Hackeando Tangente

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¿Cuál es el diseño colaborativo de Tangente? ¿Qué métodos de planificación utilizamos? ¿Cómo funcionamos? Este viernes hemos hackeado Tangente en el Hackatón No Formal organizado por Todo Por La Praxis y el Instituto Do It Yourself. Nuestro compañero Jorge Navacerrada, de la entidad Altekio, ha representado al grupo cooperativo para explicar cómo surgimos y en base a qué modelos pusimos en marcha esta cooperativa de segundo grado, formada por 15 entidades, con diferentes servicios y marcas propias como Congénero y Emprender.coop.

La esencia de la explicación de Jorge Navacerrada sobre la aparición y el modelo de funcionamiento/planificación de Tangente ha girado en torno a los escenarios de futuro y a la resiliencia, esa capacidad de reinventarse. Para ello, ha señalado que buena parte de la motivación y el origen del grupo cooperativo, en el año 2013, estuvo señalada por el contexto de crisis económica, cuando varios equipos/entidades que ya trabajaban conjuntamente con anterioridad, vieron en la intercooperación una estrategia de supervivencia.  «La crisis fue parte del motor que cohesionó el proceso», ha destacado.

«Con los escenarios de futuro, intentamos dar respuesta a los cambios que venían y a la incertidumbre que reinaba en el proceso», ha continuado, al tiempo que ha explicado qué son exactamente estos escenarios. «Son narrativas o imágenes, que lo que reflejan son futuros posibles, pero no probables», ha explicado. Con los escenarios, «no tratamos de adivinar el futuro, sino de crear posibles futuros, en función de unos impulsores de cambio». Generar posibiles vías que sean relevantes, posibles, plausibles y consistentes.

Después de haber puesto varios ejemplos, como los escenarios de futuro del Parque Nacional de Doñana, y ponerlo en prácitca en el diseño colaborativo de Tangente, ha concluído: «no queríamos el escenario deseado o no deseado, puesto que en casi todos había elementos deseables; lo que queríamos, era generar una planificación y una hoja de ruta para alcanzar lo deseable de los escenarios y evitar lo que no lo era». [Puedes consultar la intervención completo en este vídeo a partir del minuto 24].

El resultado de estos 5 años desde que nacimos, es éste:

Memoria de Actividades 2016-2017

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Presentamos la memoria de actividades del Grupo Cooperativo Tangente de los años 2016 y 2017. En ella, hacemos un repaso a todos los servicios que prestamos, así como los proyectos ejecutados de nuestras 15 entidades socias y los que han sido llevados a cabo por el propio grupo cooperativo. También explicamos los hitos más importantes de Tangente en estos dos últimos años.

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Arranca el proyecto ‘Prevención de la Soledad No Deseada’

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A veces, la soledad es una vivencia agradable y reconfortante que nos hace sentir bien; en otras ocasiones, puede convertirse en una experiencia sufrimiento y aislamiento. Es lo que llamamos Soledad No Deseada.

Para intentar prevenirla, se ha puesto en marcha el piloto ‘Prevención de la Soledad No Deseada’, un proyecto integrado en el Plan Madrid Ciudad de los Cuidados, del área de Madrid Salud, y que va a estar gestionado por un equipo técnico y profesional del Grupo Cooperativo Tangente.

El foco del proyecto se va poner en los distritos madrileños de Chamberí y Tetuán, con el objetivo de crear una red informal de apoyo dentro de los barrios y de intervención directa con las personas afectadas, que genere oportunidades de encuentro y mejora del bienestar.

¿Cómo lo vamos a hacer desde Tangente?

A través de un modelo de atención dual: individual y grupal y comunitario.

Del lado individual, abordamos la percepción subjetiva que la persona tiene de las relaciones o de las redes de las que dispone, la soledad sentida, pudiendo ésta darse ante situaciones de aislamiento o aun estando acompañados. Por lo general, son personas mayores o en situación de depencia, migrantes, personas con escasos recursos (económicos y/o sociales), madres y padres solos, y cualquier persona que experimente una situación de soledad no deseada.

Por la parte grupal y comunitaria, promovemos con este proyecto una mirada sensible y respetuosa hacia las personas en situación de soledad no deseada, des-estigamatizando y des-responsabilizando del problema a la persona,  a través de la intervención en establecimientos, asociaciones, organizaciones sociales, y con recursos públicos y prviados, en colectivos informales y en el vecindarios en general.

Cuatro líneas de actuación

Para todo ello, desde Tangente hemos planteado 4 líneas básicas sobre las que intervenir:

  1. Promover en el barrio una red de apoyo informal que ayude a identificar y combatir situaciones de soledad no deseadad y aislamiento.
  2. Apoyar a personas que se sientan solas y facilitar su vinculación con las redes sociales del barrio, promoviendo su participación en los recursos (públicos y privados).
  3. Visibilizar todos los recursos y proyectos de los barrios objeto de actuación, que pueden suponer oportunidades de encuentro para las personas que se sientan solas y ejercer un efecto postivio sobre su estado de salud.
  4. Fomentar la problematización pública de la soledad no deseada como una cuestión social importante que afrontar comunitariamente.

Durante el acto de presentación, la coordinadora del equipo de Tangente, Sandra Candelas, lo dijo de forma clara y concisa: «Si aumentamos el sentimiento de comunidad, reducimos la soledad no deseada en el barrio».

Para participar en este proyecto, puedes ponerte en contacto con el equipo aquí.

Tangente se adhiere por unanimidad a la huelga feminista del 8 de Marzo

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“La Economía Social y Solidaria será feminista, o no será”

Las 14 entidades que forman Tangente Grupo Cooperativo han decidido por unanimidad adherirse y apoyar la huelga feminista convocada para el próximo 8 de marzo, coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer.

Bajo diferentes lemas y desde múltiples colectivos, la huelga feminista plantea paralizar todos los aspectos de la vida: desde el plano laboral, hasta el educativo, pasando por los cuidados y el consumo, con el objetivo de exigir “plena igualdad de derechos y condiciones, y la total aceptación de la diversidad” de la mujer, tal y como se desprende del Manifiesto 8M, suscrito por Tangente.

¿Por qué apoyamos la huelga?

Tangente cuenta en la actualidad con más de 130 profesionales, de los que alrededor de la mitad son mujeres. Algunas de ellas explican por qué el grupo cooperativo apoya con firmeza esta huelga, en la línea de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), de la que formamos parte:

“Tangente apoya la huelga feminista del 8 de Marzo por muchas razones,  una de ellas, la fundamental, es que las empresas que constituyen el grupo cooperativo se enmarcan dentro de la Economía Social y Solidaria (ESS), que tiene 6 principios básicos, en sintonía tanto con el ecofeminsimo como con la economía feminista. Formar parte de la ESS es directamente apoyar la economía feminista y los principios que de ella emanan”, señala Alicia Rius. Otro de los motivos,  continúa Rius, es que “muchas de las entidades que forman Tangente se dedican a implementar políticas de igualdad, para lo que existe un área llamada Congénero, que trabaja, no sólo de forma externa, sino a nivel interno, transversalizando el género en la propia organización”.

“Apoyamos la huelga porque la Economía Social y Solidaria será feminista o no será”, destaca Soraya González. Y prosigue: “Si estamos construyendo una economía que responda a las necesidades de las personas y no a la acumulación del capital, somos inherentemente feministas y nos llena de orgullo estar en las calles el 8 de marzo”.

Beatriz Cubillero también lo tiene claro: “Apoyamos la huelga porque no podría ser de otro modo”. Explica que dentro de las líneas estrategias de intervención del grupo cooperativo, está la línea de sostenibilidad y la ciudadanía, que están directamente vinculadas con los feminismos. Por un lado, “la sostenibilidad, no sólo ambiental, sino social, donde el papel de las mujeres es fundamental para sostener la vida”; por otro, “en la línea estratégica de intervención ciudadana, la visión de las mujeres y la posición que tenemos en la sociedad está claramente significada en este área”. Antes de concluir, Cubillero también resalta la importancia de los cuidados. “En definitiva, todas estas líneas, enmarcan bastante a Tangente y nos caracteriza como un grupo cooperativo donde el género y los feminismos son bastante importantes”.

Para Paula Ortiz, la huelga servirá para protestar contra el modelo patriarcal que “complica enormemente la vida, sobre todo la de cuidados, que recae injustamente sobre las mujeres”.  “Desde Tangente trabajamos por mejorar la calidad de vida de las personas y el medio ambiente y por tanto debemos apoyar la huelga”. “Como mujeres, estamos hartas de sufrir la explotación de los recursos naturales por parte de las grandes multinacionales, por parte de la construcción desmesurada de centros comerciales en nuestros barrios, que nos incitan al consumo como modo de obtener la felicidad”, sentencia.

“La economía social y solidaria apuesta por visibilizar y redistribuir los cuidados necesarios para la sostenibilidad de la vida y Tangente, como parte de esta economía, no puede más que sumarse a una huelga que hace visible el papel de fundamental de los cuidados en la sociedad”, según Conchi Piñeiro.  

“¡No podríamos no hacer huelga!”, continúa Nerea Piris. Tangente apoya la huelga feminista del 8M porque “visibilizar que el mantenimiento de la vida depende de las tareas de cuidados, que esencialmente realizan las mujeres o visibilizar las desigualdades que sufren las mujeres en el ámbito laboral es algo inherente a nuestro objetivo de trabajar por y para la Economía Social y Solidaria”.  Tal y como explica, el movimiento feminista, con esa mirada sistémica y fundamental que aporta de la realidad, también propone una huelga de consumo. “Reflexionar sobre los impactos en las personas y en la naturaleza del modelo de producción y consumo actual también es una parte esencial de la Economía Social y Solidaria y, por tanto, de Tangente”, concluye.

Por todo ello, y siguiendo el llamamiento de REAS, apoyamos activamente esta huelga de empleo, de estudiantes, de cuidado y de consumo y nos comprometemos a favorecer la participación en esta jornada.

 

Desbordando la Economía Social y Solidaria en C2C ConversacIoNes

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Más de un centenar de personas participaron los pasados días 15 y 16 de febrero en la II edición de C2C ConversacIoNes, un encuentro de promotores y promotoras de la Economía Social y Solidaria (ESS), que supuso un desbordamiento en las expectativas de asistencia al evento, coordinado por Economistas Sin Fronteras y Tangente Grupo Cooperativo, a través de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) y la colaboración del Mercado Social de Madrid.

A pesar de que se esperaban alrededor de 50 personas, la fuerza de la ESS arrastró al doble de asistentes al encuentro, que se celebró en la ciudad de Madrid y en el que, además de las entidades y cooperativas, también mostraron su interés diferentes empresas privadas y administraciones.

En palabras de Fernando Sabín, integrante de la coordinación del encuentro a través de Tangente, «ha habido una demanda importante de empresas y de la administración pública». «De 40 o 50 personas que esperábamos, se nos ha desborado un poco y hemos superado las 100 personas», según explica.

C2C Conversaciones es «un espacio de confianza para profundizar, dialogar y compartir prácticas partiendo del convencimiento de que si analizamos abierta y críticamente los recorridos de la Economía Social y Solidaria, podemos mejorar nuestra incidencia», tal y como cuentan desde la organización. Para Elena Novillo, que también formó parte de la coordinación del evento a través de Economistas Sin Fronteras, el encuentro es un «intercambio de experiencias entre diferentes territorios del Estado». «El objetivo es generar estrategias a futuro de cómo queremos que se promocione y se despliege la Economía Social y Solidaria», apunta.

EN CUATRO EJES

Las dos jornadas estuvieron estructuradas en un total de 4 ejes, y fueron trabajados en grupos de 25 personas. El primer eje, bajo el título Transformación de empresas de la Economía Social y Solidaria, estuvo coordinado por InCommWeTrust y por Tangente, mediante nuestra marca de emprendimiento Emprender.coop. Para César Gómez, coordinador de esta plataforma, lo «interesante es que nunca antes en el marco de REAS se había trabajado el tema de la transformación y recuperación de empresas».

El eje dos, Financiación y Escalabilidad de Proyectos, coordinado por REAS Madrid y REAS Aragón, tenía el «objetivo de explorar y analizar las oportunidades presentes para la Economía Social y Solidaria, así como identificar las principales trabas a la hora de encontrar financiación y escalar proyectos», destaca Guillermo Villa, de Tangente.

El eje tres, Mutualización, coordinado por la XES (Xarxa d’Economia Solidària) y REAS Aragón, tenía el fin de ahondar en la creación de modelos de iniciativas vinculadas a personas que trabajan desde la precariedad y cómo el trabajo colectivo puede mejorar sus condiciones.

En el eje cuatro, Avanzar sobre modelos de Emprendimiento y Protoemprendimiento, coordinado por Labcoop y Colaborabora, se  llegó al compromiso de que se iban a diseñar algunos prototipos de herramientas de aquí al siguiente C2C para poner en común lo que ya existe: Por ejemplo, en los proyectos Juntas Emprendemos o MARES de Madrid, se están desarrollando muchas herramientas pero no se comparten, por lo que se hace necesario un repositorio compartido.

CONCLUSIONES

Según Guernica Facundo, de la cooperativa Labcoop y encargada de la inauguración del evento, exite una «fidelidad mayor a la Economía Social y Soldiaria, que está provocando más vocación por generar mercado social, intercooperación y promover productos y servicios en común», lo que supone una gran fortaleza.

Precisamente, Facundo cuenta que esta II edición comenzó con un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de la ESS, en el que se analizaron muchas variables. Así, entre las oportunidades, Facundo señala la ola municipalista: «Estamos viviendo un contexto de oportunidad, sobre todo, gracias a la ola municipalista, aunque esto también puede entrañar un riesgo». ¿Por qué es una oportunidad? Porque el municipalismo aboga por una economía local y centrada en las personas, tal y como señalan varios puntos de la Carta de Principios de REAS.

Como debilidades, explica que aún sigue costando mucho tener un lenguaje callejero: «El lenguaje sigue siendo muy poco permeable al resto de la gente» que no está inmersa en este tipo de procesos. Mientras tanto, se vive como una amenaza, o más bien, «preocupación, el contexto político para el año 2019″.

Del evento y del análisis DAFO, Facundo saca varias conclusiones:

1. «El C2C es muy poco tiempo para afinar, y nos falta concretar. Nos falta tiempo de calidad para ahondar en qué estamos haciendo. Pero es un paso, porque pocas veces podemos juntarnos. Menos da una piedra».

2. «Tenemos más resiliencia en contextos de dificultad».

3. «Las empresas de la ESS tenemos ahora una práctica más coherente con los valores que promovemos».

5. «Una estrategia para llevar a cabo en el contexto en el que nos encontramos, de expansión de la ESS, es invertir en infraestructura. Espacios físicos de referencia para compartir, porque la parte física es importante, mientras que tenemos que ayudar a que sectores estrategicos, como las cooperativas de energía y telecomunicaciones, crezcan».

Con todo, Facundo señala que una de las conclusiones más importantes, es que ha sido el encuentro de trabajo de la Economía Socila y Solidaria más numeroso, lo que significa que este modelo de economía no sólo es necesario para transformar nuestras sociedades hacia sistemas que respeten la vida y el medio ambiente, sino que, además, suscita interés y está creciendo.

VÍDEO-RESUMEN