Idealoga Psicología

Idealoga Psicología, mucho más que terapia

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Idealoga Psicología, un nuevo centro de atención terapéutica del grupo cooperativo Tangente, abre sus puertas para quienes quieran conocerles en octubre. ¿Sus servicios? Terapia psicológica, asesoramiento y formación para el desarrollo personal.

Os lo contamos en tres claves:

1. Terapia individual, colectiva y en los márgenes. ¿Sufres estrés, ansiedad o depresión? ¿Te faltan herramientas para comunicarte en tu relación de pareja? ¿Necesitas que una persona profesional que acompañe en los problemas con infancia o adolescentes? Idealoga Psicología ofrece servicios de terapia individual para personas adultas, adolescentes, infancia y terapia de pareja. También ofrecen como opción los grupos terapéuticos.

Las personas profesionales de la salud mental también pueden extender y complementar la intervención terapéutico-educativa a través del acompañamiento terapéutico que brinda Idealoga Psicología. De esta forma, se cubren lugares o situaciones que no suelen encuadrarse dentro de la sesiones psiquiátricas y/o psicológicas.

2. Sinergia profesional. En Idealoga Piscología confluyen tres cooperativas con una amplia trayectoria en la prestación de servicios terapéuticos y que comparten los principios de la economía social y solidaria: Heliconia, Idealoga e IC Iniciativas. “Es un sueño colectivo en el que participa un equipo de profesionales que, bajo el rigor del conocimiento científico, aúna diversos enfoques y crece conjuntamente a partir del diálogo y el trabajo compartido”, explica Sandra Salsón, psicóloga de Idealoga.

3. Inteligencia grupal. En Idealoga Psicología creen en la inteligencia grupal como fórmula para
el crecimiento personal y por ello ofrecen talleres, cursos y grupos terapéuticos para crecer y
comprender mejor nuestras relaciones y nuestro mundo.

El 9 de octubre comenzó el curso “10 claves para la buena vida” para reflexionar sobre la construcción de nuestro autoconcepto, la relación fundamental entre emociones, pensamientos y comportamientos, el conflicto y la interdependencia.

Para reciclarse y construir con otras profesionales y descubrir claves prácticas que no se encuentran en los libros, Idealoga Psicología ha preparado el ciclo de talleres prácticos «Neuronas y Tornillos«. El pistoletazo de salida lo dará el 17 de octubre Ángeles Pascual de la Fuente, psicóloga y mediadora familiar, que compartirá su experiencia acumulada durante 30 años en la Mediación Familiar.

Si quieres conocer de primera mano los servidos de Idealoga Psicología, sus responsables te invitan a la inauguración de este proyecto el 15 de octubre a las 19h en su sede, dentro del espacio de encuentro Ciudad Común. Ese día, habrá dos paradas: una breve conferencia del psicólogo de IC Iniciativas Fernando Cembranos sobre la regulación de las emociones a través de la inteligencia, y un taller de introducción a la práctica del mindfulness de la mano de Pepa Sánchez. No te lo pierdas, regálate tiempo e ideas para el bienestar.

Para contactar con Idealoga Psicología:
Teléfono: 91 521 15 33
Correo: citaprevia@idealoga.org
Sede: Paseo de las Acacias, nº 5, 1º D.

Imagen en Acción-Ana Paraleda Comercio Justo

La comercialización de productos de Comercio Justo en España

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Carlos Pereda del Colectivo Ioé, entidad de nuestro grupo, y Fairtrade Ibérica elaboran este artículo para la Coordinadora Estatal de Comercio Justo.

En él se analizan las cifras del Comercio Justo por productos, canales de distribución y según certificación y tipo de entidad distribuidora. El informe muestra que el conjunto del Comercio Justo no ha dejado de crecer desde 2000 a 2014, un 8% en 2014, con unas ventas que llegaron a 33,2 millones de euros en el conjunto del Estado español.

Aunque hay mucho que hacer (en 2014 el consumo anual por habitante fue de 71,3 céntimos mientras en Europa es de 13,42 euros) los autores valoran que el ritmo de crecimiento del Comercio Justo ha sido muy superior al del PIB. «Por un lado, se han ampliado y diversificado los canales de distribución y los perfiles de consumidores; por otro, el aumento de las ventas representa un mayor beneficio para los productores del Sur que amplían la salida comercial de sus productos».

la comercialización de productos de Comercio Justo en Esp

Tangente participa en la Feria del Mercado Social de Aragón

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La VI Feria del Mercado Social de Aragón se celebró el fin de semana del 25 al 27 de septiembre con un interés especial: visibilizar y abrir un espacio de encuentro a proyectos que trabajan en común por la sostenibilidad de la vida. Participaron 65 entidades de MESCoopAragón y varias entidades invitadas, entre ellas tres equipos de Tangente: Andaira, Idealoga y Pandora Mirabilia.

La Feria se inauguró con la conferencia “Economía Solidaria. Economía al servicio de los derechos humanos”, en la que se volcaba una investigación que ha sido liderada por el Observatorio DESC (Derechos económicos, sociales y culturales) en colaboración con diversas redes de economía solidaria del Estado, entre ellas Andaira e Idealoga. “La investigación recoge más de cien experiencias de la economía solidaria de distintos territorios que fomentan el acceso a distintos derechos”, resume Inés Llinás, socia de Andaira.

Desde el DESC explicaron que “La economía social y solidaria (ESS) es un sector en fuerte crecimiento que aporta soluciones concretas e innovadoras a problemáticas derivadas de la pérdida de derechos económicos y laborales”. Emprender.coop, el área de emprendimiento cooperativo y promoción de la economía social y solidaria del Grupo Cooperativo Tangente, es una de las experiencias recogidas en la investigación. Va por muy buen camino.

Además de charlas en formato digerible, la Feria de economía solidaria aragonesa contó con actividades lúdicas. El cuentacuentos musical que organizó Pandora Mirabilia para dar a conocer Un Cuento Propio llenó el patio del Centro Comunitario Luis Buñuel, un espacio de lujo reconquistado por vecinas y vecinos. Más de un centenar de personas, niñas y niños y también personas adultas con interés en la educación no sexista, bailaron al son de la banda sonora del cuento sobre el movimiento de mujeres hindú Chipko.

Pandora cerró la Feria con la última microcharla de la jornada, “Feminismos y cuidados en la Economía solidaria”, en una mesa compartida con la cooperativa de educación sexual Desmontando a la Pili. “Nombrar y sistematizar las estrategias de cuidados y corresponsabilidad dentro de la economía solidaria es una apuesta política. Estamos muy orgullosas de participar en una Feria que pone en primera línea, y no la retaguardia, un tema fundamental de la agenda feminista como son los trabajos de cuidados. Además, la Feria ha puesto en práctica los cuidados con cada detalle: desde el lenguaje y el cuidado del espacio a la diversidad de actividades para todos los públicos”, explica Soraya González, de Pandora Mirabilia.

Entre teatro, microcharlas y concurso de tapas veganas y ecológicas, las visitantes de Tangente también tuvieron tiempo de reunirse y avanzar algunos proyectos enredados. Las socias de Andaira y Tangente, que participan en la comisión de balance social del Mercado Social de Madrid, dedicaron la mañana del sábado para confluir con otros territorios y trabajar de manera conjunta sobre las preguntas e indicadores de los balances. “En otoño presentaremos el Balance Social Estatal”, anuncia Inés. Hasta entonces, nos morderemos las uñas.

app retiro

Un paseo virtual por el Retiro gracias a una app

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El parque del Retiro, uno de los pulmones verdes de la ciudad de Madrid, posee una enorme riqueza natural: más de 23.000 árboles de 80 especies distintas. Desde que en 1868 sus puertas se abrieron a la ciudadanía, miles de personas han podido disfrutar de sus jardines, sendas y arboledas. Ahora, y con un simple teléfono móvil, no sólo podemos admirar los árboles sino que también tenemos la posibilidad de descubrir de qué especie es cada uno, conocer los árboles singulares y hacer visitas virtuales. Basta con descargar la app que ha desarrollado Heliconia, una de las cooperativas de Tangente.

“La app permite identificar los árboles del Retiro”, explica José Borrell, de Heliconia. “Te va haciendo preguntas para identificar el árbol, preguntas sencillas e intuitivas, sobre las hojas, el color, las flores… Estas preguntas van acompañadas de ilustraciones para facilitar la búsqueda”. Además, la app tiene información muy completa sobre los árboles singulares del Retiro, como el ahuehuete, el ejemplar más antiguo del parque y probablemente de todo Madrid; un pino carrasco que mide 35 metros; o especies raras y poco habituales en la ciudad como el ciprés de los pantanos o el arce plateado. Además, la app incluye un atlas fotográfico con fotos de todas las especies, con su nombre común y el nombre científico. “Te permite hacer una visita virtual a los árboles del Retiro”, resume Borrell.

La app ha sido elaborada de manera independiente por Heliconia, como una apuesta por desarrollar un producto propio, “que se puede replicar en otros territorios y con otras temáticas”, añade Borrell. Así, tras escoger el Retiro por su carácter emblemático, contactaron “con un programador, una ilustradora y una diseñadora. Nosotros nos encargábamos de hacer las fotos a los árboles y de los contenidos botánicos, así como de coordinar al equipo”.

Por ahora, la app sólo se puede descargar desde la web de Heliconia, ya que está en fase de pruebas. “Aquí contamos con la ayuda de nuestros alumnos de los cursos de jardinería, que la van testando y nos avisan de los errores”, explica Borrell.

El sentido de la app es generar un tipo de herramienta que se pueda emplear para usos muy diferentes, por ejemplo para el desarrollo rural o en otros espacios naturales. “La app es como una tarjeta de visita, una muestra de lo que podemos hacer”, señala Borrell. “Tiene muchos usos posibles, se puede hacer una app para conocer los productores ecológicos de un determinado territorio y saber, por ejemplo, quién vende carne ecológica en un ratio cercano”.

La experiencia ha sido muy positiva y ha llevado a Heliconia a desarrollar otra app, “mucho más potente, sobre las aves del Retiro”, añade José. “Te permite identificarlas mediante un sistema más sencillo de navegación que cuenta con una base de datos de especies. El usuario tiene que indicar los caracteres que observa del ave (color, plumaje, pico…) y a partir de ahí la app va filtrando especies para poder identificar la que ha visto”.

Puedes descargar la app aquí y consultar más información sobre el desarrollo de este tipo de aplicaciones en este documento: Propuesta General Apps.

Plan Estratégico

“Un Plan Estratégico es una brújula que te ayuda a orientarte”

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Tras más de una década y media de andadura, la Fundación Aldaba, que se dedica a la protección de las personas más vulnerables, ha decidido elaborar una hoja de ruta para los próximos cuatro años. Revisar sus principios y valores, definir sus prioridades y establecer qué tipo de entidad quiere ser. Para ello ha puesto en marcha la realización de un Plan Estratégico, con la ayuda de las cooperativas de Tangente Andaira y CSE.

¿Qué es un Plan Estratégico? Lorenzo Casellas, de CSE, nos explica que se trata de un mapa que dibuja el horizonte de una organización. “Lo importante de un Plan Estratégico es el horizonte de futuro. En vez de ir a lo concreto, es un ‘hacia dónde’, una mirada al futuro. No es tanto los pasos a dar sino el lugar al que queremos tender”. De este modo, elaborar un plan “implica revisar la misión, visión y valores de la organización, ver si se adecuan a lo que queremos o tenemos que actualizarlos”.

¿Qué pasos hay que dar para elaborar un Plan Estratégico? En primer lugar, hay que definir las prioridades estratégicas de la organización. En el proceso que están llevando a cabo en la Fundación Aldaba, han elaborado un documento con diez frases que sintetiza estas prioridades. “A partir de ahí”, explica Casellas, “se sacan objetivos para poder comprobar que efectivamente se está siguiendo ese camino, y luego se establecen acciones. El plan es el marco en el que cada año se establecen los pasos a dar, las cuestiones en las que se va a centrar la organización”.

La metodología para elaborar el plan implica, según Casellas, dos premisas: “Por un lado, implicar al mayor número de gente posible de la organización; y, por otro, que cada persona sepa muy bien qué parte desempeña en la elaboración del plan”. En el caso de Aldaba, han realizado talleres con personas trabajadoras de la Fundación para recoger propuestas; una jornada de deliberación con personas que desempeñan puestos de liderazgo, y finalmente una sesión de enfoque con el Patronato. Como señala Lorenzo, “cada agente tiene un papel distinto, y se esperan cosas distintas de él”. A partir de ahí, CSE y Andaira han elaborado un documento básico que se revisará con diferentes aportaciones y que se completará con objetivos, acciones concretas, etc. La finalidad última de un Plan Estratégico es alcanzar las metas fijadas, que pueden ser crecimiento económico, humano, medio ambiental o tecnológico.

La utilidad de un Plan Estratégico, en definitiva, reside en que “es una brújula que te ayuda a orientarte, te ayuda a saber qué hacer en cada momento”, concluye Casellas. “Es una herramienta que te ayuda a tomar decisiones concretas, como decidir si hacer un proyecto o no, o desarrollar un área de la organización o no”.

Investigación-Acción

Artículo de IOÉ sobre Investigación-Acción Participativa

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Investigación-Acción Participativa y Perspectiva Dialéctica es un artículo publicado por la revista Arxius, de la Universidad de Valencia, sobre Investigación-Acción Participativa (IAP) que ha sido elaborado por el colectivo IOÉ, entidad socia de Tangente.

El texto sintetiza algunos desarrollos de la IAP a nivel internacional y pone ejemplos aplicados en España en los que ha intervenido IOÉ.

Se trata de un tema de interés general por su relación con la búsqueda de fórmulas de participación social y política.

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colaboratorio Acacias 3

Colaboratorio Acacias se presenta en sociedad

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logo_colaboratorioEl pasado 16 de julio tuvo lugar una fiesta muy especial: la inauguración oficial de Colaboratorio Acacias. Se trata de un espacio de trabajo promovido por las cooperativas Idealoga y Heliconia, de Tangente, que pretende ser un lugar de “coopworking” (coworking o trabajo en común cooperativo) de la economía social y solidaria madrileña. Además de ser sede de varias entidades de Tangente (entre las que se encuentran Altekio, IC, Freepress o Andaira) y ofrecer numerosos puestos de trabajo, el local se podrá utilizar de manera gratuita por parte del Mercado Social de Madrid o REAS. Asimismo, tiene la intención de acoger eventos y actividades sobre cooperativismo y economía social, y estar abierto a los movimientos sociales. En definitiva, un laboratorio de colaboración para la economía social.

Fiesta de inauguración de Colaboratorio Acacias.

Fiesta de inauguración de Colaboratorio Acacias.

Tras unos meses funcionando, Colaboratorio Acacias se presentó en sociedad el 16 de julio rodeado de las personas que trabajan en el local, amigas y amigos de otras entidades e iniciativas, cervezas, picoteo y música de Sonidero Mandril.

Fiesta de inauguración del Colaboratorio Acacias.

Fiesta de inauguración del Colaboratorio Acacias.

Las personas interesadas en utilizar un espacio de coworking en Colaboratorio Acacias pueden consultar aquí las condiciones, escribir a administracionacacias@idealoga.org o llamar al teléfono 91 5412613.

intervención social

La intervención social tiene un convenio donde agarrarse

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Después de años de negociación, el sector de la intervención social tiene un convenio estatal. Fue suscrito el 13 de mayo después de un arduo proceso de negociación. La regulación llega tarde, pero en un momento de máxima urgencia.

Hasta ahora, los y las trabajadores del sector de la intervención social estaban en un limbo en lo que se refiere a derechos laborales, sencillamente porque en este sector no había una regulación. La falta de un convenio colectivo es una razón más en la precarización de las personas que trabajan en la intervención social y la reducción de la calidad de servicios Servicios Sociales y de Atención a las Personas que son públicos, como la atención a víctimas de violencia machista, el apoyo emocional a las personas enfermas o la prevención de la violencia en la escuela pública, por poner sólo unos ejemplos.

“Desde la crisis en el 2007 todos los concursos públicos han ido a la baja, en los pliegos de condiciones se solía baremar un 35% a la propuesta económica y un 75% a la técnica, pero desde 2007 se le ha dado la vuelta. Muchas empresas lo ven sólo como algo lucrativo, hacen propuestas a la baja en detrimento de los trabajadores”, nos cuenta Elena Segura Lizán, socia cooperativista de Acais, una entidad del Grupo Cooperativo Tangente con más de 20 años de experiencia en la intervención social con Colectivos en Situación de Riesgo Social.
“El convenio podría ser mejor, siempre, pero es mejor que lo que había. Es un freno para que nuestra precarización no siga hasta el infinito», considera Elena. El convenio regula la jornada laboral y las bajas por maternidad y paternidad, entre otros derechos laborales, asentando un límite en los pliegos de la administración pública que no podrá ser rebajado. Eso significa que las empresas que hasta ahora están ganando muchos de los concursos públicos con bajadas temerarias podrán ser denunciadas si incumplen el convenio.

La negociación en Madrid

Las cooperativas, empresas sociales en las que las personas son dueñas y trabajadoras, optaron por participar en el proceso de elaboración de dicho convenio junto con otras entidades a través de como AEIS-Madrid (Asociación de Entidades de Iniciativa Social de Madrid). Esta plataforma, que nació en 2001 para dignificar el sector de la intervención social con un marco regulador, agrupa a diferentes entidades sin ánimo de lucro (cooperativas, asociaciones, federaciones y fundaciones). Varias entidades de Tangente –Acais, La Claqueta, IMC y Heliconia en los primeros años-, han participado activamente en la mesa de negociación.

El convenio se encuentra actualmente parado a nivel regional, pero las entidades de intervención social de Madrid podrán regularse por el convenio estatal. En octubre, AEIS-Madrid convocará unas jornadas abiertas para informar de los derechos y las obligaciones que tienen las entidades del sector de la intervención social con el nuevo convenio.

economía social y solidaria

La economía social y solidaria, invitada de honor en los cursos de verano de El Escorial

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Conceptos, herramientas y propuestas de la economía social y solidaria. Estos eran los ejes del curso que Tangente ha coordinado en la escuela de verano de la Universidad Complutense de Madrid. Del 1 al 3 de julio, y bajo el título de Introducción a la economía solidaria: conceptualización, herramientas y propuesta transformadora, se ha profundizado en el marco teórico recogiendo aportaciones de diferentes disciplinas y se han dado a conocer experiencias prácticas.

“Había un interés por compaginar teoría y práctica”, comenta Sandra Salsón, coordinadora del curso. “Pensábamos que era importante mostrar que la economía solidaria tiene fundamentos teóricos rigurosos”, añade, y enlazarlos luego con experiencias prácticas. Los ejes del curso beben del marco que se dibujó en el I Congreso Internacional de Economía Social y Solidaria: “Nos parecía un buen hilo del que tirar y que había que seguir ahondando en esas aportaciones”, cuenta Sandra. Los cruces con otros campos y corrientes han sido muy productivos: se ha hablado de economía feminista, de cultura y software libre, o de educación.

Otro de los alicientes del curso ha sido contar con ponentes extranjeros como el francés Kenneth Quiguer, de Iniciatives et cité, y el británico Leslie Huckfield, de la Glasgow Caledonian University. “Para mí ha sido uno de los grandes aportes del curso”, reflexiona Sandra. “Te da la posibilidad de mirarte a una ventana que al principio parece que no tiene que ver con tu territorio pero luego te das cuenta de que sí”. Así, Kenneth Quiguer “contó cómo en Lille llevan 20 años trabajando la economía solidaria, de forma que alrededor del 11% de los empleos de la ciudad proviene de ese sector.” También explicó que en Francia aprobaron en 2014 una ley de economía social y solidaria.

Leslie Huckfield, por parte, con 73 años y una larga labor de investigación sobre economía solidaria, “nos ayudó”, dice Sandra, “a tener una visión más clara de cómo funciona la economía social y solidaria en Europa”. Contar con Quiguer y Huckfield “fue un regalo y una fuente de inspiración”, concluye Sandra.

Por su parte, el alumnado del curso representaba una gran variedad de perfiles. Desde personas que trabajan en empresas de economía social y solidaria a las que les apetecía profundizar en estos temas; a estudiantes de últimos años de carrera o de másteres de Economía a los que paradojicamente nunca les han hablado de economía social.

Una vez terminado el curso, sus responsables valoran positivamente la experiencia y tienen ganas de repetir el año que viene. “Uno de nuestros objetivos era generar lazos entre el mundo académico y la economía social y solidaria. Para que nuestro modelo tenga un conocimiento riguroso que nos avale, pero también para meter la economía social en la universidad, llevarla a las clases, darla a conocer”, concluye Sandra.

InnovaciONG, respuestas colectivas a problemas comunes

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En un contexto de incremento de la desigualdad social y de reducción de la inversión en protección social, mejorar la calidad de vida de las personas en situación o en riesgo de exclusión social es todo un desafío. Por esa razón, la Fundación Atenea y las asociaciones La Rueca, Provivienda y Realidades se han aliado para buscar respuestas colectivas a problemas que son comunes de la mano de Tangente.

En junio de 2014 Tangente comenzó a colaborar con este grupo de entidades –cluster les gusta decir a ellas–, apoyándoles en el desarrollo de cuatro líneas de colaboración: una para mejorar su sostenibilidad económica; otra para consolidar su reputación e imagen social; una tercera para incrementar la participación en las entidades y su relación con la ciudadanía y una cuarta para mejorar las competencias de las personas que trabajan en ellas.

La consultoría desarrollada por Tangente –que se prolongará hasta septiembre de 2015– está ya consiguiendo resultados concretos en cada uno de los cuatro ámbitos. “Se trata de bajar al suelo soluciones concretas a partir de una perspectiva estratégica” –dice Lorenzo Casellas, que coordina el equipo de consultores que Tangente pone a disposición del cluster.

A día de hoy, ya está en marcha una Central de Compras: un servicio común de adquisición y gestión de bienes y servicios que mejorará la selección de proveedores y aumentará la capacidad de negociación de las entidades con ellos. También ha finalizado la elaboración de un sistema de indicadores del impacto social de las entidades, que va a ser una herramienta fundamental para la comunicación de resultados y la transparencia de las entidades. Y para septiembre, se habrán iniciado acciones que buscan ampliar su base social (socias, donantes, voluntarios y voluntarias) y un plan de formación conjunto.

“Como en todos sus trabajos de Consultoría Organizativa, Tangente aporta sus conocimientos especializados en diferentes materias, un amplio abanico de metodologías que permiten la participación y la construcción colectiva de los productos finales y una especial sensibilidad para escuchar lo que necesita su cliente y adaptar a esa necesidad su estilo de trabajo”, explica Lorenzo. En el equipo consultor de Tangente se unen profesionales de las cooperativas Andaira, CSE y CRAC.

InnovaciONG está financiado por el Programa de Ciudadanía Activa del Mecanismo Financiero del Espacio Económico Europeo (EEA Grants), gestionado en España por la Plataforma de ONG de Acción Social (POAS). Se pueden seguir los pasos y los resultados de las cuatro consultorías en esta web.