“La renconversión hacia una economía más humanizada no sólo es posible jurídicamente, es una obligación de los poderes públicos”

“Son innumerables las normas que proclaman la necesidad de que las administraciones públicas trabajen a favor del desarrollo de una economía y unas empresas más humanas y más sociales, tanto en su organización interna como en sus relaciones comerciales y en la responsabilidad de conseguir efectos positivos en el entorno social y ambiental”, nos explica Javier Blanco, abogado de Aquo, una de las nuevas entidades que han ingresado en Tangente.

Aquo, que ofrece asesoría contable, laboral y jurídica, ha participado junto a otras entidades de Tangente (Andaira e Idealoga) y Dinamia en el diagnóstico que se acaba de realizar del Plan Estratégico de la Economía Social y Solidaria (ESS) para la ciudad de Madrid.
Este Plan se desarrolla en un momento político favorable a nivel municipal. Existe un Plan de Gobierno de la ciudad de Madrid (2015-2019) con 18 medidas concretas para fomentar la ESS, el desarrollo sostenible y el empleo digno y equitativo. Pero el camino no es fácil. Ya sólo diagnosticar el estado de la cuestión de la ESS en Madrid es un verdadero reto, los datos están muy dispersos o directamente no existen.

Aquo, encargada del análisis jurídico, ha radiografiado las normas que regulan ese espectro amplio que abarca la economía social y solidaria: cooperativas, mutualidades, Centros Especiales de Empleo, mutualidades, sociedades laborales, asociaciones del tercer sector y otras iniciativas comunitarias que han proliferado en los últimos años, como los grupos de consumo.

Reformas necesarias

Aquo también ha identificado las barreras legales y las reformas que serían necesarias para fortalecer ese tejido tan diverso.
Dado que la regulación estatal excede el radio de acción de este Plan, el diagnóstico legal de Aquo apunta la necesidad de una Ley autonómica de la economía social que concrete las pautas genéricas contempladas por la ley estatal 5/2001 pero que incluya todas las formas legales reconocidas de la economía social y solidaria, como nos cuenta Javier.

En ese sentido, también ha identificado algunas líneas que debe acometer la reforma de la Ley de Cooperativas de la CAM, actualmente en proceso de revisión. ¿Cuáles? “Facilitar el proceso inicial de constitución de las sociedades cooperativas así como la acogida de todas las experiencias de cooperación societaria que puedan surgir con independencia del encuadre formal en uno u otro tipo de cooperativa; eliminar algunas exigencias formales que dificultan el normal o ágil funcionamiento de las sociedades cooperativas (como la figura de interventor/a en las pequeñas cooperativas), y también desarrollar criterios legales y medios administrativos que permitan expulsar de la ESS formas fraudulentas, como las falsas cooperativas de facturación y las promotoras o gestoras inmobiliarias que utilizan la forma cooperativa para el desarrollo de sus negocios”.

Normativas consensuadas
“La necesaria progresión de la economía social y solidaria en detrimento de las formas más agresivas, depredadoras y especulativas de la economía capitalista pasa por ampliar el número de personas, agentes públicos y privados, organizaciones sociales que estén convencidas de esta necesidad. Buscamos consolidar para el futuro una apuesta social y políticamente mayoritaria de este modelo de desarrollo económico, con independencia de quién gobierne en cada momento las instituciones”, señala Javier.

Esas nuevas normativas tienen que ser consensuadas, no sólo por las entidades que se sienten parte de la ESS sino por los diferentes partidos representados en las instituciones. Por esa razón el diagnóstico se ha realizado de forma participada. Además, una de las principales apuestas del plan será introducir la economía social y solidaria en los centros educativos a todos los niveles, incluido el universitario, un camino que ya se está transitando con posgrados como el que ha impulsado la Red de Economía Alternativa y Solidara (REAS) en la Complutense.

La redacción del Plan Estratégico está en su recta final. Su versión definitiva estará en septiembre y sus líneas generales se someterán a un proceso participativo público a través de la herramienta municipal “Madrid decide”.

De momento, os dejamos con los materiales que se presentaron en el Congreso Madrileño de Economía Social y Solidaria a finales de marzo.

Un proceso participativo para las zonas verdes de Madrid

Desde el pasado mes de abril, Tangente ha formado parte del proceso participativo del Plan Estratégico de Zonas Verdes, Arbolado y Biodiversidad impulsado por el Ayuntamiento de Madrid. El objetivo del Plan es elaborar un diagnóstico participativo y seleccionar las propuestas más relevantes para el patrimonio verde de la ciudad.

El Plan trata de solventar uno de los problemas que hasta ahora ha tenido la ciudad de Madrid: la carencia de una planificación estratégica a medio-largo plazo referida a sus zonas verdes y a la biodiversidad, que integre no solo el punto de vista técnico sino también el de los usuarios de los espacios públicos.

En base a esos objetivos, Tangente ha trabajado con la La Mesa del Árbol, donde están representados muchos sectores concernidos y desde donde se recoge una visión vecinal, así como de personal técnico y jardineros, que han estado analizando la situación actual de la ciudad en cuanto a zonas verdes y biodiversidad.

Por otro lado, desde Tangente también se han diseñado y dinamizando los talleres abiertos a la ciudadanía en todos los distritos con el fin de recoger sensibilidades, opiniones y propuestas de las ciudadanas y ciudadanos al respecto. Nerea Piris, de la cooperativa Cyclos, quien junto a personas de Altekio y Andaira conforman este equipo de trabajo en Tangente, nos cuenta cómo para los participantes de los talleres: “La cuestión clave es cómo se puede potenciar y proteger una situación que coinciden en señalar como privilegiada, para lo cual es importante establecer unos caminos estratégicos a partir de esa realidad”.

Cómo participar
La segunda herramienta de participación diseñada por Tangente es este cuestionario on line que permanecerá abierto hasta el día 14 de mayo. En el cuestionario hay preguntas para expresar la opinión a nivel general de la ciudad de Madrid, así como para valorar aspectos del barrio específico del participante.

Cerca de 1.000 personas ya han participado rellenando el formulario, con cuya información, junto con la obtenida a partir de los talleres participativos complementará a las especificaciones de carácter técnico de las mesas de conocimiento especializado. Piris nos explica además cómo: “De lo que recojamos en los cuestionarios se seleccionarán las propuestas más relevantes para elevarlas al órgano de participación Decide Madrid, que si bien no es vinculante, si pondrá sobre la mesa la cuestión y la abrirá a nueva participación”.

Además del cuestionario online, los talleres participativos en cada uno de los distritos, las reuniones con la Mesa del Árbol y demás personas expertas, el proceso participativo realizará una jornada de trabajo. En ella participarán técnicos municipales y agentes clave y la susodicha priorización de las líneas directrices a través de la web decide.madrid.es.

En base al diagnóstico realizado, se formularán una serie de propuestas que se concretarán en un plan global de zonas verdes por distritos.
Por el momento, puedes colaborar rellenando este sencillo formulario, cuya aportación puede ser clave para la construcción de las líneas estratégicas del arbolado en la ciudad de Madrid.

Cambiar lo urbano desde lo humano

El equipo Garua, del área de sosteniblidad y agroecología deTangente, está coordinando el ciclo Cambiar lo urbano desde lo humano en la Casa Encendida. Una serie de conferencias para pensar la transición ecosocial desde las ciudades, donde la economía social y solidaria tiene mucho que aportar.

¿Pueden las plataformas digitales emergentes funcionar con criterios de la economía social cooperativista? ¿Se pueden expropiar bienes a la mafia para proyectos de emprendimiento cooperativo? ¿Podemos usar una moneda social para pagar servicios suministrados por empresas sociales? Estos son algunos de los debates que han preparado desde Garúa y donde invitan a representantes de experiencias transformadoras.

El próximo 5 de abril, podremos escuchar de primera mano a Giulia Baruzzo, Responsable del Área Internacional de LIBERA, Asociación nombres y números contra la mafia. También intervendrá, por videoconferencia, Valentina Fiore, directora del Consorcio de economía solidaria Libera Terra Mediterraneo, impulsado a partir de la confiscación de bienes mafiosos.

“Libera consiguió en 1996 promover una ley por la que la sociedad civil accede a los patrimonios confiscados a la mafia y crea empresas que priorizan los beneficios sociales y ambientales”, explica José Fernández Casadevante, socio de Garua. Las primeras experiencias de emprendimiento colectivo llegarían años después, tras un trabajo intenso. En la zona de Palermo, 300 hectáreas de tierras y haciendas incautadas a la mafia pasaron en 2001 a manos de una cooperativa dedicada a la producción ecológica de trigo para pasta, aceite y vino. No sin dificultades, estas experiencias abren horizontes de posibilidad para el emprendimiento colectivo en el territorio español.

El 15 de marzo, el ciclo Cambiar lo urbano desde lo humano se centró en las Plataformas Tecnológicas para la economía colaborativa. “La economía colaborativa se ha convertido en un cajón desastre donde cabe todo, cada vez hay más iniciativas supercapitalistas como Airbnb, con impactos económicos y urbanísticos muy perversos”, apunta José Fernández. ¿Es posible promover dinámicas cooperativistas en esas plataformas emergentes? En la charla se habló de la necesidad de generar criterios que permitan evaluar estas plataformas. El grupo de investigación Dimmons , que asistió como ponente, ya están usando por ejemplo los criterios del balance social de la Xarxa”, comenta Fernando.

Otra de las experiencias en sostenibilidad urbana invitadas a este ciclo a finales de enero ha sido la de Bristol Pound. Un moneda que existe desde 2012 en la actual Green Capital europea, impulsada desde una empresa de economía social con respaldo del Ayuntamiento. Una red de 700 comercios, donde están incluidas las comercializadoras de la luz, aceptan esta moneda como medio de pago.

En este vídeo, puedes escuchar la intevención de Chris Sunderland, miembro del equipo coordinador de la Bristol Pound.

 

 

El espacio de Igualdad Juana Doña aterriza en Arganzuela

Con el nombre de una mujer luchadora, feminista y vecina del distrito, la escritora y activista Juana Doña, un nuevo Espacio de Igualdad está abierto desde el pasado diciembre con el objetivo de generar procesos de sensibilización y concienciación, el empoderamiento de las vecinas y la prevención de las violencias machistas.

Con la experiencia adquirida tras once años gestionando el Espacio de Igualdad Clara Campoamor de Villaverde, IMC, de Tangente, aporta ahora su conocimiento y capacidades para coordinar este nuevo Espacio de Igualdad, dispuesto a intervenir desde la mirada feminista en el distrito de Arganzuela.

 

Transmitir saberes de unos distritos a otros

Este es el octavo Espacio de Igualdad en la ciudad de Madrid y su apertura responde al deseo del Ayuntamiento de dotar a cada uno de los distritos de su propio Espacio. Por suerte y como nos cuenta Alicia Rius, socia de IMC, “es un proyecto a medio plazo, de dos años renovable a otros dos, por lo que nos permite generar un proyecto de calado”.  El equipo asume, además, la gestión de este nuevo centro con la intercooperación por bandera.

El mayor reto de la andadura que acaba de iniciarse, “más que la gestión, que es similar a la de otro centro de Igualdad”, explica Rius,“es poder atender a las necesidades que este distrito pueda demandar”. Arganzuela es un barrio muy distinto de Villaverde, por ejemplo, las gestoras y educadoras se han sorprendido del número elevado de personas jóvenes que vienen a informarse, ya que no es el perfil habitual de la usuaria de los espacios de igualdad. “Hay una diversidad específica a la que escuchar dentro de este barrio”.

 

Todo por hacer, mucho por conectar

Las funciones que realiza IMC en el Espacio de Igualdad están todas en la línea de la intervención comunitaria. “Estamos trabajando para incorporarnos a lo que ya está hecho en el barrio, y sobre todo transmitir la perspectiva feminista para vivir mejor, que al final es la huella más notoria que podremos dejar en el barrio”, asegura Rius. Para ello se hace fundamental la coordinación de recursos y equipamientos, así como la formación transversal, ya sea a demanda de los espacios educativos del distrito o desde la oferta elaborada por el equipo del centro. Los servicios como la asesoría jurídica, la consulta psicológica y la labor administrativa, fundamentales éstos últimos en la labor de acogida, en hacer de este nuevo espacio un espacio hospitalario, completan la nómina de servicios del centro.

Así ha aterrizado IMC en Arganzuela, con la mente abierta y las ganas de ofrecer “un espacio que ofrezca claves para que las personas seamos más felices y más completas”.

El proyecto ‘Red de patios inclusivos y sostenibles’ echa a andar

Imaginemos un patio escolar. ¿Cómo lo dibujaríamos? ¿Qué elementos tendría? ¿Qué espacios se dedicarían para qué actividades? ¿Quién ocuparía cada uno de estos espacios? Y sobre todo, ¿respondería este patio a las necesidades de juego, descanso, descubrimiento y relación de las personas que lo habitan? Con estas preguntas ha echado a andar el proyecto ‘Red de Patios inclusivos y sostenibles‘, coordinado por Pandora Mirabilia en el distrito centro de Madrid.

Red de patios es un proyecto innovador en el municipio de Madrid. Su objetivo, explica Irene G.Rubio, es “la mejora de los patios escolares de dos colegios públicos a partir de un proceso de diagnóstico participativo con toda la comunidad escolar y de la transformación del espacio físico”. Un objetivo alrededor del cual están trabajando de manera coordinada la Junta del distrito, las direcciones de los dos colegios , las asociaciones de madres y padres, las familias y el alumnado.

“Queremos transformar los patios de estos dos colegios para que sean lugares que den respuesta a la enorme diversidad del alumnado pero el proyecto no termina ahí; se trata de un proceso ilusionante y creativo que cohesiona a la comunidad escolar y al barrio entero alrededor de un sueño común.” argumenta Irene G. Rubio. “Nuestro propósito también es documentar todo el proceso y crear herramientas audiovisuales que puedan servir a otros colegios a seguir procesos similares”

Coeduación, sostenibilidad y comunidad educativa

Pandora Mirabilia está desarrollando este proyecto junto a dos equipos –Pez Arquitectos y Col·lectiu Punt Sis– especialistas en urbanismo sostenible y feminista, dos de las claves teóricas de la propuesta. Porque como explica G. Rubio, “el espacio y el uso que se hace de él no es neutral al género, está atravesado por diferencias de género, de etnia o de nivel socio-económico. Por ejemplo, ¿cómo es el patio de un patio? Normalmente las pistas de fútbol se llevan el 80% del espacio de juego. Pero ¿quienes juegan realmente al fútbol? Los niños, y en muchos casos, los niños mayores ¿Dónde juegan entonces la mayoría de las niñas y aquellos niños a los que no les gusta el fútbol? A éstos sólo les suelen quedar los rincones y espacios de los márgenes.”

De igual manera que la configuración de los patios de recreo concede protagonismo a unos usos en detrimento de otros, e influye en los comportamientos que se producen en él, los patios son lugares centrales en la vida de niñas y niños, donde pasan un tiempo importante cada día. Para las promotoras de ‘Red de patios’, estos espacios deberían no sólo garantizar sino también potenciar la accesibilidad, la sostenibilidad ambiental y la combinación de oportunidad de juego, el descanso y la relación.

Muchos de los patios de colegio madrileños no tienen apenas árboles ni plantas, a pesar de todos los beneficios que éstos aportan a nivel ambiental (ya que filtran la contaminación sonora y del aire) y a nivel de juego y disfrute”, apunta Marta Monasterio, del equipo coordinador. Tampoco tienen elementos para trepar, o lugares de descanso, arenero, construcciones para desarrollar juegos simbólicos, elementos todos ellos que niñas y niños demandan en todos los talleres que estamos empezando a realizar”.

Las cuatro claves de Red de patios son: coeducación, sostenibilidad ambiental, co-creación (participación de toda la comunidad educativa) y educación transformadora. Sobre este último punto, Monasterio matiza: “el espacio del patio de recreo es un lugar privilegiado también para el aprendizaje. ¿Por qué aprender en una pizarra digital las partes que tiene una hoja cuando puedes bajar a ver y tocar las plantas que hay en tu patio?”.

Soñar y materializar los deseos

Tanto en el CEIP La Paloma como en el CEIP Santa Maríalos dos centros donde se está desarrollando el proyecto– el trabajo se realiza por fases a lo largo de ocho meses. “Partimos del diagnóstico participativo para que alumnado, familias y profesorado identifiquen aspectos mejorables del patio y para que sueñen con aquello que les gustaría que hubiera y que no hay. En segundo lugar, pasamos a materializar los deseos: trabajar en propuestas concretas y consensuarlas con todas las partes para después construirlas” .

La intervención real sobre el patio se desarrollará en el mes de septiembre de 2017 con jornadas de trabajo abiertas a toda la comunidad educativa y al barrio. Cuando hayan finalizado ser harán sendas fiestas en cada colegio para enseñar el resultado del proceso e invitar a otros colegios a que conozcan la iniciativa.
“Dar color a las paredes, poner elementos que den sombra, cambiar la disposición de los espacios, pintar juegos en el suelo, crear columpios o construcciones donde jugar…o dotar al patio de zonas verdes. Las opciones son múltiples; se trata de ampliar las opciones de juego y uso en los espacios” concluye G. Rubio.

El Mercado Social de Madrid respira a pleno pulmón

El 12 de enero asistimos a la asamblea general del Mercado Social de Madrid (MES), del que Tangente forma parte. Casi un centenar de entidades acudimos puntualmente a la cita. Encontrarnos físicamente , y siendo tantas, fue algo emocionante.

Ecooo, como tantas otras veces, puso a disposición del común su amplio y acogedor local de Lavapiés.  Casi no entrábamos. La Comisión de Balance Social abrió la asamblea con una dinámica participativa, el world café, para pensar colectívamente, mientras tomábamos café de comercio justo y un bizcocho artesanal, cómo mejorar una de las herramientas fundamentales de la economía social y solidaria. Muchas ideas y propuestas salieron de las tres mesas. Por ejemplo, organizar encuentros con más frecuencia para que las entidades que tienen mejor puntuación en su balance social compartan su buen hacer: ¿qué estrategias de conciliación tienen? ¿cómo gestionan los conflictos? ¿cómo consiguen disminuir su huella ecológica? O ¿qué estrategias de intercooperación han puesto en marcha?
Conclusión de esta primera parte de la asamblea: hay ganas de encontrarse y de compartir estrategias para aprender unas de otras. Las asambleas generales saben a poco.

Después vino la bienvenida a las nuevas entidades, más de 25 empresas variopintas empiezan a ofertar sus servicios en 2017 como la promoción del uso de la bici, desarrollo de tecnologías de la información, restaurantes agroecológicos o juguetes de segunda mano, entre otros muchos.
También se habló del boniato, cómo no, la moneda social cuyo nombre sigue generando intensos debates. Ahora mismo, en proceso de revisión para ver cómo aumentar su circulación, ¿moneda en papel experimental? ¿uso de tarjeta de débito con la banca ética Fiare? Estas son algunas propuestas sobre la mesa para incrementar el uso de nuestra moneda social.

Más noticias buenas. La balanza de pagos e ingresos del MES no está descompensada, cerramos 2016 con un presupuesto ajustado a las previsiones. Por fin se celebra en Madrid el I Congreso madrileño de Economía alternativa y solidaria. Será el próximo marzo. Y se renueva el Consejo Rector con una plantilla formada en su mayoría por mujeres que entran con aire renovado, entusiasmo y compromiso.

Varias entidades de Tangente  participamos activamente en diversas comisiones del Mercado Social de Madrid, como la de balance social, difusión, además de estar en el Consejo Rector. Nos fuimos a casa con muy buen sabor de boca y con muchas ideas para los próximos encuentros. Respirando a pleno pulmón.

Esta Navidad: regalos sostenibles, originales y solidarios

¿A que este año te has propuesto hacer regalos diferentes que te saquen de la espiral de compras con productos cuyo origen o modelo de economía que sustentan no te convence? En Tangente tenemos un montón de ideas para ti. Porque es posible regalar de otra manera.

Seguro que tienes a alguna persona cercana y querida enganchada a la agroecología, que está comenzando o deseando montar un huerto casero o que quiere aprender algo más sobre cómo mantenerlo. Germinando es tu sitio. En su local madrileño en la calle Tribulete, 25, o bien en su tienda web, podrás encontrar desde herramientas hasta bombas de semillas, pasando por manuales sobre compostaje, cursos, juegos educativos, ¡y hasta una casa para pájaros! Otra opción es regalar un curso de instalación y puesta en marcha de un huerto ecológico en casa, se imparte en la propia tienda de Germinando y se puede regalar en forma de kit. Como ves, el abanico de regalos en torno al cultivo hortícola que ofrece Germinando es amplio y variado. Y todos los artículos seleccionados con mucho cariño y criterio agroecológico por su equipo.

La infancia es una de las protagonistas indiscutibles de la Navidad y para ellas y ellos tenemos un regalo diferente, divertido y, además, educativo: el nuevo volumen del proyecto Un cuento propio. Ya en en su tercera entrega, la cooperativa Pandora Mirabilia nos vuelven a sorprender este año con ocho nuevas historias de mujeres reales. Este año, podréis regalar las historias y canciones donde conocer a la cantante Violeta Parra, la bióloga Lynn Margulis o la fotógrafa Vivian Maier. ¡Una oportunidad para regalar historia, coeducación y música! Puedes adquirir los discos en librerías de toda España, o a través de su tienda web.

Y otra pata fundamental de estas fiestas, para qué negarlo, son las comilonas. Si quieres que tus ágapes navideños brillen, además de por su sabor, por su sostenibilidad, únete a uno de los grupos de consumo cuyos proveedores gestiona la Ecomarca, de la cooperativa Cyclos. La Ecomarca pone en contacto a pequeños productores agroecológicos con grupos de consumo madrileños. Facilitan la gestión y ponen a tu disposición una amplia oferta de fruta, hortalizas, pescado y carne, entre otros muchos productos.

Además, esta es la primera navidad para El Fogón Verde, restaurante vinculado también a la Ecomarca (todos sus productos son servidos por la misma). En su agradable espacio de la calle Alameda podrás invitar a tus personas cercanas a una rica cena o comida agroecológica y deliciosa. Un regalo original, ¿verdad? 

Y si lo que te apetece es hacerte o hacer regalos formativos, puedes optar por apuntarte o regalar la tercera edición del curso de Facilitación de grupos que organiza todos los años la cooperativa Altekio. El curso está dirigido a personas y organizaciones interesadas en profundizar y adquirir destrezas para mejorar su funcionamiento grupal.

Completa nuestra batería de propuestas la variada oferta de productos ecológicos, solidarios, culturales y de comercio justo que podrás encontrar en los puestos de algunos de los productores que forman parte del Mercado Social de Madrid. Este año se dan cita en La Navideña Feria de las Culturas que el Ayuntamiento de Madrid celebra en las instalaciones del Matadero.

Os deseamos que gracias a algunas de estas ideas, paséis una fiestas llenas buenos momentos.

MARES, un nuevo ecosistema para revitalizar el sur de Madrid

¿Qué ocurre si multiplicamos cuatro distritos de la ciudad de Madrid por cuatro sectores económicos y por cuatro tipos de actuación? La ecuación no es sencilla, pero los resultados pueden ser sorprendentes. Más allá de números, la operación dará lugar a todo un ecosistema que pretende dar un vuelco a la ciudad de Madrid.

Hablamos de MARES, un proyecto que promueve el Ayuntamiento de Madrid junto a ocho socios: Dinamia, Vivero de Iniciativas Ciudadanas, Ecooo, Todo por la Praxis, Agencia para el Empleo, Acción contra el Hambre y Tangente. MARES fue uno de los 18 proyectos seleccionados entre más de 300 propuestas en la convocatoria de la iniciativa Urban Innovative Actions de la Comisión Europea, dirigida a financiar soluciones urbanas innovadoras

“MARES es un proyecto que persigue favorecer nuevos modelos de desarrollo económico en la ciudad que creen empleo de calidad, capaces de generar oportunidades para territorios, personas y colectivos que históricamente en Madrid han estado excluidos de las apuestas políticas”, explica Fernando Sabín, de Tangente.

Esta ecuación para favorecer otro modelo de desarrollo tiene como elementos principales cuatro distritos del Sur de Madrid (Vallecas, Villaverde, Vicálvaro y Centro) en los que se desarrollarán iniciativas económicas en cuatro sectores: movilidad, alimentación, reciclaje, energía y social –de ahí las siglas que dan nombre al proyecto, MARES.

Estos sectores, que la Unión Europea considera estratégicos, se han escogido porque “en ellos hay oportunidades claras de desarrollo a todos los niveles de cualificación y en muchas modalidades de empresa”, comenta Sabín. “Hay una demanda social importante vinculada a los cambios de hábitos de vida en estos sectores que está generando demanda. En muchos casos la oferta está siendo mucho más lenta en su capacidad de crecer y de desarrollar servicios en condiciones”.

A esto se añade un abordaje basado en cuatro pilares: el primero consiste en la recuperación de espacios públicos en desuso para que sean utilizados por la economía local. El segundo, en la puesta en marcha de un laboratorio de competencias, que hará una suerte de diagnóstico en cada distrito para desarrollar luego estrategias, proyectos e iniciativas económicas locales.

El tercer pilar consiste en generar un nuevo tejido económico a través de la economía social y solidaria: creación de empleo estable y de calidad, así como de empresas cooperativas. El último pilar se basa en dar a conocer la economía social y fomentar la cooperación entre distintos agentes para dinamizar la economía local. Esta sensibilización se hará a través de unos dispositivos a los que se ha denominado MAREAS.

“Estamos ante un proyecto que trata de generar tejido productivo y crear empresas en unos sectores económicos que creemos que están ligados directamente con el planteamiento de otro modelo de ciudad: más democrática, más transparente, más sostenible, con mejor calidad de vida, más saludable…”, argumenta Sabín. Así, MARES está atravesado por un triple enfoque: la sostenibilidad, para construir una ciudad más democrática; la economía social y solidaria, para construir estrategias económicas innovadoras; y la economía de los cuidados, para dar lugar a un nuevo tipo de desarrollo.

La combinación de todos estos factores pretende dar lugar a un rico ecosistema, unos MARES que inunden Madrid para revitalizar el sur de la ciudad. “Intentamos constituir ecosistemas de desarrollo económico”, añade Sabín, “a partir de las potencias que tiene un determinado territorio, de lo que aportan determinados sectores que están en crecimiento, e incorporando el saber hacer de empresas y asociaciones líderes del sector”.

¿Qué retos encara un proyecto como MARES? “El mayor reto al que se enfrenta es ser una realidad tangible, ser capaz de crear oportunidades de empleo, de empresa, en los sectores que hemos escogido. Es posible que haya territorios en los que funcione mejor y que haya otros que no”, responde Sabín.

En definitiva, MARES es un proyecto pionero que tiene ante sí una apuesta muy ambiciosa. Como concluye Sabín, “nunca ha habido una apuesta de esta envergadura relacionada con la economía social y solidaria en una de las ciudades más importantes del Estado”.

Tangente participa en el II Congreso de Economía Social y Solidaria de Bilbao

Fortalecer la red de economía social y solidaria y presentarse ante las instituciones y la ciudadanía como una alternativa económica real y sostenible. Este es el doble objetivo –alcanzado con éxito– que ha tenido el II Congreso de Economía Social y Solidaria celebrado en Bilbao del 10 al 12 de noviembre, en el que Tangente ha participado.

Al igual que el primer congreso celebrado en Zaragoza en noviembre de 2014, Grupo Tangente ha participado en todos los ejes de trabajo, mesas de experiencias y debates. Para así, como afirma Ana Álvarez Vereinguer –del equipo de coordinación del grupo cooperativo– “poder tener una presencia global en el encuentro así como en temáticas específicas”.

Para Ana Álvarez, la presencia de Tangente en un encuentro que ha congregado a más de 400 personas a nivel nacional e internacional, “significa reforzar redes, retomar contactos, y contactarnos con entidades y organizaciones nuevas. A estos congresos vamos para aprender y para construir nuevas propuestas de intercooperación”.

El resultado, tanto para Tangente como para Reas Euskadi, la entidad organizadora del congreso junto a Red de Redes, ha sido muy satisfactorio. Zaloa Pérez Hernandorena, del area de investigación, formación y sensibilización y del área de economía feminista de REAS Euskadi, constata que “ha sido muy bueno. Estamos muy contentas de la acogida. Se ha profundizado mucho en la definición de los ejes, y se ha avanzado en el Congreso no sólo como lugar de reflexión sino de acción política”.

En esta ocasión los contenidos se han articulado a partir de seis ejes temáticos (economía democrática, feminismo, transformación del tejido productivo, estructuras cooperativas, bienes comunes o transición a las nuevas economías) para profundizar en un trabajo concreto de propuesta política.

Esta metodología, según explica Zaloa Pérez, ha sido “una apuesta y una innovación que ha funcionado. Cada eje lo estructuramos en tres talleres para que las personas participantes transitaran por todos ellos. Planteamiento inicial con documentos y temas a debatir; mesas de experiencias, y taller de creación colectiva de propuestas.” Como resultado se han sacado reflexiones y propuestas concretas que se podrán desarrollar en los próximos meses dentro del marco de Reas de cada territorio y a nivel estatal.

La economía será solidaria si es feminista

Reas Euskadi, y específicamente el grupo de economía feminista Ecosolfem, han apostado en este Congreso por dar un fuerte impulso al trabajo feminista dentro de las entidades de la economía social y solidaria. Para ello, se ha constituido un eje propio y, como apunta Zaloa Pérez, se ha apostado también “por transversalizar el tema en todos los espacios. La presencia de las mujeres, por ejemplo, no sólo ha sido paritaria sino mayoritaria entre todas las mesas, dinamizaciones y ponencias”.

¿Pero qué significa una economía feminista? ¿Tiene esta mirada implicaciones reales a la hora de pensar en la viabilidad de entidades empresariales? Zaloa Pérez lo explica: “no podemos pensar en una sociedad equitativa y solidaria sin tener en cuenta las desigualdades entre mujeres y hombres. Una vez asumido ese diagnóstico, y asumiento que nos dirigimos a ‘poner la vida en el centro’ hay que avanzar en cómo construir estas alternativas”.

En el ‘cómo’ también se ha trabajado dentro del Congreso. Ana Álvarez apunta que las entidades “debemos mirar para adentro, dar más voz a las mujeres, tener en cuenta los impactos de género de las actividades que realizamos, evaluar nuestras políticas organizativas y empresariales para ver si responden a un modelo de corresponsabilidad”.

Para Zaloa Pérez, además, el feminismo incorpora la estrategia de romper con la dicotomía entre productivo y reproductivo dentro de las empresas. “Sigue habiendo una visión demasiado productivista de la Economía Social y Solidaria, y se sigue invisiiblizando todos los trabajos no monetarizados que son fundamentales para nuestras entidades”. La importancia en este momento es resaltar no sólo los avances teóricos y simbólicos sino también aquellos ejemplos prácticos que ya se están llevando a cabo.

Desde el punto de vista de la práctica, existen entidades que ya están apostando por incorporar estas reflexiones y visibilizarlas. Durante el Congreso se pusieron en valor organizaciones que a nivel organizativo están cuestionando los roles tradicionales de género, están incorporando estrategias de corresponsabilidad en los trabajos –monetarizados o no–, están realizando protocolos de corresponsabilidad y cuidados, o están dando espacio a la dimensión emocional y relacional dentro de su día a día.

“Un ejemplo muy potente”, afirma Ana Álvarez, “es el de IACTA Socio-jurídica que contempla la reducción de jornada pero manteniendo el salario completo a aquellas personas trabajadoras que tienen necesidades especiales de cuidado y conciliación”. Este y otros ejemplo son los que se quieren rescatar y dar a conocer como ejemplos de buenas prácticas y para seguir construyendo alternativas sostenibles y equitativas.

Tangente enseña el corazón en el Balance Social

Antes de que arrancar el verano,  las entidades que formamos parte de Tangente realizamos el Balance Social de 2015 del Mercado Social de Madrid como ejercicio de transparencia y compromiso con los principios de la economía social y solidaria. Este mes muchas entidades hacemos públicos nuestros resultados.

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