Medio ambiente y modelo económico: Una cuestión de límites y alternativas

¿Es posible hacer empresa respetando los límites del planeta? ¿Es posible ser sostenibles y no tener ánimo de lucro? No solo es posible, ya existe. Celebramos el Día Mundial del Medio Ambiente como una fecha necesaria para reivindicar nuestro modelo de empresa y el marco en el que se sitúa: la economía social y solidaria, que destaca entre sus principios básicos la sostenibilidad ambiental, no como una política de responsabilidad social corporativa, sino como una forma orgánica de hacer.

Impacto del modelo productivo en los límites planetarios

Según el informe de la Asociación de Fundaciones de la Naturaleza (AFN) ‘Entidades sin ánimo de lucro y economía social y solidaria. Formas de trabajo para la conservación de la naturaleza y la gestión de los recursos naturales‘, aunque todos somos más o menos conscientes del impacto que el modelo actual de producción y consumo tiene sobre los recursos naturales, la magnitud del mismo se nos escapa, no sólo por la dificultad de su medición sino por la falta de acceso a información apropiada sobre ello. Por eso, a través del poder legislativo y judicial, se han puesto en marcha medidas para que las empresas asuman la responsabilidad de sus actos, también con de forma preventiva.

En este sentido, el Ministerio para la Transición Ecológica señala que la Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental, que incorpora al ordenamiento jurídico interno la Directiva 2004/35/CE, del Parlamento Europeo y del  Consejo, de 21 de abril de 2004, ha instaurado un régimen administrativo de responsabilidad medioambiental en las empresas de carácter objetivo e ilimitado, basado en los principios de “prevención de daños” y de que “quien contamina, paga”.

Una economía enraizada al territorio

El citado informe, elaborado por nuestra compañera Carolina Yacamán Ochoa (ambientóloga y Doctora en Geografía, profesora en la universidad Carlos III y miembro de la cooperativa Heliconia); junto a Antonio Ruiz Salgado, abogado y consultor jurídico ambiental, Doctor en Derecho administrativo; y a Alberto Navarro Gómez, ambientólogo y consultor en conservación de la naturaleza y desarrollo rural, señala cómo la economía social y solidaria cuenta con otros principios, enraizados en el territorio.

En este sentido, Yucamán señala en el documento que «la gran diversidad de agentes, organizaciones y redes que componen la economía social y solidaria, junto con la gran heterogeneidad de ámbitos en los que opera, la configuran como un paradigma económico poscapitalista, con una alta capacidad de innovación social y capaz de dar respuesta a los problemas que genera la economía capitalista» como es daño al medio ambiente.

Las empresas que componen la economía social contribuyen a democratizar la economía, al orientar su actividad al servicio del bien común, y a desarrollar actividades que redundan en el bienestar de la comunidad. Esto supone un planteamiento renovador y estratégico sobre la manera de entender la economía tanto en el funcionamiento y la gestión interna de las empresas, como hacia fuera, en su dimensión de sujeto político en los distintos ámbitos de la sociedad.

Otra economía para enfrentarse a los retos globales: crisis alimentaria, cambio climático

La participación directa, el empoderamiento de los agentes locales, la cooperación, la solidaridad, y la justicia social son sin duda una de las principales fortalezas que identifica a la economía social y solidaria. Además de sus siete principios básicos:

  1. Principio de Equidad
  2. Principio de Trabajo digno
  3. Principio de sostenibilidad ambiental
  4. Principio de cooperación
  5. Principio «sin fines lucrativos»
  6. Principio de compromiso con el entorno

Por todo ello, y como destaca el informe, esta economía es un paradigma que trae consigo nuevas lógicas económicas capaces de activar procesos que permite generar dinámicas territoriales alternativas a partir de estrategias de cooperación y de innovación social, cuyos efectos se multiplican gracias a su filosofía de trabajo en red y que seguramente constituirá en un futuro la alternativa a la crisis económica y ecológica del presente.

Economías transformadoras

Junto a la economía social y solidaria se encuentra dentro de lo que se denomina las economía transformadoras: economías feministas, procomunes, soberanía alimentaria y economía social y solidaria. Estas cuatro visiones de abordar la economía desde otra perspectiva encuentra una visión común: defender y situar en el centro de nuestra vida económica la sostenibilidad a largo plazo de los sistemas naturales, de las tareas de cuidado y los vínculos comunitarios. Y hacerlo de manera que las formas que tome la organización económica se basen en una distribución igualitaria del poder y de los recursos y, por tanto, se enfoquen a la satisfacción de necesidades (en vez del lucro), y se haga desde de la gestión democrática y transparente.

Próximo Foro Social Mundial de Economías Transformadoras 2020 en Barcelona

¿Quieres trabajar en el Grupo Tangente? Buscamos técnica/o de proyectos

¿Quieres trabajar en el Grupo Cooperativo Tangente? Desde hoy y hasta el próximo 9 de junio, cuando acaba el plazo de presentación de candidaturas, buscamos unas persona con perfil de técnica en gestión de proyectos para que se una a nuestro equipo de trabajo. Un puesto orientado a la redacción de proyectos técnicos para presentar licitaciones públicas, subvenciones y proyectos europeos, así como para la justificación de subvenciones y proyectos.

Antes de nada debes saber…

Tangente es un grupo cooperativo creado en 2013 que está formado por 13 empresas cooperativas dedicadas a diferentes ámbitos relacionados con la gestión de proyectos sociales, educativos, económicos y ambientales. El eje transversal de nuestro trabajo es la formación multidisciplinar de los equipos de trabajo y la intercooperación como estrategia de abordaje de los proyectos.

Funciones

  •  Identificar oportunidades de licitaciones en proyectos locales, estatales, y europeos.
  • Redacción de propuestas técnicas de proyectos.
  • Hacer networking a nivel europeo para la consecución de nuevas líneas de financiación.
  • El trabajo se realiza dentro de un equipo de profesionales multidisciplinar, orientado a proyectos y con
    metodologías basadas en la intercooperación.

Requisitos Imprescindibles

  • Estudios superiores, preferiblemente en ámbitos relacionados con alguna de las áreas de trabajo de Tangente: educación, género, medio ambiente, intervención social y/o emprendimiento.
  • Experiencia demostrable en redacción y justificación de proyectos.

Competencias

  • Orientación a resultados, acostumbrada a trabajar con fechas límite y gestión de picos de trabajo intensos.
  • Capacidad de trabajo en equipo, en ambientes colaborativos y participativos.
  • Conocimientos avanzados de paquete office.
  • Flexibilidad y capacidad de adaptación.
  • Creatividad y comunicación.
  • Nivel alto de inglés (escrito y hablado). Deseable francés.

Se valorará

  • Conocimientos y experiencia en presentación y gestión de proyectos europeos.
  • Experiencia en justificación de proyectos y subvenciones.
  • Experiencia en gestión de proyectos públicos.
  • Conocimientos e interés en la Economía Social y Solidaria.
  • Experiencia en coordinación de equipos de trabajo.

Se ofrece

  •  Contrato indefinido, jornada parcial de 25 horas/semana, preferentemente de mañana, con flexibilidad
    horaria.
  • Posibilidad de desarrollo de la carrera profesional en Tangente o en alguna de las empresas asociadas.
  • Salario bruto: 13.700€/año

Las personas interesadas pueden enviar su CV y carta de motivación a: contacto@devtangente.freepresshost.com con el asunto: Contratación técnico/a gestión de proyectos

¡Plazo para la recepción de candidaturas hasta el domingo 9 de junio incluido!

Cohousing: ¿Por dónde empiezo?

El aislamiento y las soledades son un síntoma característico de las sociedades del siglo XXI, especialmente acusado en las grandes ciudades, como Madrid. El modelo de cooperativa de vivienda ecosocial en derecho de uso contempla comunidades de vecinas y vecinos, de todas las edades, con diferentes intereses, que compartan espacios comunes, inquietudes y hasta sueños. Hablamos, en definitiva, del cohousing y un nuevo concepto de convivencia, que facilitaría la crianza, el apoyo en la vejez y el soporte a las distintas implicaciones sociales en el entorno de quienes forman la cooperativa.

Una de las bases para este nuevo modelo, es la construcción del grupo de personas que van a convivir en un mismo edificio, unidos por una cooperativa: ¿Cómo se toman las decisiones? Desde el régimen interno y el modelo de convivencia, hasta las cuestiones energéticas y los diseños de los espacios comunes, se de debe transitar por mecanismos de gestión colectiva participada, centrados en la asamblea general, principal órgano decisorio de la cooperativa.

¿Es posible crear grupos estables desde cero para arrancar proyectos de cohousing?

Para comenzar con un proyecto, lo principal es sentar los cimientos y crear un grupo fuerte capaz de sostenerse el tiempo. Por ello, desde Grupo Tangente, diferentes profesionales de la facilitación y la mediación, con diversos bagajes y experiencias de cohousing en primera persona, acompañamos y facilitamos la creación de grupos de personas con intención de crear cooperativas de vivienda colaborativa. Sabemos que un grupo cohesionado y empoderado es clave en este tipo de proyectos. Es el comienzo. 

Además, asesoramos jurídicamente para facilitar la creación del proyecto. Porque también sabemos que contar con la claves jurídicas de otros modelos de éxito es esencial para crear proyectos en plazos medios de tiempo. 

¿Y qué pasa con la parte fiscal? Sabemos que contar con las herramientas fiscales adecuadas permite crear proyectos viables, por eso, desde Grupo Tangente, también queremos ayudar a orientar a las personas interesadas.

 

El modelo que perseguimos: cooperativas de viviendas de cesión de uso

Las cooperativas de vivienda de cesión de uso no se disuelven al terminar la construcción, al contrario de lo que ocurre con las tradiciones, sino que existen mientras exista el edificio. Éstas son propietarias del edificio durante toda la vida del mismo y ceden el derecho del uso de las viviendas a los cooperativistas por un tiempo indefinido. De esta manera, la cooperativa de cesión de uso gestiona aspectos como la entrada y salida de inquilinos, el mantenimiento del edificio o el alquiler de locales comerciales. Este sistema dificulta los procesos especulativos anteponiendo lo común a lo individual.

El modelo de vivienda promocionado en nuestro país es mayoritariamente el de vivienda en propiedad (80%), presentándonos como única alternativa la vivienda en alquiler (13%). Si tienes que destinar entre el 50 y el 70% de tus ingresos a pagar dicha vivienda, el resultado es que aumenta tu fragilidad en el mercado laboral y con ello, tu vulnerabilidad (no te la puedes jugar a quedarte sin empleo).

El derecho de uso puede ser indefinido en el tiempo, transmitido y heredado. La persona cooperativista lo adquiere mediante el pago de una cuota de entrada inicial que recupera al abandonar la vivienda y lo mantiene con una cuota mensual equivalente a un alquiler.

 

Dossier Modelos de acceso a la vivienda basados

en el común: el derecho de uso 2016. Entrepatios

Proyectos en los que trabajamos

Contamos con un equipo de personas expertas en acompañar este tipo de proyectos en el ámbito urbano y rural, y que participan de forma directa en iniciativas de vivienda colaborativa. Entre las experiencias más destacadas de este equipo se encuentran:

  • La creación y acompañamiento de grupos para la puesta en marcha de cohousing senior en el programa COHABITA RIVAS.
  • La coordinación de la Comunidad de Aprendizaje (CAP) de Vivienda Ecolaborativa del proyecto MARES de Madrid.
  • La facilitación de jornadas sobre vivienda colaborativa en Madrid y Menorca.
  • Apoyo a Jubilares en la segunda fase de creación del proyecto Villa Rosita, un proyecto de cohousing intergeneracional en el municipio de Torrelodones (Madrid).
  • Experiencia de nuestros profesionales como socios/as de Entrepatios y la puesta en marcha de 4 promociones.

 

Soledad no deseada: ¿Cómo la abordamos?

En los últimos años, la soledad no deseada se ha empezado a considerar un tema de especial interés ante la alta incidencia que está suponiendo este problema en la población en general. Aunque de manera tradicional se ha ligado a la vejez, tal y como apunta la catedrática Ramona Rubio, “la soledad no es un patrimonio de generaciones pasadas ni presentes (…)”, sino que son muchas las personas y grupos sociales que pueden ver afectados por situaciones de soledad: personas mayores, personas sin hogar, personas con diversidad funcional.

Según diversos estudios, existen varios elementos constitutivos de la soledad:

  1. La falta de interacción social desde el punto de vista cuantitativo (cantidad) o cualitativo (calidad).
  2. La percepción subjetiva que el individuo tiene de las relaciones o de las redes de las que dispone.
  3. La experiencia de ser un fenómeno emocionalmente negativo.

Estrategias para mitigarla

En 2015 un estudio promovido por la ONCE concluyó que más de 4 millones de españoles sufren la soledad y esta realidad crece cada año. El 2017, el informe “La conexión social, una prioridad para la salud pública en los EEUU”, subrayaba la falta de compromiso de los gobiernos con este problema y el reto de establecer indicadores y estrategias claras para su diagnóstico y detección.

La preocupación es tan significativa, que las estrategias que se han puesto en marcha son muy variadas: desde la creación en Reino Unido de una Secretaría de Soledad hasta la puesta en marcha de programas de abordaje de la soledad no deseada en España que movilicen el sentido de comunidad a través de redes virtuales o presenciales

Desde el Grupo Tangente llevamos a cabo diferentes proyectos para mitigar la soledad, a través de estrategias preventivas y de intervención, recurriendo a la movilización comunitaria y a la formación de redes de apoyo social, que está demostrando tener resultados positivos para abordar la percepción de soledad y los determinantes sociales que están detrás. 

¿Dónde estás, soledad?

Durante el año 2019 y parte de 2020, desde Grupo Tangente, a través de la financiación de la Obra Social La Caixa, vamos a llevar a cabo talleres, coloquios y conferencias para facilitar la cooperación público privada en la prevención y abordaje de la soledad no deseada, desde un enfoque de interseccionalidad. 

Nuestro objetivo es promover otro modelo de ciudad, los cuidados y la corresponsabilidad en las ciudades a través del ecofeminismo. Además, estos encuentros serán una oportunidad para acercar experiencias de diferentes puntos de España para compartir el trabajo de las redes vecinales.

 

Alimentación saludable en el proyecto europeo MARES

El trabajo por la alimentación saludable y el consumo responsable es uno de los ejes de actuación del Grupo Tangente y sus 13 entidades socias. Por eso, en el marco del proyecto europeo MARES, en el que participamos como entidad socia, coordinamos el Mar de Alimentación, ubicado en el distrito de Villaverde y que ha sido presentado recientemente, tras una remodelación importante del edificio. Desde aquí, trabajamos por una alimentación de proximidad, de temporada, ecológica y de comercio justo, teniendo como telón de fondo la soberanía alimentaria y la economía social y solidaria.

En palabras de Ainhoa Moreno, una de las responsables de este espacio a través del Grupo Tangente: «el Mar de Alimentación es una oportunidad para las profesionales del sector, que nos permite repensar nuestra actividad desde la economía social y solidaria y la sostenibilidad».

Para Mikel Fernández, coordinador del Mar de Alimentación, también a través de Grupo Tangente, se trata de un «espacio de referencia para el sector agroalimentario, desde el que trabajamos para promocionar empresas e iniciativas que operan en toda la cadena alimentaria».

¿Qué hacemos en el Mar de Alimentación?

Las líneas estratégicas del Mar de Alimentación, coinciden con las fases de la cadena de valor del sector:

  1. Producción
  2. Comercialización
  3. Consumo
  4. Restauración

En el área de producción, hemos impulsado la creación de un centro logístico para productores/as bajo la cooperativa Madrid Km0. La intención es solucionar los problemas a los que se enfrentan los pequeños proyectos productivos de la Comunidad de Madrid a la hora de afrontar la logística y la distribución en la capital.

En la parte de comercialización, hemos ayudado a la creación de MadrizBio, una cooperativa de pequeños productores/as de productos de huerta ecológica.

Mientras tanto, en la línea de consumo, hemos sentado las bases para la creación de supermercados cooperativos en Madrid, siguiendo el modelo Park Slope (Nueva York) y La Louve (París). Se trata de un supermercado con una gran capacidad de oferta de productos, ecológicos o no, en los que las personas socias emplean alrededor de 3 horas de trabajo voluntario al mes a cambio de obtener mejores precios en los productos. De esta forma, el supermercado no busca el máximo beneficio, sino el abaratamiento de productos de calidad para las personas socias.

Por último, en la parte de restauración, MARES ha puesto en marcha la primera cocina incubadora pública de Madrid, Gastrolab Villaverde.

Cocina incubadora: Gastrolab Villaverde

El Mar de Alimentación acoge en sus instalaciones una cocina industrial o cocina incubadora, que acoge proyectos empresariales para que trabajen tres líneas de producción:

  1. Panadería y pastelería
  2. Conservas
  3. Platos preparados

El objetivo es triple:

  1. Para que empresas puedan diseñar una nueva oferta gastronómica y testar nuevos productos para escalar su negocio, con licencia para vender en el mercado.
  2. Para proyectos aún sin constituir puedan empezar a diseñar su oferta, aunque no pueden vender en el mercado.
  3. Para iniciativas y colectivos del distrito de Villaverde que realicen actividades de sensibilización sobre alimentación sostenible.

¿Por qué este espacio en un sitio como éste?

Desde el proyecto MARES se eligieron cuatro distritos de Madrid para trabajar en el impulso del emprendimiento social colectivo. Y entre los objetivos, estaba eligir zonas de la ciudad especialmente castigadas por el desempleo y de las afueras. Tras escoger el distrito Centro, como estratégico, se señalaron otros tres en zonas más periféricas: Puente de Vallecas, Vicálvaro y Villaverde.

En el pasado, el distrito de Villaverde era un municipio independiente, cuya cercanía al Manzanares y varios arroyos, propiciaba una tierra fértil apta para la huerta. Más tarde, entorno a los años 50, fue absorbido por la ciudad de Madrid. En la actualidad, es una de las zonas de Madrid más cercanas a las huertas periurbanas del área metropolitana. También por ello, decidimos que el Mar de Alimentación tendría más sentido aquí.

Además, el hecho de contar con un centro como este en Villaverde hace que lo que ocurre en las ciudades se descentralice, que las periferias cobren protagonismo.  En estos dos años de proyecto, hemos visto cómo personas de prestigio en el sector de la alimentación, de fuera de Madrid, e incluso internacional, han viajado hasta Villaverde a conocer el Mar y también el distrito en el que se ubica. Porque Madrid es mucho más que la almendra central.

Consulta otros proyectos de agroecología del Grupo Tangente

El humor como herramienta para traspasar las capas de la cebolla

¡Vamos a comenzar a quitarle capas a la cebolla para llegar a otros públicos a través del humor! Ésa fue la principal conclusión de la III Edición de #Comun_ESS, un espacio para reflexionar sobre comunicación y economía social y solidaria, que tuvo lugar en Barcelona los pasados días 15, 16 y 17 de marzo, organizado por la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya, la XES.

Mucho humor, más humor

El encuentro de tres días tuvo como principal protagonista el humor: ¿Qué suele compartir la gente? ¿Qué estilos y tonos son los más compartidos y virales en la sociedad digital? ¿Cómo llegamos a públicos que aún no conocen la economía social y solidaria? A través de Dolors Boatella, experta en comunicación digital y memes, y de Felipe Zemos, experto en comunicación audiovisual, comenzamos una jornada en la que quedó claro que con el humor, se llega más lejos.

Continuamos con un debate sobre el márketing social y la economía social y solidaria, en la que participaron Francesc Casadellà, responsable de comunicación de Som Energia; Sònia Flotats, experta en marketing y fundraising en el Tercer Sector; e Isidro Jiménez, Doctor en Comunicación y profesor de Publicidad en la UCM y la UOC, además de miembro fundador de #ConsumeHastaMorir. Del debate, surgió la idea de que la economía social y solidaria debe crear su propio estilo de comunicación y ser capaz de inventar nuevos imaginarios y registros.

Memes: Hay que utilizarlos más

En la segunda jornada, desde el Grupo Tangente presentamos una dinámica para debatir sobre estrategias de comunicación y la relación con los medios de comunicación, en el marco de un carrusell de buenas prácticas, donde participaron otras entidades. A partir de ahí, y tras un taller sobre la comunicación del próximo Foro Social Mundial de Economías Transformadoras, que tendrá lugar en 2020 en Barcelona, realizamos varios talleres prácticos encaminados a explorar la creatividad y el humor a través de los memes. Y salieron cosas como éstas:

En definitiva, una jornada llena de aprendizajes, repleta de profesionales de todas las partes del Estado, donde quedó claro el potencial creativo y la profesionalidad de las personas que habitan la comunicación de la economía social y solidaria.

Tangente Transparente: Memoria Anual 2018

El Grupo Cooperativo Tangente publica su Memoria Anual 2018, dividida en ocho epígrafes, en la que describimos los principales proyectos que hemos desarrollado para la transformación social en nuestros nueve ámbitos de actuación: igualdad y género; agroecología; emprendimiento colectivo; consultoría social; investigación; participación ciudadana; psicología e intervención; comunicación; y asesoría legal, donde la formación se contempla como un servicio transversal a todos.  Además, incluimos los congresos y encuentros en los que hemos participado.

Como novedad, este año, el segundo que publicamos este documento, hemos integrado un apartado de datos económicos, con ingresos según clientes públicos y privados, y tipología de los mismos.

  1. Presentación
  2. Introducción
  3. Equipo humano
  4. Proyectos
  5. Algunos hitos
  6. Datos económicos
  7. Clientes
  8. Redes en las que participamos

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Con esta memoria, continuamos mejorando nuestro nivel de transparencia en el marco de uno de nuestros principales objetivos: «Hacer bien las cosas».

II Edición del Vermut Cooperativo: Feminismos y cooperativas

El próximo viernes 22 de marzo, organizamos la II edición del Vermut Cooperativo a las 12 horas en Bodegas Lo Máximo, calle San Carlos 6, con el objetivo de favorecer la creación de espacios de reflexión sobre el movimiento cooperativista. En esta ocasión, el tema de debate propuesto es cómo integramos los feminismos en el mundo cooperativo: ¿Cómo podemos hablar del «buen vivir»? ¿Cómo llevamos a cabo políticas integrales? ¿Cuáles son nuestras medidas de conciliación? ¿En qué nos diferenciamos con la empresa tradicional? ¿Qué se ha hecho hasta ahora? ¿Qué falta por hacer?

Para ello, contaremos con un panel de cooperativistas madrileñas:

  • Soraya González, de la cooperativa Pandora Mirabilia
  • Laura Domingo, de la cooperativa Cronopios
  • Paula Ortíz, de la cooperativa Germinando
  • Ana Delso, con una larga trayectoria en el mundo cooperativista

Tras la charla entre el público y las experiencias, realizaremos un World Café para continuar pensando y crear nuevas propuestas entorno al feminismo y el mundo cooperativo, con un pequeño picoteo.

El Grupo Tangente celebra este encuentro gracias  al convenio de colaboración entre Cooperama, Fecoma y la Comunidad de Madrid, con el objetivo de favorecer espacios de reflexión sobre el mundo cooperativista, como hicimos en la primera edición, dedicada a la política de retribuciones en las cooperativas. 

¡Inscríbete!

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Congénero: una apuesta por proyectos feministas

Desde los inicios del Grupo Cooperativo Tangente, apostamos por una economía social y solidaria con enfoque feminista. Una forma de hacer economía donde los servicios que ofrecemos sirven para resolver necesidades sociales y en condiciones de igualdad y de sostenibilidad ambiental.

Desde nuestra área de negocio de igualdad y género (Congénero), desarrollamos proyectos relacionados con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres desde un enfoque comunitario y feminista. Intervenimos en colegios e institutos para reflexionar sobre los modelos de relación, donde erotizamos el buen trato. Gestionamos recursos comunitarios, como el espacio de igualdad Elena Arnedo Soriano, desde donde ofrecemos una diversidad de talleres que apuestan por metodologías participativas y artísticas. Y también acompañamos a empresas y otras entidades del tercer sector a incorporar la perspectiva de género en sus quehaceres cotidianos, ayudando a implementar planes de igualdad que, más allá del techo de cristal, ahondan en la división sexual de los trabajos y las responsabilidades.

Nuestra cartera de servicios:

1. Consultoría y asistencia técnica en materia de igualdad de oportunidades:

Asesoramos, diseñamos y aplicamos medidas que garanticen la igualdad de oportunidades en el interior de las organizaciones y empresas y en las acciones que se impulsen desde ellas. Ejemplo de ello es la implementación de planes de igualdad en empresas.

2. Gestión de recursos públicos:

Tenemos experiencia en centros de atención cuya gestión ha estado llevada a cabo por entidades del grupo, desde centros de atención a mujeres migrantes, Espacios de Igualdad, Aulas abiertas para mujeres o espacios de asesoría para mujeres emprendedoras.

3. Formación:

En materia de igualdad de oportunidades, presencial y online, realizamos el diseño de cursos y jornadas; impartimos formaciones a través de un equipo de personas especializadas en diversos áreas (prevención de violencia de género, coeducación, arte, ecofeminismo, economía social y solidaria, epistemología feminista…).

4. Investigación:

La investigación aplicada pretender avanzar en el conocimiento de la realidad social, incorporando las herramientas analíticas que aporta la perspectiva de género. Por un lado, introduciendo de manera transversal la mirada de género en la investigación y por otro, analizando fenómenos que afectan de forma significativa a las mujeres.

Por todo ellos, no es extraño que el Grupo Tangente, formado por 13 entidades de la economía social y solidaria, que suma alrededor de 130 puestos de trabajo, apoye la huelga del 8 de marzo. Porque falta mucho por hacer, sobre todo en el terreno laboral. Porque sin feminismo, no hay economía social y solidaria.

#EmpresasConLaHuelga8M #SomosEmpresasSomosFeministas

Arranca un nuevo ciclo de planificación hidrológica en España

Comienza un nuevo ciclo de planificación hidrológica en España y la participación pública y abierta es un eje fundamental de todo el proceso.

Las entidades cooperativas socias del Grupo Tangente Altekio y Cyclos serán las encargadas de facilitar la primera parte de este proceso, que consiste en la mejora de los «documentos iniciales» sobre cada demarcación hidrográfica.

Nuestro trabajo consistirá en implementar las metodologías de facilitación necesarias para que cualquier persona pueda comentar, ampliar y mejorar la información contenida en estos documentos a través de jornadas presenciales de trabajo en diferentes ciudades del Estado.