La Obra Social «la Caixa» y Grupo Tangente lanzan un ciclo sobre soledades urbanas

La Obra Social ”la Caixa” y el Grupo Tangente lanzan un pionero ciclo de conferencias y talleres sobre las soledades no deseadas en las ciudades bajo el título “Vínculos Comunitarios y Soledades Urbanas”, en el que también colaboran Madrid Salud y las cooperativas Harrman e Indaga. El itinerario, que arrancará el próximo 31 de octubre y finalizará el 17 de abril de 2020, tiene como objetivo pensar estrategias basadas en los cuidados y la corresponsabilidad  vecinal ante la soledades urbanas, así como la realización de un mapa de experiencias e iniciativas ciudadanas que favorezca el trabajo en red.

La Fundación Biodiversidad lanza “lab repuebla en verde” para actuar frente a la España vaciada

La Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica, a través de la Red Emprendeverde lanza el “Lab repuebla en verde”, un laboratorio para el impulso de ideas emprendedoras en zonas despobladas y rurales, cuyo propósito es crear oportunidades de emprendimiento con impacto social y ambiental más allá de los entornos urbanos.

Cotidianas: un proyecto para mujeres mayores con ganas de más

Vente a construir un espacio creativo y de cuidados entre todas  

El próximo miércoles 23 de octubre a las 10.30 horas en el espacio Elpuente (Matadero Madrid, Nave 14) arranca Cotidianas, un proyecto mujeres mayores de 60 años a través de la construcción de comunidades de cuidados y redes de apoyo mutuo. Se trata de talleres semanales y gratuitos para crear un espacio creativo y social con vecinas de los distritos Centro y Arganzuela. ¿Te sumas al reto? 

La principal pregunta con la que nos enfrentamos al explicar Cotidianas, que organizamos desde Grupo Tangente en colaboración con Obra Social La Caixa, es ¿por qué un proyecto así?  La respuesta, desafortunadamente, es cada vez más obvia: en los últimos años, la soledad no deseada ha empezado a considerarse un problema real que puede padecer cualquier persona. Por ello, Cotidianas es una propuesta de acción para promover la autonomía y prevenir el aislamiento entre las mujeres mayores de 60 años.

¿Pero qué vamos a hacer? 

Si tienes ganas de encontrarte con otras mujeres del barrio para compartir lo que nos pasa y cómo vivimos las mujeres mayores en la ciudad y trabajar mediante técnicas creativas por nuestro bienestar, este es tu espacio.

Nos vamos a encontrar un día por semana en torno a un desayuno, y vamos a emprender un viaje juntas en el que cada semana trabajaremos sobre distintos temas y de manera distinta. Hablaremos sobre cómo ser mujeres mayores en Madrid y no morir en el intento, nos  conoceremos más a nosotras mismas para querernos más, saldremos por el barrio a conocer algunos recursos de interés, experimentaremos con nuestra creatividad haciendo vídeo, teatro o fotografía y lo mostraremos el barrio.

Un enfoque comunitario 

El enfoque con el que vamos a trabajar este proyecto desde Grupo Tangente se centra en la comunidad, en la autonomía y el empoderamiento para prevenir situaciones de vulnerabilidad o dependencia. El proyecto Cotidianas no tiene solo una actitud de ayuda, sino de corresponsabilidad de todas las participantes y el apoyo mutuo. Y, sobre todo, la autodeterminación, porque sin ella, las personas, aún con sus necesidades básicas cubiertas (casa, renta, etc.), no terminan de tener el control sobre su vida. Trabajar la autodeterminación de las mujeres supone poner en valor sus capacidades y habilidades, facilitando su interacción con otras personas y grupos.

Por todo ello si eres mujer y tienes más de 60 años, te animamos a que formes parte de la red de cuidados que vamos a construir entre todas. Y para empezar, te invitamos al desayuno de presentación del proyecto. Recuerda, miércoles 23 de octubre a las 10.30 horas en el espacio Elpuente (Matadero Madrid, Nave 14). 

 

II Feria de emprendedoras de Alcorcón

El Ayuntamiento de Alcorcón impulsa, a través de su Concejalía de Feminismo, la II Feria de Mujeres Emprendedoras de Alcorcón, que se celebrará el día 26 de octubre en el Espacio Alfarería. Esta feria, con acceso libre, permitirá conocer y adquirir los productos y servicios de las empresas de mujeres alcorconeras.

El Grupo Cooperativo Tangente se encarga de la dinamización de esta feria, que es posible gracias a la cofinanciación al 50% del Fondo Social Europeo y la Comunidad de Madrid.

Dinamizar el pequeño comercio, divulgar las actividades de las empresarias de Alcorcón, dar a conocer los productos y servicios que ofrecen en sus empresas, favorecer redes de intercambio y dibujar el amplio espectro de oportunidades para los proyectos de emprendedoras, son algunos de los objetivos de esta Feria.

Para más información: mmbcmujer@ayto-alcorcon.es – https://mujeralcorcon.wordpress.com/

Taller gratuito de acompañamiento al emprendimiento femenino: ¡Inscríbete!

El próximo 10 de octubre arranca la primera de las diez sesiones que el Grupo Tangente impartirá para acompañar a mujeres residentes en Alcorcón a poner en marcha sus proyectos de emprendimiento. Se trata de un taller de 30 horas en el que se promoverán las capacidades emprendedoras de las mujeres y en el que se las apoyará en la puesta en marcha de sus proyectos empresariales. 

El taller, organizado en diez sesiones en horario de mañana de 10 a 13h, del 10 al 23 de octubre, se imparte en colaboración el Ayuntamiento de Alcorcón, y con la cofinanciación al 50% del FSE y la Comunidad de Madrid, a través del programa “Dinamización del Pequeño Comercio y Microempresa y apoyo al Emprendimiento Femenino”.

Las diez sesiones estarán impartidas por mujeres expertas en distintas disciplinas, que han impulsado negocios colectivos y que forman parte de la Red de Economía Alternativa y Solidaria [REAS] y promueven el proyecto Juntas Emprendemos.

¿A quién va dirigido?

A mujeres residentes en Alcorcón, que tienen una idea emprendedora, o un proyecto emprendedor en una fase de desarrollo inicial, o una empresa de reciente constitución y quieren adquirir más herramientas y tejer redes.

¿Cuándo?

Del 10 al 23 de octubre. Un total de 10 sesiones en horario de mañana de 10 a 13h. Inscripción previa obligatoria en este enlace. El plazo para inscribirse finaliza el próximo 8 de octubre.

¿Dónde?

Centro Municipal para la promoción de las Mujeres de Alcorcón.

Concejalía de Feminismo.

Paseo Castilla 24, 28921 Alcorcón

Tel: 916 648 313.

Contenidos

  1. Igualdad de género. Empoderamiento femenino y economía social. 
  2. Gestión del tiempo
  3. Formas jurídicas diversas.
  4. Desarrollo de la idea y plan de proyecto.
  5. Plan de Viabilidad.
  6. Estrategias de financiación pública y privada
  7. Herramientas de comunicación y márketing social
  8. Gestión del equipo humano y resolución de conflictos.
  9. Paseo de experiencias emprendedoras protagonizadas por mujeres.
  10. Además incluye tutorías personalizadas. Durante el curso las alumnas podrán ser asesoradas en cuestiones concretas que necesitan para impulsar o mejorar su negocio.

Metodología

En todas las sesiones, además de nociones teóricas, se desarrollarán ejercicios prácticos individuales y colectivos que fomentan un aprendizaje colaborativo y la creación de redes.

Las formadoras, desde su experiencia como emprendedoras, compartirán las dificultades y oportunidades reales de emprender. Se ofrecerán referentes inspiradores y habrá un aula virtual para la reflexión colectiva y obtener feedback de las ideas emprendedoras. Puedes descargarte el programa del curso aquí.

Inscripciones: https://es.surveymonkey.com/r/Z57QGP5

Programa completo: https://mujeralcorcon.files.wordpress.com/2019/09/programatalleremprenderorasalcorcc393n_v1.pdf

Más información: mujeralcorcon.wordpress.com | mmbcmujer@ayto-alcorcon.es

En Tangente nos movemos por el clima

El Grupo Cooperativo Tangente se suma a la movilización mundial por el clima planteada por diferentes movimientos sociales y ciudadanos en la semana del 20 al 27 de septiembre, así como a la huelga por el clima del próximo día 27.

Desde el lugar que nos corresponde, como empresa cooperativa formada por 13 entidades de economía social y solidaria y alrededor de 160 personas trabajadoras, reconocemos el derecho de La Tierra a ser respetada y el derecho de la ciudadanía a vivir en un entorno sostenible. Por eso, apoyamos y acompañamos a los movimientos ciudadanos que reclaman políticas que hagan frente a la emergencia climática y transitemos hacia modelos más justos y equitativos.

¿Por qué apoyamos las movilizaciones por el clima?

Porque no puede ser de otra forma. La crisis climática es consecuencia de un modelo de producción y consumo que ha demostrado ser insostenible.

Por un lado, como ciudadanas de Madrid, tenemos derecho a disfrutar de un ambiente sano y una alimentación saludable. Tenemos derecho a que nuestras familias, vecinas y amigas crezcan y se desarrollen en entornos respetuosos con el medio ambiente. A estar libres de sustancias tóxicas. A respirar limpio. A disfrutar de las estrellas. A ver vencejos en el Manzanares. A una educación que tenga en cuenta los límites del planeta, que nos enseñe que los recursos se agotan. Tenemos derecho a vivir con todo esto.

Pero como empresas, tenemos obligaciones que no pueden quedarse en buenas voluntades o en simples acciones de márketing. Como empresas, tenemos la obligación de proteger los entornos en los que trabajamos: rurales, naturales o urbanos. Tenemos la obligación de cuidar el tejido productivo local, y de cuidar a nuestras vecinas y vecinos, porque de todo ello, dependerá el bienestar general. Tenemos la obligación de elegir bien a nuestras proveedoras. De cuidar a nuestras trabajadoras y trabajadores. De poner a las personas en el centro de nuestras actividad empresarial. Tenemos la obligación de respetar los límites planetarios, que es de donde sacamos (directa o indirectamente) los recursos necesarios para llevar a cabo nuestras actividades.

Innovación ante los retos ecosociales

En definitiva, apoyamos estas movilizaciones porque queremos visibilizar que existen empresas que hacen las cosas con otro enfoque, desde una perspectiva centrada en los derechos humanos, la igualdad y la justicia ambiental. Y, precisamente, la urgencia de la crisis climática requiere soluciones desde puntos de vistas muy distintos a los tradicionales.

Desde nuestro lugar, queremos aportar innovación ante los retos ecosociales del siglo XXI, y así lo hacemos desde que nacimos en el año 2013.

Tangente no es otra cosa que un lugar donde soñar proyectos que pongan a las personas y al planeta en el centro. 

Repaso sobre la innovación social y la participación ciudadana en España

Repasamos el capítulo  “Innovación Social y Participación Ciudadana”, del Informe sobre la sostenibilidad en España 2019, escrito por nuestras compañeras Conchi Piñeiro, de Altekio, y José Luis Fernández Casadevante (Kois), de Garúa, ambas entidades socias de Grupo Tangente

El documento completo, recientemente publicado por la Fundación Alternativas y coordinado por Clemente Álvarez, aborda muchas temáticas y recomendaciones: Crisis climática, la energía, la contaminación atmosférica, química y acústica, la movilidad, la biodiversidad urbana, el agua, los empleos verdes, los residuos o la innovación social y la participación ciudadana, etc. Está enfocado en las ciudades y los municipios, donde el ámbito local es crucial en la transición ecológica por los impactos globales que tienen sobre el planeta, además de pretender acercarse a la ciudadanía para hacerla partícipe en el proceso de cambio hacia la sostenibilidad. Se trata de un esfuerzo para garantizar una transición más democrática y justa. 

“Innovación social y participación ciudadana”

En sus 14 páginas de capítulo, desgranan el concepto de innovación social y de participación ciudadana ante el actual contexto histórico de multicrisis en el que se encuentra la Humanidad con el planeta, en la era denominada Antropoceno. 

También escriben sobre cómo la reactivación de movimientos ciudadanos, como el 15M, son capaces de detectar problemas y necesidades y proponer soluciones innovadoras que, si se demuestran que son eficaces y son reconocidas a nivel institucional, pueden llegar a influir en el diseño de las políticas públicas, convirtiendo la participación en un elemento fundamental para la transición ecosocial. 

En él, las autoras señalan que es necesario la reformulación de conceptos y del cuestionamiento del crecimiento económico, como propone el ecofeminismo (ecología y feminismo), que trata de concienciar sobre nuestra ecodependencia e interdependencia, la invisibilización de la naturaleza y de los trabajos de cuidados, así como la satisfacción de nuestras necesidades fundamentales dentro de los límites de la biosfera. Un enfoque que ambas consideran imprescindible para crear innovaciones sociales que favorezcan la reorganización de nuestras sociedades hacia ciudades más sostenibles.

Iniciativas inspiradoras en funcionamiento 

Las autoras presentan una serie de iniciativas representativas del avance en la innovación social y la participación ciudadana:

  1. De las Ciudades en Transición a Móstoles 2030

Las Ciudades en Transición se centran, especialmente, en la transformación de los hábitos ciudadanos para hacer frente a los escenarios de futuro de escasez de energía de combustibles fósiles y la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Con más de 700 municipios en todo el mundo que siguen este enfoque, las autoras hacen referencia a la estrategia Móstoles Transita 2030, como ejemplo de cómo vertebrar el aspecto ecosocial sobre el modelo de ciudad y su transversalidad dentro de las políticas públicas del municipio.  

  1. Ecosistemas barriales innovadores y vivienda compartida: Can Batllo y La Borda, Barcelona

Los Barrios Cooperativos como fórmula de éxito que, en este ejemplo, aúna todo tipo de servicios a la comunidad ofrecidos por entidades de la Economía Social y Solidaria (ESyS), el vivero de cooperativas más grande del Sur de Europa y una cooperativa de vivienda en régimen de cesión de uso, unido al apoyo financiero público-privado.

  1. Las monedas sociales: de la experiencia comunitaria a los ayuntamientos de San Juan de Aznalfarache, Santa Coloma, Barcelona y Sevilla

Las monedas sociales se crearon por comunidades locales para promover la economía local y fortalecer los vínculos sociales, complementarias a la moneda tradicional. En la actualidad, hay muchos ejemplos de cómo estas iniciativas se han incluido en las políticas públicas de pequeños ayuntamientos.

  1. Red de Huertos Urbanos Comunitarios de Madrid: de la alegalidad a la coproducción de políticas públicas

Esta red surge como un espacio de coordinación y apoyo a las iniciativas de huertos que iban surgiendo por la ciudad, logrando el visto bueno de la administración local tras un proceso complejo que ha sido replicado en otros municipios. Supone un claro ejemplo de las potencialidades que tiene la innovación social para poder introducir temas en la esfera pública, y que se lleguen a incluir en la agenda política.

  1. Mercados de Economía Social y Solidaria: articulando las alternativas de producción y consumo en los territorios.

Los Mercados Sociales se constituyen como redes de intercambio de bienes y servicios bajo el paraguas de los principios de la Economía Social y Solidaria,  donde sus participantes puedan cubrir sus necesidades, demostrando la viabilidad práctica de que otros modelos productivos son posibles.

La buena disposición de algunos gobiernos municipales y de algunas universidades ha facilitado su desarrollo estratégico a través de la creación de oficinas de asesoramiento, la organización de ferias, la definición de cláusulas sociales y ambientales en la compra pública o de planes de impulso del consumo sostenible, entre otras muchas iniciativas.

  1. Iniciativas que ponen los cuidados y la vida en el centro: Madrid y Zaragoza

Reforzar los lazos vecinales, las redes de apoyo para la crianza o las Oficinas de Vida Independiente para abordar la diversidad funcional, son solo algunas de las iniciativas ciudadanas innovadoras que están en funcionamiento y que aúnan la llamada “Economía de los Cuidados” y la Economía Social y Solidaria. Muchas de estas iniciativas están articuladas en proyectos municipales, como el proyecto MARES en algunos distritos de Madrid – donde Tangente es una de sus socias – o “Zaragoza hacia un modelo de ciudad cuidadora”, con un potencial de tranversalización de la pespectiva de los cuidados que llegue a todas las áreas de gobierno y la corresponsabilidad para realizarlo.

Decir No, no basta

Por último, las autoras proponen, a modo de conclusión, una serie de preguntas sobre la posible evolución de la innovación y la participación social en las ciudades a nivel estatal, remarcando las previsibles conexiones a futuro entre las innovaciones sociambientales y los movimientos sociales que están emergiendo en todo el planeta (como Extinction Rebellion y las huelgas estudiantiles por el clima), que puedan posibilitar nuevos discursos y dar mayor visibilidad a las prácticas alternativas que impulsan la sostenibilidad urbana.

Para ampliar la información, puedes consultar este capítulo del informe aquí: “Informe sobre sostenibilidad en España 2019”

 

 

La educación ambiental desde las organizaciones sociales y movimientos ciudadanos

El estudio ‘Hacia una Educación para la Sostenibilidad. 20 años del libro Blanco de la Educación Ambiental en España‘ concluye con un mensaje claro y conciso: «Cuando el mundo que nos rodea cada vez envía más mensajes de su situación crítica e insostenible, el papel a desempeñar por la educación ambiental adquiere una mayor relevancia. Necesitamos identificar urgentemente las estrategias educativas que nos permitan dinamizar cambios sociales profundos que nos encaminen a una transición ecológica profunda del mundo en el que vivimos».

La investigación ha sido publicada recientemente y está impulsada por la Red Española para el Desarrollo Sostenible, Sustainable Development  Solutions Network y por el Ministerio para la Transición Ecológica, a través del organismo autónomo de Parques Nacionales y el Centro Nacional de Educación Ambiental, con la colaboración de Ecoembes, coordinado por Javier Benayas y Carmelo Marcén. Un estudio en el que participa nuestra compañera de Altekio [entidad social del Grupo Tangente], Concepción Piñeiro, en el capítulo ‘La Educación Ambiental en España desde las organizaciones sociales y los movimientos ciudadanos’

¿Qué ha pasado en estos 20 años en las organizaciones ecologisitas y ciudadanas?

Piñeiro, de la mano de María José Díaz González, escribe este capítulo de 30 páginas sobre la Educación Ambiental (EA), las organizaciones conservacionistas y los colectivos ciudadanos. Para ello, se nutre de entrevistas y un grupo de discusión con organizaciones como Amigos de la Tierra, la Coordinadora de ONG de Desarrollo, Ecologistas en Acción, Fuhem, Greenpeace, SEO-Birdlife, WWF y ADEAC.

Se remontan al 2008, año en el que la crisis financiera se reconoce a nivel mundial y el pinchazo de la burbuja inmobiliaria hace que la educación ambiental deje de ser una prioridad, y los recursos de los que se nutre se destinan a emergencias sociales. A principios de esta década, programas tradicionales de EA, muy consolidados en grandes y pequeñas organizaciones, desaparecen.

A pesar de este golpe, las organizaciones y colectivos han sabido reorientarse para continuar ejerciendo su labor. Por ejemplo, gracias al acceso a las nuevas tecnologías de la comunicación y la información y la irrupción de las redes sociales, las autoras señalan que «nunca hasta ahora se ha dispuesto de datos tan claros, precisos y veraces sobre los problemas socio-ambientales a los que nos enfrentamos. La información ha dejado de estar solo en manos de un colectivo técnico (como las instituciones públicas o la comunidad científica) para generalizarse y difundirse».

Análisis actual

Respecto al cambio de modelo socioeconómico, desde las ONG ecologistas y de cooperación al desarrollo siempre ha existido, y continúa desarrollándose, toda una corriente de pensamiento crítico sobre el modelo actual y las alternativas existentes. Respecto al planteamiento de las iniciativas, éstas son más integradoras y disruptivas, con un impacto contrastado en la mejora local. Respecto a los problemas típicos del asociacionismo y de lo colectivo, las organizaciones continúan sufriendo los problemas típicos del asociacionismo: auto-financiación y reducido número de personas socias (mermado aún más por la crisis económica). Respecto a los objetivos, en algunos casos, están enfocados hacia un problema prioritario para la entidad; en otros, las iniciativas surgen por la apertura de una vía de financiación de un proyecto o bien por la aparición de oportunidades de colaboración. Respecto al trabajo con agentes, en las últimas décadas, se ha intensificado el trabajo con agentes multiplicadores desde las entidades que desarrollan EA, por ejemplo con los medios de comunicación, agentes políticos, personal de instituciones públicas y privadas, comunidad científica, empresas editoriales. Respecto a la capacidad de influencia, a lo largo de estos años se mantiene e incluso ha aumentado su capacidad de influencia sobre amplios sectores de la población. Desde algunas de sus iniciativas se han logrado incluso cambios en la administración local o autonómica, en forma de reconocimiento, apoyo o coordinación de los programas de educación ambiental.

Nuevas temáticas

En los últimos años, también se observa un cambio respecto a las temáticas abordadas por la EA. En los años noventa, estas iniciativas se centraban en problemas globales, como el cambio climático, o bien tenían enfoques
más sectoriales, como el tratamiento de residuos, el ahorro energético y de agua, el urbanismo bioclimático… En la actualidad se observa la emergencia de dos ámbitos de interés para las ONG que realizan EA:

  • Nuevos temas o perspectivas, como la economía circular, el decrecimiento, la resiliencia, el ecofeminismo, las transiciones, los cambios de modelo socio-económico, la cultura del territorio, el urbanismo ecológico, la agroecología …
  • Las consecuencias, cada vez más tangibles, de problemas arrastrados desde el siglo pasado (por ejemplo: las islas de plástico en los océanos, la pérdida de suelo fértil en gran cantidad de países, el aumento del nivel del mar, la desaparición de los ecosistemas polares, la asimilación metabólica de los micro-plásticos, la situación de las personas refugiadas ambientales, etc.).

Así, Piñeiro y Díaz González destacan que, de forma general, las actuaciones de EA desarrolladas desde las ONG han contribuido a manejar diferentes escalas en el tratamiento de los problemas ambientales. Por ejemplo, desde que se extendió el lema “piensa global, actúa local” (con diferentes fuentes como origen), se ha ido más allá, sumando la idea de lo “glocal” en la ciudadanía.

Retos para el futuro

Las autoras señalan 5 retos para el futuro:

Por un lado, los «contextos facilitadores»: Uno de los principales retos es dar el salto del diálogo a la práctica, de la información al comportamiento, y una clave para ello es generar contextos que inviten o faciliten estilos de vida sostenibles, fuera de la lógica de los procesos mercantiles.

Por otro, «transformar privilegios»: En un contexto de múltiples colapsos, donde la economía se lleva el protagonismo desde 2008, tenemos el reto de generar espacio para hablar de las otras crisis: ecológica, de cuidados, de valores, etc. en definitiva, de modelo socioeconómico capitalista, colonial y heteropatriarcal. Esto pone encima de la mesa el trabajo sobre el poder y los privilegios como parte de la EA, que no puede dejar de reconocer que, en numerosas ocasiones, ha avalado un discurso que obviaba la existencia de los muchos privilegios y pocas responsabilidades de ciertos sectores, más a la medida del “hombre blanco, de clase media, occidental”

Ecuanto a la «complejidad, incertidumbre y vida buena»,  Otro de los retos destacados es hacer la “educación ambiental del siglo XXI”, una EA en la que la complejidad y la incertidumbre forman parte, en la que se compagina el pensamiento a largo plazo con las acciones a corto plazo y que gestiona la urgencia.

Sobre «herramientas clave para el cambio»: La EA del siglo XXI no puede quedarse en algo complementario o incluso en algo solo
“ambiental”, en un sentido estrecho de la palabra. La EA es una de las herramientas claves para una transformación del sistema que lleve a que elementos como los cuidados de la vida, la economía circular o el decrecimiento sean los pilares de la organización social. Esa transformación implica cuestionar el crecimiento económico, un principio que sigue siendo central en la sociedad y en la economía actualmente, y cambiar eso requiere de esfuerzos en los que la EA es necesaria, pero no suficiente. Por ejemplo, dentro de la Agenda Global ODS 2030, el ODS8 sigue planteando el crecimiento económico como objetivo. Esto puede justificarse en términos de justicia global (algunas partes del planeta aún tienen que crecer), pero como objetivo global está obsoleto (pues en el resto del mundo lo que tiene que ocurrir es un decrecimiento).

Por ultimo, «atravesar capas de la ceballa»: Otro reto es que cada vez más gente se apunte a “ser parte del cambio” o del movimiento por la sostenibilidad. Este anhelo convive con el dilema y la tensión de si se puede llegar a mucha gente sin caer en la cooptación de mensajes por parte del mercado o la mercantilización de los mensajes, que muchas veces acaba resultando en mensajes vacíos. ¿Cómo podemos llegar masivamente o a toda la ciudadanía? ¿Seguimos acercándonos a los/as mismos/as? ¿Cómo plantear mensajes y acciones dentro de los marcos de referencia que valen a cada persona, considerando la diversidad de la población?

Cuestiones para el debate:

Las autoras señalan algunos puntos como cuestiones que son necesarias debatir y discutir:

  1. Consumos y estilos de vida: El dilema del dinero o el tiempo.
  2. La gestión de conflictos y la gobernanza son parte de la EA, lo cual supone dar espacio a lo emocional.
  3. La agencia o capacidad de acción en la EA en primera persona (del singular y del plural).
  4. La EA como espacio de relación: Ecodependencia e interdependencia.
  5. La escalabilidad: iniciativas que planteen que la sostenibilidad es posible a diferentes escalas.
  6. El cambio de roles: las organizaciones y movimientos sociales asumiendo nuevos y múltiples papeles.

Para ampliar la información, consulta este capítulo del estudio aquí: ‘La Educación Ambiental en España desde las organizaciones sociales y los movimientos ciudadanos’

Planes de igualdad para empresas: ¿Por qué? ¿Para qué? ¿Cómo?

¿Quieres implementar un plan de igualdad en tu empresa o entidad? ¿No sabes si es obligatorio? ¿Por dónde empezar? ¿Para qué sirven? Hacemos repaso a todas estas preguntas en tan solo 5 puntos.

1. ¿Qué es un Plan de Igualdad?

Un Plan de Igualdad es un instrumento de actuación que recoge, de una manera ordenada y concreta, los objetivos a conseguir en materia de igualdad en un tiempo determinado y las propuestas y medidas de acción que, en su caso, sea necesario implantar en la empresa. Para ello, es necesario:

  • Diagnosticar la situación de la empresa en materia de igualdad de oportunidades.
  • Definir medidas correctoras de los desequilibrios detectados.
  • Especificar e implementar medidas que garanticen que todos los procesos de la empresa se realizan de acuerdo al principio de la igualdad de oportunidades y no discriminación.

2. Obligatoriedad:

El pasado 1 de marzo el gobierno aprobó el decreto ley 6/2019 de medidas urgentes para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación. En él se establece la obligación de elaborar y aplicar un plan de igualdad para empresas de más de 50 trabajadoras y trabajadores; hasta ahora solo las empresas de más de 250 trabajadores estaban obligadas. La norma se aplicará de manera progresiva de aquí a tres años y afecta a más de 24.000 empresas.

3. Subvenciones

Desde nuestras entidades acompañamos gratuitamente en el proceso de solicitud de las subvenciones que el Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes e Igualdad convocan cada año para la elaboración e implantación de
Planes de Igualdad.

  • Estas subvenciones están destinadas a pequeñas y medianas empresas, sociedades cooperativas, comunidades de bienes, asociaciones y fundaciones de entre 30 y 250 personas trabajadoras.
  • La cuantía es de hasta 9.000 €.
  • Nuestra experiencia de años en la solicitud, gestión y justificación de esta subvención nos avala.

4. Beneficios para la empresa

Más allá del cumplimiento de la normativa vigente, existen muchas razones para realizar una adecuada gestión de la igualdad y la diversidad en la empresa que asegure la equidad no sólo interna sino también en la sociedad en general. Los beneficios son muchos:

  • Contribuye a alcanzar la igualdad efectiva y la justicia social, generando sociedades más equitativas y sostenibles.
  • Fomenta la innovación, la adopción de nuevas perspectivas, mejora la toma de decisiones, la resolución de problemas, así como las ideas disruptivas.
  • Se genera un clima laboral y unas condiciones de trabajo que fomentan la atracción y retención del talento.
  • Aumenta el rendimiento de las trabajadoras y los trabajadores.
  • Un mayor grado de implicación con la empresa por parte del trabajador/a.
  • Mejora la imagen corporativa. Pasa a ser una empresa con Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
  • Se gana el reconocimiento de proveedores, clientes y consumidores.
  • Supone una ventaja competitiva con respecto a la competencia.
  • Permite aumentar las posibilidades de acceder a licitaciones, contrataciones y subvenciones.

5. Nuestros servicios

En el Grupo Tangente contamos con un área específica en equidad, Congénero. Desde éste área, incorporamos la perspectiva de género en todas nuestras actuaciones y ayudamos a que cualquier empresa y organización también la integre. En cuanto a planes de igualdad, esto es lo que ofrecemos:

  • Diseño del Plan de Igualdad: Radiografiamos la situación de la empresa e identificamos las brechas de género a partir de los datos y los discursos. A continuación, definimos objetivos estratégicos, medidas concretas, responsables, recursos e indicadores de seguimiento.
  • Implantación: El documento del Plan es una guía para la implementación de las medidas que necesita ser traducido en una programación ejecutiva con acciones concretas, asignando los recursos y tiempos previstos. Para todo ello, ofrecemos ayuda en:
  1. Asistencia técnica para la planificación ejecutiva.
  2. Asistencia técnica para la gestión de RRHH.
  3. Formación para toda la plantilla, mandos intermedios, directiva, etc.
  4. Plan de conciliación y/o asesoramiento sobre medidas de conciliación.
  5. Elaboración de protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo.
  6. Atención a otras violencias por identidad de género, identidad sexual y orientación sexual.
  7. Protocolo de atención a la violencia de género.
  • Comunicación: Nuestro objetivo es garantizar que la entidad haga un tratamiento informativo y divulgativo, tanto interno como externo, haciendo un uso del lenguaje y de la imagen incluyente. Para ello, nuestros servicios en comunicación abarcan:
  1. Planes y campañas de comunicación inclusiva.
  2. Social media y gestión de redes sociales.
  3. Gabinete de prensa y comunicación institucional.
  4. Elaboración de contenidos didácticos y divulgativos.
  5. Producción audiovisual.
  6. Capacitación y consultoría en comunicación inclusiva.
  • Seguimiento: El seguimiento permite conocer el desarrollo del Plan de Igualdad y los resultados obtenidos en las diferentes áreas de actuación durante y tras su desarrollo e implementación.
  • Gestión: Además, ayudamos a conseguir las ayudas, premios y distintivos que diferentes entidades ofrecen a las empresas  comprometidas con la igualdad, como por ejemplo:
  1. Distintivo de igualdad en la empresa (DIE) del Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes e Igualdad.
  2. Certificado EFM (Empresa familiarmente responsable) de la Fundación Másfamila.
  3. Acuerdo colectivo de flexibilidad horaria y bienestar laboral de la Comunidad de Madrid.
  4. Elaboración de auditorías de género para adoptar las medidas necesarias previa a la presentación de candidaturas.
  5. Asesoramiento para la inclusión de las cláusulas sociales en la materia en la presentación de licitaciones.

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