II Plan de acción Género y TIC

El Instituto de la Mujer ha publicado el documento de propuestas para la elaboración del II  para la Igualdad de Mujeres y Hombres en la Sociedad de la Información.

Tangente ha participado, a través de Colectivo IOE S.Coop.Mad, como equipo facilitador del Grupo de Trabajo Interministerial sobre Género y TIC. Este proyecto se ha desarrollado entre los meses de noviembre de 2012 y abril de 2013, impulsado y coordinado por el Instituto de la Mujer, para la elaboración de las propuestas del nuevo Plan.

El documento recoge las principales conclusiones y propuestas del grupo de trabajo. Puedes descargarlo aquí.

Investigación: La demanda de comercio justo en España

El Colectivo IOÉ ha realizado recientemente una investigación sobre la demanda del comercio justo en España a petición de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo. Un resumen de la investigación ha sido publicado dentro del informe “El Comercio Justo en España 2012. Alianzas en movimiento”, que se presentó el 25 de septiembre en el Ateneo de Madrid.

Desde un enfoque cualitativo, se identifican los perfiles de posibles y actuales consumidores de comercio justo, así como los frenos y palancas que intervienen en su nivel y tipo de consumo. La diversidad de puntos de vista da lugar a distintos escenarios y estrategias de futuro que no siempre resultan compatibles entre sí, y sobre los que corresponde definirse tanto a las entidades de comercio justo como a la población implicada en este movimiento.

La juventud ante su inserción en la sociedad

El Colectivo IOE ha realizado el estudio La juventud ante su inserción en la sociedad, promovido por el Ministerio de Educación, para explorar cómo afecta la crisis a la juventud española entre 15 y 29 años.

Además de recoger los cambios producidos en la escolarización, el empleo y la emancipación familiar, se analizan mediante doce grupos de discusión las posiciones básicas que plantean las personas jóvenes ante su inserción en la sociedad. El balance global es que la crisis iniciada en 2008 ha repercutido muy directamente tanto en la emancipación laboral y residencial de la población joven como en el papel que juega la escuela en ese proceso.

Destaca especialmente la emergencia de discursos críticos frente a la crisis, ya sea mediante el reforzamiento de uno de los polos del discurso social dominante (el clientelar o el liberal) o mediante discursos rupturistas con el marco político, económico y cultural vigente. En un caso, se reclama la vuelta a los valores tradicionales, patriarcales en lo familiar y autoritarios en lo político, y en otro se plantea “salir a la calle” y construir un futuro diferente, con una ciudadanía consciente y una política económica que “mire por la mayoría y no por sus beneficios”.

El estudio permite profundizar en las inquietudes y aspiraciones de esta última posición indignada-instituyente, que tuvo su momento de mayor visibilidad en la irrupción del 15M, a la vez que muestra la permanencia de discursos más conservadores o netamente reaccionarios en otros sectores de la juventud.

 

 

 

El plan de convivencia de Villaverde recibe un premio de Unicef

El Plan Integral de Convivencia desarrollado por el distrito de Villaverde y gestionado por Acais S.Coop.Mad desde 2004 ha sido premiado en el VI Certamen de Buenas Prácticas Municipales 2012 del Programas Ciudades Amigas de la Infancia, dentro de la modalidad “acciones innovadoras”.

El premio, otorgado por UNICEF España, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y la Federación Española de Municipios y Provincias, supone un reconocimiento a la labor realizada desde hace ocho años en el distrito de Villaverde en materia de convivencia.

El Plan se puso en funcionamiento en noviembre de 2004 junto a los equipos de orientación de los centros de Educación Secundaria y con la colaboración de las entidades y asociaciones del distrito. Se consideraba que en estos centros educativos se reproducían a pequeña escala los conflictos que a veces se manifestaban en el distrito, y que era necesario contar con la colaboración del profesorado, en cuanto conocedor de primera mano de la realidad social de la ciudad, para la realización de cualquier intervención que se planteara.

El Plan cuenta con un total de ocho educadores y educadoras además de dos coordinadores. En cada IES del Distrito (Celestino Mutis, Colegio Addis, El Espinillo y San Cristóbal) ejercen su labor dos coordinadores, que trabajan en la prevención y en la resolución de conflictos, tanto dentro de los recintos escolares como en sus alrededores.

A través de este Plan Integral de Convivencia se interviene para reducir la conflictividad social y los enfrentamientos de carácter intercultural, se lleva a cabo asesoramiento para tratar problemas asociados a las relaciones afectivo-sexuales y se realizan actividades relacionadas con la prevención de consumo de sustancias tóxicas entre los escolares destinatarios del Plan.

Desde la puesta en marcha del Plan se han realizado alrededor de 20.000 intervenciones de las que se han beneficiado los jóvenes y adolescentes del distrito.

A través del Plan se desarrollan actuaciones de mediación en conflictos que alteran la convivencia de los centros educativos, mediaciones en materia de absentismo, dinamización de espacios, contacto y control de las y los menores relacionados con bandas urbanas, y la coordinación de todos los recursos del distrito relacionados con la población juvenil. Asimismo, se realiza en el ámbito del Plan un Programa de Educación Emocional dirigido a toda la comunidad educativa: alumnado, tutores y familias.

Este Plan contribuye a fomentar los valores que inspiran las actuaciones que se desarrollan desde el Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales, como son los principios de igualdad, respeto y de solidaridad entre el alumnado.

Desde la puesta en marcha del proyecto en 2004 se ha invertido un total de 2.578.500 euros en este Plan, de los cuales 180.000 euros se han financiado con cargo a los Planes de Barrio. Este esfuerzo presupuestario, que no ha sufrido ninguna reducción en los últimos años, deja patente el interés del distrito de Villaverde y el propio ayuntamiento por este tipo de programas que contribuyen a satisfacer las inquietudes y necesidades de las personas jóvenes y a establecer las condiciones necesarias para el desarrollo de un adecuado marco de convivencia.

El Premio otorgado supone un estímulo para seguir asentando en nuestra ciudad los fundamentos necesarios que permitan edificar una verdadera convivencia pacífica entre toda la ciudadanía.

Informe del Barómetro Social de España sobre la crisis

En el mes de febrero, el colectivo IOE ha realizado un informe, basado en los datos actualizados recogidos por el Barómetro social, que analiza los principales impactos de la crisis económica poniendo énfasis en las reorientaciones del gasto público. Avanzamos aquí algunas de sus conclusiones. (Para un mayor desarrollo ver el documento completo)

● En las últimas décadas se registra una distribución regresiva del ingreso entre clases, pues la parte de los salarios sobre el ingreso global retrocedió tanto durante el ciclo expansivo -6 puntos porcentuales entre 1994 y 2007 (de 67,3% a 61,6%)- como en estos años de crisis -otros 4 puntos entre  2007 y 2012 (hasta 57,3%)-. En suma, la participación de los salarios en la renta nacional descendió continuamente durante el último ciclo de crecimiento y vuelve a caer con la adopción de políticas “de ajuste” desde 2010, perpetuando y agudizando una tendencia estructural a la redistribución regresiva de la renta.

● Existe, además, una importante desigualdad entre las rentas salariales que se ha ampliado con la crisis. La relación entre el salario medio de quienes ganaban cinco veces más del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) y el de quienes cobraban por debajo del SMI pasó de 17,6 en 2007 y a 18,5 en 2011, aumentando la distancia entre “asalariados ricos” y “asalariados pobres”. En 2000 la retribución media de las mujeres era un 22,7% inferior al salario medio y la desventaja pasó al 31,5% en 2011; por su parte, la de los jóvenes se incrementó del 54,1% al 60,6%.

● Durante los años de crecimiento mejoró la distribución de la renta (lo que se ingresa cada año en los hogares), reduciéndose en tres puntos el índice de desigualdad en su reparto. Sin embargo, el reparto de la riqueza (el conjunto del patrimonio acumulado por los hogares, más allá de los cambios coyunturales de ingresos) empeoró claramente: en 2002 el 25% de hogares más ricos tenía  33.3 veces más patrimonio que el 25% más pobre; en 2005 la diferencia había crecido hasta 39,3.

Con la crisis ha empeorado el reparto de la renta y de la riqueza. La primera ha retrocedido 3 puntos, perdiendo lo avanzado durante los años de crecimiento. Por ello, la tasa de pobreza se ha incrementado de 18% a 21%. La brecha de desigualdad de riqueza entre el cuarto de hogares más rico y el más pobre pasó de 39 a 50 veces. Así, “gracias” a la crisis las desigualdades de patrimonio son cinco veces más pronunciadas que las de renta.

En los últimos 30 años el 1% de la población española con mayores ingresos  incrementó su participación en un 21,5%, a costa del 99% restante que la redujo en un 1,8%. Y la desigualdad se acrecienta cuanto más nos aproximamos a la cúspide de la riqueza: el 0,1% con mayores ingresos (15.000 hogares) consiguió un incremento del 40,1%, y el 0,01% (1.500 familias) alcanzó el 73,1%.

● El crecimiento económico hasta 2007 ocasionó un intenso deterioro de las condiciones ambientales (aumento del consumo de energía, de la dependencia energética, de las emisiones de CO2, etc.). El inicio de la recesión económica supuso la mejora de algunos índices, debido a la caída de la producción (reducción de emisiones, del consumo de fertilizantes y plaguicidas químicos, crecimiento de las fuentes renovables, etc.). Sin embargo, en 2010 y 2011 se registra un nuevo empeoramiento. Actualmente España sigue incumpliendo los compromisos de Kioto y la huella ecológica sigue siendo inasumible: para sostener la producción existente en 2008 se necesitaría un territorio que superase 3.3 veces la superficie del país.

● Ante el estancamiento de los salarios, durante el ciclo económico expansivo la demanda se alimentó vía endeudamiento (créditos al consumo e hipotecarios). Las deudas de los hogares suponían en 1944 el 66% de su renta anual, y pasaron al 150% en 2007, proporcionando un volumen de negocio al sistema financiero de un billón de euros. Durante los años de crisis el volumen de deuda de los hogares apenas se ha reducido y grava muy especialmente a los sectores de menores inresos: en 2008 la deuda de los hogares pobres suponía una carga 17 veces mayor en relación a su patrimonio que en el caso de los hogares con mayor riqueza. La pérdida de ingresos de muchas familias ha generado un notable incremento de los desahucios: más de 300.000 familias que no han podido pagar sus hipotecas; sumando las desalojadas de viviendas en alquiler nos acercamos a las 500.000 expulsadas de sus hogares.

● El desarrollo de la crisis y las políticas adoptadas han generado graves problemas para un amplio sector de la población trabajadora y pensionista, muy especialmente para quienes se encuentran en paro, sobre todo si no reciben ninguna prestación de desempleo (2,8 millones de personas) y/o todos los miembros de su grupo de convivencia se encuentran sin trabajo (uno de cada diez hogares). En 2012 el 45% de los hogares no puede permitirse una semana de vacaciones al año (el 33,5% en 2008), el 40% no puede afrontar gastos imprevistos (26,1% en 2008) y el 7,4% ha tenido retrasos en el pago de su vivienda habitual (5,4% en 2008).

● Los impuestos y cotizaciones a la Seguridad Social son la base de las políticas sociales públicas que constituyen el salario indirecto de los hogares. En 2010 su aporte en servicios y prestaciones equivalían al 94% de la masa salarial: en términos gruesos, el salario indirecto global tiene casi la misma magnitud que el total de salarios directos. A pesar de este importante volumen, el gasto de España en políticas sociales en relación al PIB ha sido siempre inferior a la media de la
Unión Europea durante los últimos 20 años.

La importancia de las prestaciones sociales respecto al conjunto de ingresos de los hogares ha variado mucho en función del momento del ciclo económico: en 1994 –al finalizar la anterior crisis económica- suponían el 46%, pero en 2005 –en pleno boom inmobiliario y financiero- apenas representaban el 18%. En 2010 -tras el derrumbe de las distintas burbujas –aportan el 48% de los ingresos de los hogares. Estas cifras se refieren al conjunto de hogares; obviamente su relevancia es mucho mayor para los sectores de población de menores ingresos.

Las principales partidas de política social son las destinadas a pensiones, sanidad, educación y prestaciones de desempleo. Entre las cuatro suponían en 2011 el 80% del gasto social y el 24% del PIB. A partir del giro de 2010, concretado en los presupuestos de 2011, la política de recortes ha deteriorado los recursos destinados a sanidad, educación y desempleo, mientras reduce el ritmo de ampliación de la partida destinada a pensiones.

Los recursos destinados a sanidad y educación experimentaron un crecimiento ligeramente por debajo del PIB por persona en la fase expansiva de la economía, para situarse por encima en la etapa de crisis a pesar de los descensos experimentados en 2010 y 2011, pues su contracción resultó inferior a la del conjunto de la economía.

Las pensiones aumentaron a un ritmo bastante menor que el PIB hasta 2008 pero es la única partida que ha continuado creciendo hasta 2011, año en que superan a los gastos en educación.

El volumen destinado a prestaciones de desempleo bajó mucho en la fase expansiva debido a la reducción del paro, y creció intensamente en 2008 y 2009, en paralelo con la destrucción de empleo, para descender en 2010 y 2011 al finalizar el período de cobro de la prestación por parte de gran parte de los parados y paradas de larga duración.

En definitiva, la crisis económica está siendo utilizada como excusa para profundizar en el modelo de capitalismo neoliberal, tal como se hizo a partir del Consenso de Washington en muchos países periféricos. Ahora, basándose en el Tratado europeo de Lisboa (2009), el llamado Pacto Fiscal (de las élites) y el Mecanismo Europeo de Estabilidad (2012) estamos expuestos a similares procesos de deterioro social y, quizás, de confrontación política.

Enlace a la noticia:

Entidades de custodia del territorio se «enREDan»

(Entrevista realizada por la Fundación Biodiversidad a Heliconia en el marco de los proyectos beneficiados de la convocatoria de ayudas de la Fundación con el proyecto Red de custodia del territorio de Madrid y Castilla-La Mancha).

Heliconia S.Coop.Mad es una empresa cooperativa dedicada, entre otros, a la agroecología, el desarrollo local y la gestión ambiental del territorio, que ha sido beneficiara de la convocatoria de ayudas de la Fundación Biodiversidad con el proyecto “Red de custodia del territorio de Madrid y Castilla-La Mancha”.

Las cooperativas de iniciativa social son empresas que apuestan por una economía centrada en las personas y guiada por principios y valores éticos, solidarios, democráticos y ecológicos. Otra característica diferencial respecto a otros modelos de empresa es que tienen restringida la gestión de posibles beneficios económicos, estando obligadas a reinvertirlos en la propia entidad para la mejora de los proyectos y servicios que presta, así como las condiciones laborales de sus trabajadores/as.

¿Qué os lleva como cooperativa a interesaros en la custodia del territorio? ¿Qué queréis y podéis aportar al colectivo de la custodia del territorio y al fomento de esta estrategia de conservación?

Empezamos a dinamizar proyectos de custodia del territorio como consecuencia de trabajos previos con parques agroecológicos, corredores ecológicos y otros procesos participativos con agricultores y pastores. Vimos que era una herramienta muy interesante para seguir trabajando con diferentes actores sociales.

Queremos aportar una perspectiva desde la economía social: es posible compatibilizar la creación de empleo digno y la conservación de la biodiversidad desde proyectos concretos y territorializados, arraigados en el tejido socio-económico rural.

¿Cuáles son los orígenes del proyecto? ¿Cómo surge la idea? ¿Por qué vosotros?

La idea de impulsar una red de custodia del territorio en Madrid y Castilla-La Mancha, surgió a partir de unos encuentros organizados por la Universidad Politécnica de Madrid y varias entidades de custodia en los que participó la Plataforma de Custodia del Territorio. Nos pareció importante que las diversas entidades que hacemos custodia en estas dos comunidades autónomas creáramos una red que fortaleciera las entidades de custodia de ambas comunidades, que sirviera como espacio de encuentro y reflexión, que nos permitiera crear sinergias. Además nos permite poder tener una representación colectiva de entidades de custodia, con unos objetivos compartidos para promover la sostenibilidad del medio rural, desde un enfoque socialmente más justo, económicamente más solidario y promoviendo buenas prácticas que permitan conservar el patrimonio natural.

Desde Heliconia recogimos con agrado el guante de tomar la iniciativa en este proceso, y mediante una permanente consulta y puesta en común de la información con las entidades implicadas, hemos logrado la aprobación e inicio del proyecto propuesto a la Fundación Biodiversidad.

¿Qué objetivos persigue el proyecto? ¿Cuáles son sus principales resultados?

Este proyecto quiere contribuir a fortalecer la custodia del territorio tanto a nivel estatal como a nivel regional en Madrid y Castilla-La Mancha. Esperamos poder crear una red de custodia que nos permita fortalecer el trabajo que llevamos realizando hasta ahora las entidades por separado. También crearemos una web que sirva de referencia para comunicar las novedades, enriquecer el conocimiento y compartir experiencias e iniciativas que esta red genere en torno a esta herramienta de conservación. A mediados de junio vamos a realizar un seminario técnico, que nos sirva para conocer otras experiencias a nivel estatal de otras redes y donde puedan confluir las diversas experiencias que se vienen realizando en Madrid y Castilla-La Mancha. Sin duda, esperamos que este proyecto sirva como punta de lanza para fortalecer una estrategia común en favor de la conservación de recursos y valores naturales, culturales y paisajísticos de nuestras comunidades.

La creación de una red de custodia es un proceso compartido entre diferentes personas y entidades. En este caso ¿qué otros actores forman parte de esta iniciativa?

Forman parte todas aquellas entidades comprometidas con esta herramienta conservación, desde organizaciones conservacionistas y ecologistas, entidades científicas, colectivos sociales y vecinales, ayuntamientos o proyectos de emprendimiento sostenible. Mientras se asegure una aplicación de criterios de custodia coherentes y participativos, entendemos que la pluralidad de actores implicados será una señal de fortaleza y arraigo social.

¿Por qué una red de custodia del territorio que abarca dos comunidades autónomas?

La Submeseta Sur constituye una entidad biogeográfica coherente, reforzada por diversos procesos de conectividad ecológica, especialmente a nivel hidrológico e hidrogeológico.

A nivel socio-económico, la presencia conjunta de una región altamente urbanizada y otra con una importante predominancia rural supone una inmejorable oportunidad de construir unas relaciones “campo-ciudad” desde la complementariedad, y por qué no, también desde la sinergia.

Por eso, actividades como la educación ambiental, la creación de circuitos cortos de comercialización de producción agroalimentaria, o el turismo sostenible pueden aportar mucho a estas nuevas relaciones entre lo urbano y lo rural, y ahí la custodia del territorio juega un papel fundamental.

Una vez finalice este proyecto ¿Cuáles serán los siguientes pasos a dar para la Red de custodia del territorio de Madrid y Castilla-La Mancha?

Entendemos la construcción de la “Red por la Custodia del Territorio en Madrid y Castilla-La Mancha” como un proceso que comenzó antes de este proyecto y continuará después del mismo pero de una forma más reforzada.

Esperamos que las labores de difusión del proyecto despierten el interés de más actores sociales que potencialmente quieran desarrollar acuerdos de custodia. Seguir implicando diferentes colectivos sociales será una de las tareas principales, especialmente en sectores como el forestal, fluvial, agrario o cinegético.