estamos disfrutando mucho al tener la oportunidad de conocerlas mejor.

Habéis realizado un encuentro en Navarra. ¿Cuáles son los siguientes pasos que vais a dar?

Por un lado estamos ultimando los textos de la publicación, que estará disponible en septiembre. La publicación se hará en formato web e incluirá también varios vídeos de algunas de las experiencias que nos han parecido más representativas. Ahora mismo estamos terminando de afinar los guiones para realizar las grabaciones durante el mes de mayo. Una vez terminadas, quedará todo el trabajo de diseño y programación de la web, que deberá estar lista para el último encuentro en Zaragoza, a finales de septiembre coincidiendo con la Feria de la Economía Social y Solidaria de Aragón.

El juego del Oasis: innovación y transformación social

Un juego físico, con su tablero, sus reglas, sus diferentes etapas. El objetivo: que en el periodo de una semana una comunidad desarrolle un cambio en su paisaje urbano como punto de partida para generar la transformación social. Con un valor añadido e innovador: la transformación no parte de la detección de un problema sino de la abundancia. Como explica Javier Fernández, socio de la cooperativa Altekio, “cambiamos el foco y partimos de buscar los recursos, los talentos, las bellezas, las potencialidades que tiene una comunidad”. Es decir, no parte de una detección de necesidades, sino de “una iniciativa para que las personas de la comunidad sueñen, diseñen y construyan ese sueño común con sus propias manos, movilizando talentos y recursos locales”.

Tangente, que ha sido pionero en introducir la metodología del Oasis en nuestro país, está desarrollando la tercera de estas experiencias en nuestro territorio. Los equipos de Goteo, Altekio y La Claqueta, parte del grupo Guerreras Sin Armas (GSA) de Madrid, grupo impulsor de esta metodología, están desarrollando el proyecto Un Oasis en Zarzalejo: construyendo un sueño común, ubicado en la sierra oeste de Madrid. Como cuenta Nuria Coco, socia de la cooperativa La Claqueta, se trata de “una iniciativa para que chicas y chicos sueñen, diseñen y construyan ese sueño con sus propias manos, movilizando talentos y recursos locales”.

La metodología Oasis se diseña a partir de experiencias previas de trabajo con comunidades en Brasil, y se ha desarrollado más de 300 veces en más de 30 países en los últimos 5 años. No es la primera vez que se desarrolla en nuestro país, pero en esta ocasión tiene una particularidad: su conexión con el mundo rural. “Estamos reuniendo a jóvenes de distintas zonas rurales del Estado y de los países bajos, para que al participar de esta experiencia de movilización del pueblo de Zarzalejo puedan inspirarse y reflexionar juntos acerca de la transformación social y sostenibilidad en los entornos rurales. Algunas de las claves que se identificaron de la experiencia fueron la necesidad de trabajar la convivencia entre grupos diversos y de fomentar el arraigo al territorio entre los jóvenes. Todo ello se ha ido posibilitando con el Oasis y, a partir de estas base, se contagia el espíritu emprendedor”, afirma Nuria Coco.

A partir de metodologías de participación innovadoras y creativas, las entidades promotoras acompañan a las y los participantes en un proceso de cambio, cuyo desafío es el de movilizar a su comunidad para transformar un espacio en un Oasis. ¿Un ejemplo pasado?, preguntamos a Coco. “La Prosperitat, que es un distrito de Barcelona. Se comenzó una huerta comunitaria como espacio de convivencia y cuidado compartido entre los jóvenes de El Casal y los mayores que se reúnen junto a las pistas de petanca, que ya compartían espacio. Además de iniciar un mercadillo de talentos y objetos que tuvo su primera edición durante el fin de semana de acción en el espacio transformado”. ¿Otro? “En el Ruedo, Madrid, creo recordar que hubo una pequeña revolución porque después de realizar el Oasis con el apoyo de la Asociación Caminar, se consiguió que vecinas y vecinos comenzaran a participar mucho más en su comunidad y comenzaran a hacer propuestas a la asociación”.

El Oasis de Zarzalejo es un espacio que reúne a jóvenes de la zona con otros y otras de Holanda, lugar de donde es otra de las entidades organizadoras (ELOS Holanda). La clave es, para Nuria Coco, “enriquecer la experiencia y ver diferentes miradas de diferentes lugares. Como la idea es que las personas participantes sean motores de cambio, la posibilidad de que puedan conocer y aprender de experiencias de diferentes realidades puede desapertar la chispa para que en tu comunidad puedas llevar a cabo otra serie de cosas que hasta ahora no habías visto posible”.

Pioneros en una metodología innovadora y puntera

En 2008 Altekio participó en la Escuela de Guerrer@s sin Armas en Oaxaca, México, un programa internacional para la formación de agentes de cambio social donde, entre otras cosas, se trabaja el Oasis como metodología de movilización ciudadana. “Nos pareció una herramienta muy potente, porque se trabajan muchas competencias del emprendimientos social con base comunitaria, así que decidimos traerla aquí”, cuenta Javier Fernández. Así fue como comenzaron su andadura en una línea de trabajo con mucha proyección. Y hasta la fecha, los equipos de Tangente que forman parte de GSA Madrid han facilitado diferentes Oasis tanto en España como en Reino Unido, Italia, Brasil o México.

Pero el juego del Oasis – que una metodología diseñada por el Instituto Elos de Brasil cuya aplicación principal ha sido la de movilizar a barrios en situación de exclusión, favelas, y entornos desfavorecidos- tiene otras muchas posibilidades.  La cooperativa de Altekio está innovando y explorando esta metodología en otros ámbitos, con muy buenos resultados. En la actualidad desarrolla un proyecto pionero en escuelas: “Estamos haciendo innovaciones a partir de la metodología en redes de escuelas, para promover la participación escolar y para que los colegios se conviertan en espacios de movilización de los barrios”.

La lista de experiencias pioneras continúa: Dmayor es un proyecto que pretende conectar a las personas mayores con sus sueños. “Trabajamos con personas que se han jubilado para que desarrollen lo que siempre han querido hacer y se conviertan de esta manera en agentes de cambio”, puntualiza Javier Fernández. Un proyecto que por su innovación y capacidad de transformación le ha merecido el premio de la primera edición de “Impact Hub Fellowship por una vida larga y plena”.

Rivas Coop, un programa para impulsar la economía social y solidaria

Acompañar a personas que quieren poner en marcha un proyecto empresarial de acuerdo a los principios de la Economía Social y Solidaria. Éste es el objetivo de Rivas Coop, un programa del Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid que desarrolla Tangente. Rivas Coop ofrece cursos, asesorías personalizadas y sesiones de networking, e impulsa la creación de una Red de Economía Social y Solidaria en el municipio.

Como explica Lorenzo Casellas, de CSE y coordinador de este servicio, “un grupo con una idea de negocio puede recibir apoyo desde la definición y el análisis de la viabilidad de su idea, hasta en las dificultades de gestión que pueden surgir en el inicio de su andadura empresarial, pasando por la constitución legal de la cooperativa”. ¿Cuál es la aportación de Tangente? Casellas considera que el grupo “pone a disposición de las personas que utilizan el servicio a sus profesionales del Área de Emprendimiento Cooperativo, que forman y asesoran a los grupos promotores y dinamizan los espacios de encuentro entre ellos. Además, cuenta con una amplia red de colaboradores especialistas en diferentes áreas de la gestión de una cooperativa”.

Asimismo, para promover los proyectos de economía social y facilitar el encuentro de emprendedoras y emprendedores, Rivas Coop organizó en marzo la I Feria de Economía Social y Solidaria de Rivas, que contó con numerosas actividades, ponencias y muestras de productos y servicios. “A pesar de haberse celebrado bajo la lluvia y en pleno puente de San José, la Feria consiguió atraer el interés de varios centenares de personas y permitió el intercambio de experiencias entre más de 40 entidades de Economía Social y Solidaria”, valora Casellas. “Sin duda ha servido para visibilizar el interés no sólo del Ayuntamiento, sino de la ciudadanía ripense por otra forma de hacer economía”.

Gracias a los servicios de Rivas Coop, se han puesto en marcha seis cooperativas y se ha apoyado a 13 grupos promotores. “Las seis cooperativas constituidas desarrollan su actividad en sectores muy diversos: nuevas tecnologías de la información, reparaciones domésticas, servicios de limpieza y conserjería, intervención social, producción audiovisual y agricultura agroecológica”, añade Casellas. Además, “hemos hecho cinco ediciones de un curso de formación en gestión cooperativa y se han llenado las cinco, y se están sentando las bases de una Red de Economía Social y Solidaria en Rivas”.

El proyecto, que actualmente se encuentra en su recta final, ha recibido una buena noticia en las últimas semanas: la Asociación Internacional de Ciudades Educadoras (a la que Rivas pertenece y en la que participan 478 ciudades de 36 países) ha incluido a Rivas Coop en su Banco de Experiencias.

¿Qué valoración hacen de Rivas Coop sus responsables? “El mayor logro de Rivas Coop es estar ofreciendo respuestas a demandas muy concretas de vecinos y vecinas de Rivas que quieren desarrollar, por vocación o en muchos casos por necesidad, su propio proyecto empresarial en clave cooperativa, para generar con otras personas su propio puesto de trabajo”, concluye Casellas.